共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
为了进一步深化事业单位分配制度改革,探索在社会主义市场经济体制下事业单位工资管理的新模式,今年,我省加大了对事业单位工资分配实行分类管理的力度,对于实行企业化管理的自收自支事业单位实行工资总额和经济效益(实物量)挂钩,今年我省省直单位义新增了六家挂钩单位,它 相似文献
2.
1994年以来,怀化市交通运输管理所把“工效挂钩”作为内部管理机制改革的突破口,在不断强化工资激励作用的基础上,紧紧围绕自身的部门职能,树形象、办实事、强管理,使运输管理工作不断规范,社会经济效益日益显著。1996年实现经济效益303.85万元,比实行“工效挂钩”前增加子近3倍,并先后多次受到市委、市政府的嘉奖。1995年11月,因出租车整 相似文献
3.
《新疆人大(汉文)》1998,(6)
财政部和国家税务总局日前就事业单位工资所得在征收所得税前扣除的规定通知如下:一、事业单位凡执行国务院规定的事业单位工作人员工资制度的,应严格按照规定的工资标准在税前进行扣除。二、经国家有关主管部门批准,实行工资总额与经济效益挂钩的事业单位,应按照工效挂钩办法核定的工资标准在税前进行扣除。 相似文献
4.
5.
企业自主权的确立,是企业进入市场的前提条件。工效挂钩为国有企业自主分配提供了理论思路与政策保证,并体现了效率居于首位的分配方向。然而执行结果却和倡导者初衷尚有较大距离。为此,极有必要以社会主义市场经济的视角,从理论上和实践上对工效挂钩重新进行一番审视。本文试就此作粗浅探索,借以求教。 相似文献
6.
7.
沈阳市政府办公厅服务处下设 7 个科室,正式职工 159人,承担着为市政府机关2000余人提供就餐、用车、医疗、洗浴、印刷等服务工作。深化体制改革,转变管理机制一是改革了机关食堂自采自购的进货体制。2003 年他们与5家供应商签订了食品供货合同,与配送中心签订蔬菜净菜供货合同,减少了蔬菜浪费,降低了采购成本(含采购员、车辆费用),每月节省8000余元。二是改革了市政府汽车修配厂、印刷厂的分配体制,实行以收定支、工效挂钩、多劳多得、按劳分配的新体制。为保证改革顺利实施,他们对职工进行思想政治教育,让大家认清形势,积极投身改革,… 相似文献
8.
近几年来,怀化地区人事局着眼于事业单位工资制度的深化改革,立足于为山区和试验区经济建设服务,积极探索搞活事业单位内部工资分配新路子,在部分自收自支事业单位进行了工资总额同社会效益、经济效益挂钩试点。通过推行“工效挂钩”这一新的分配形式,将工资微观分配的自主权下放给单位,搞活单位内部分配,启动内部活力,调动干部职工积极性。经过几年的“挂钩”试点,“挂”出了单位经济效益同职工 相似文献
9.
我市事业单位机构改革,从一九九七年开始试点,在试点工作取得成功经验的基础上,于一九九九年全面推开了市、县(区)、乡(镇)三级事业单位机构改革工作,止去年十月底,全面完成了任务。以推行聘用制为重点的事业单位人事制度改革和以工效挂钩为主要形式的工资分配制度改革也同时起步,并取得阶段性成果。通过改革,基本实现了机构精减、编制压缩、冗员分流、减员增效的总体目标。 相似文献
10.
11.
<正> 目前,大多数企业内部仍然存在着严重的平均主义。不少企业调整工资仍是左右平衡,多方照顾,在行使工效挂钩晋级时,也常遇到扯皮拉筋的事儿。在分配上普遍实行的系数计奖,按条块分配晋级指标,根本起不到奖勤罚懒的作用。因此,从搞活大中型企业和转换内部机制着眼。改革工资分配制度势在必行。工资改革是广大职工最关心的一件大事,也是企业深化改革的重要环节。我以为,要想顺利地完成 相似文献
12.
在社会主义初级阶段,应当建立一个什么样的所有制结构?党的十一届三中全会以来,我们不断探索,先后对工业企业进行过“工效挂钩”、“厂长负责制”、“三定一奖赔”、“资产滚动增值承包”等改革。这为工 相似文献
13.
14.
15.
问题分析建国三十多年来,财政管理体制虽然有过多次变动和实行过多种管理形式,但都是在以统收统支为基本模式的范畴里进行的,其中实行时间最长、影响最深是“收支挂钩,总额分成”的办法,即由中央根据年度的国民经济计划,来核定地方的收入任务和支出指标,并将收支的总额挂钩算出分成比例。至于地方上有多少收入、能办多少事, 相似文献
16.
17.
《中华人民共和国国务院公报》1988,(27)
近两年实行的粮食合同定购与供应化肥、柴油和发放预购定金"三挂钩",是调动农民种粮积极性的一项重大措施。为了加快发展粮食生产,党中央和国务院决定继续实行"三挂钩"政策,并从1989年起,中央和地方都适当增加挂钩化肥的数量。特通知如下:一、挂钩的粮食合同定购数量仍按五百亿公斤计算。分品种计:大米约一百八十八亿公斤,大豆二十二亿公斤,小麦一百七十亿公斤,玉米一百二十亿公斤。 相似文献
18.
《山东政报》2000,(8)
昌邑市石化有限公司始建于1986年10月,是目前潍坊市唯一生产高档燃料油、溶剂油和液化气的中一型石油化工企业。去年12月,在审计评估净资产的基础上,国家投资300万元,职工入股200万元,组建成为昌邑石化有限公司。改制后,他们按照现代企业制度要求,在全公司推行了“干部争职、职工争岗“的“双争“制度,实行上岗、试岗、待岗“三岗制“。这一制度以工效挂钩、效益优先为原则,将市场化的利益驱动在人力资源中的配置作用延伸到企业内部,形成了企业内部的竞争机制、激励机制、考核机制和分配机制,从而实现了民主管理和制度约束的统一,为加快向现代企业制度迈进奠定了人本管理的基础。 相似文献
19.
1994年初,邵阳市第一设计院在修改完善原有技术经济承包责任制的基础上,推行“三保一包一挂钩”的新措施,即保设计质量,保技术水平,保工程效益,包收入。实行工资总额与经济效益、社会效益挂钩,上下浮动。对内实行联产计酬,除本累进分成的分配办法,即按勘察设计人员的实际收入减去成本后的盈余 相似文献