军运部领导莅临龙川军供站检查调研

3月19日，广州军区军运部副部长刘显军率领工作组莅临龙川军供站进行现场检查调研，检查组一行通过查看资料、询问情况、听取汇报、走访部队等多种形式，了解龙川军供站今年的建设发展情况，充分肯定他们克服困难、优质高效完成大批量军供保障任务的工作作风，并带来部队广大官兵的感谢。     

优化管理，扎实推进军供现代化建设

广州市天河军用供应站（简称天河军供站）是珠江三角洲地区重要的铁路、公路运输保障一级军供站，是广州市人民政府支援过往部队的组织机构和战备设施。天河军供站创建于1954年12月，位于广州市广园东路1862号。军供大厦按一级军供站标准设计，集军供饮食、住宿、办公、娱乐于一体。     

军队饮食供应的新视角——以福建省军供站为例

虽然社会经济飞速发展，国防现千弋化建设日新月异，但提供饮食服务仍然是现阶段军供站的重要职能。福建省军用饮食供应站（以下简称：军供站）至今已经走过了四十多个春秋。笔者拟通过阐述其四十多年军供饮食服务的变迁及近年来的创新实践，提出现阶段军队饮食供应的新视角。     

军供站应采取多种措施有效防疫

突如其来的“非典”疫情出现后,使我们意识到军供站饮食饮水的卫生安全及防疫问题的重要性。虽然军供站内部的卫生环境有一定的标准,但还有必要进一步提高卫生防疫标准,以沉着应对突发疫情的发生。我认为应强化以下几个方面: 一、军供站应实行相对封闭化管理。禁止闲散人员随意进出,控制输入性传播,以切断污染源。     

军休服务要全方位融入社区

军休服务管理社会化是新形势下军休工作发展的方向,是实现“让军休干部满意和高兴”最终目标的需要,是军休干部融入社会,实现自身价值的需求,也是军干所践行“三个代表”思想的具体体现。而融入社区,多向交流,是推动军休服务管理社会化的有效途径。 随着社区建设的不断深入,社区服务网络不全,资源不足、开放不够的现象将根本改变,这既为军休服务管理社会化带来了大好     

服务军休干部 创建“和谐军休家园”

创建“和谐军休家园”是民政部关于军休工作的目标要求，是新时期做好军休工作的重要举措。近年来，湖北省十堰市军休所把创建“和谐军休家园”与“三个文明”建设有机地结合起来，以落实军休干部“两个待遇”为主线，以军休干部是否满意作为工作的检验标准，不断探索服务管理模式，不断提高服务管理水平，倾心竭力地为军休干部提供优质服务，全力打造“和谐军休家园”，赢得了军休干部的称赞和好评。市军休所先后获得国家级“安置服务管理先进单位”：省级“思想政治工作先进单位”；省级“和谐军休家园”先进单位：省级“民政基层示范窗口单位”；市级“先进基层党组织”等称号，为十堰市夺得“全国双拥模范城”增添了光彩。     

创新军休管理模式 拓宽军休服务功能

近年来，广州坚持以全面落实军休干部“两个待遇”为重点，以实现“六个老有”要求为目标，紧密结合贯彻落实民政部、广东省人民政府《共同推进珠江三角洲地区民政工作改革发展协议》，全力开创军休服务管理工作新局面，尤其是在社会化改革方面，积极探索，勇于实践，较好地提升了军休服务管理水平。     

在把握规律性中求发展——云南省军供工作的改革创新

在民政工作各项业务中,军供工作可谓是一项特殊的工作,在民政部门所属的各类事业单位中,军供站可以说是一种特殊的事业单位。其特殊性在于：军供工作不同于一般的餐饮住宿服务业,而是代表政府行使为部队和国防服务的职能.具有强烈的政治性：军供站不同于普通的餐饮住宿服务设施,而是为部队官兵和军事行动服务的战备设施,具有浓厚的军事色彩。因此．当战争爆发或者需要军队应对突发事件时．军供工作受到政府的高度重视而成为工作重点：在和平年代或者社会安定时．军供工作则难免淡出政府的视线而处于边缘化的地位。造成这种局厦的原因．在于军供工作体制与市场经济体制的不适应。     

有了危机感 才会有使命感

苏局长，你的目标太保守，长沙这么个大市，售券100o万，太少了！少说你们今年也得拿回来1500万。谈起民政经济，我有个感受。1964年部队换防路过衡阳，我在军供站吃了一餐饭，连饭桌都没有，我们是蹲着站着吃的。设施那么简陋，是因为咱民政部门缺钱啊！现在，衡阳也好，长沙也好，军供站大大改观，我们的战士再不用站着吃饭了。这说明，民政经济是搞好一切服务工作的后盾。卖瓜的说瓜甜，我今天专说社会福利有奖募捐，这可是个“无烟工厂”、“速成企业”啊，谁抓谁是精明人，不抓的是傻子。常德市民政局的度局长啊，你们那里去年就搞得很…     

边境地区军供站推进现代化建设的对策建议

国家民政部、总后勤部开展军供站正规化建设25年来，边境地区军供站应急保障和综合保障能力得到了很大的提高，但还存在不少的问题，必须在争项目、增投入、纳人才、重信息上动脑筋、下功夫、见实效。     

勇于开拓的云南军供事业

云南省有23个军供站。为全国之最;云南的军供工作,也走在全国前列。这一切,都是云南民政人在各级党委、政府领导下,顺应时代潮流,把握市场规律,不断解放思想,勇于开拓创新的结果。     

浅谈军供站保障新模式、新理念

军供站是军队后勤工作的延伸和重要补充,是国防和部队建设的重要组成部分,是沟通政府与军队的桥梁和纽带,做好军供工作对国防和部队建设、对密切军民军政关系意义重大。开展军供站正规化建设20多年来,军供战线取得的成绩是有目共睹的。     

筑牢军网的安全防线

随着全军政工网的正式开通运行．网络正逐渐深入军营，走进军人的生活。我们也充分享受到了信息化带来的快捷、高效和便利。但我们也不能忽视军用的安全防线。据统计。在互联网上流行的病毒平均不到一周就会在军网上出现。敌对势力也都把网络战作为一种重要作战样式．组成专门的网军，对我军网实施网络攻击。由此可见．军网并不是铁板一块、绝对安全．它同样存在很多安全隐患。针对当前军营网络处于起步阶段，我们感到应着力筑牢“四道防线”。     

科学应对突发事件 增强应急保障能力——军供站应对突发事件保障能力建设探析

<正>加强军供站应对突发事件保障能力建设是新时期军供站现代化建设面临的重大任务。针对日益频发的突发事件,军供站如何科学应对,全面提升军供应急综合保障能力?关键要把握好"三五"路径,即从科学分析突发事件在军供工作中的五种特性,找准军供站应对突发事件保障能力存在的五个问题,建立军供站应对突发事件有效完成军供任务的五大保障体系。     

便军服务关键看落实

编辑同志：我是一名现役军人，我向你们反映一个社会问题。如果读者留意，就会在一些火车站、公共汽车站、码头、电影院、医院、新华书店等场所看到“军人半价”、“军人优惠”、“军人代价”、“军人优先”之类的服务承诺。假若果能如服务承诺所言付诸实践，当然是军人之幸事。可遗憾的是，据笔者调查，上述公共场所的服务承诺，多半停在纸上，并未落实于行动。由于工作需要，我经常出差。在贴有便军服务承诺的某些车站、码头，我面对的却是冷冰冰的面孔，粗变的言语，甚至被个别售票员讥讽为“穷当兵的”或“傻大兵”，更不敢奢望半价票的…     

做好接收安置这篇大文章——海淀区军休办接收安置军休干部工作纪实

多年来，北京市海淀区军休办以全心全意为军休干部服务为宗旨，以落实军休干部“两个待遇”、实现“六个老有”为目标，把军休工作做好做实。截止日前，全区已接收安置军休干部12300多人，无军籍职工近8000人，并连续三年年接收安置军休干部2000人左右，激增的移交人数，给安置工作带来了新的机遇与挑战，区军休办始终坚持以情铺路，用心做事，以爱感人，确保接收安置工作圆满顺利完成。     

“店小二”式军供服务让“兵”至如归

正百色军用饮食供应站充分发扬革命老区光荣传统和百色起义精神,主动融入战区联合保障链条,转变保障模式,为部队官兵提供"店小二"式的精准服务。2017年,百色军供站被国家民政部和中央军委后勤保障部评为"全国重点军供站",2020年被表彰为自治区"退役军人服务管理先进单位"。打造革命老区"红色驿站"不管部队如何调整改革,拥军的传统不能改——百色军供站始终秉承这样的理念,     

教学难点探讨○如何正确理解邓小平的“不搞争论”思想

邓小平在视察南方的重要谈话中，鲜明地提出“不搞争论”的主张，并说这是他的“一个发明”，可见，邓小平本人是非常重视这一思想的。时下，“不搞争论”已成为许多人的口头禅。有的人将“不搞争论”任意夸大，随意使用，结果党内的批评与自我批评的优良作风也受到了较大的冲击；有的人以为“不搞争论”就是不问是非、对错，不问姓“资”姓社，不问姓...     

新形提升军供应急保障能力之我见势下

军供工作是地方政府支前的重要窗口，是军队后勤保障的延伸和补充，是军事运输途中保障的重要环节。适应新形势下多样化军事任务的需要，优质、高效地保障部队机动及执行任务中的饮食供应，进一步提升应急保障能力，是当前亟待研究和解决的重要课题。笔者通过调查和了解管内军供站的现实情况，就如何在新形势下提升军供应急保障能力，谈几点认识。     

加强地方军供工作的几点建议

随着市场经济的发展,军供工作面临着新的挑战,出现了一些自身难以解决的新问题。以安徽省巢湖市军供站为例,一是地方财政吃紧,财政部门不可能为军供站投入大量资金。二是自收自支体制与日益发展军供服务需要不相适应,除维持职工工资的发放,已没有更多的资金投入军供需求。三是随着旧城改造步伐逐步加大,军供站经历了拆迁及道路拓宽,由于缺乏资金无力大规模扩建,只能在原有基础上改建维修,建筑规模缩小,制约了接待规模,从而使其难以完成较大规模的军供任务。 目前,地方军供的首要任务是按照“保障有力”的要求,从战时的军供需要出发,加强