和用人单位打官司，劳动者无须举证

今年4月30日，通畅公司生产部发出通知，要求所有职工“五一节”期间加班，理由是为了提高企业经济效益。当青工贾某、胡某、崔某等三人提出加班应按劳动法的规定支付加班费时，遭到了生产部经理牛某的严厉批评。贾某等人据理力争，指出“五一节”是法定假日，如要求职工加班，必须按照劳动法的规定支付加班费，否则，我们有权拒绝加班。牛经理当即表     

做好自己不留遗憾

1、学会沉默有时候，你被人误解，你不想争辩，所以选择沉默。本来就不是所有的人都得了解你，因此你认为不必对全世界喊话。却也有时候，你被最爱的人误解，你难过到不想争辫，也只有选择沉默。全世界都可以不懂你，但他应该懂，若他竟然不能懂，还有什么话可说？     

广东青年管理干部学院经济系简介

广东青年管理干部学院经济系自1990年成立以来，致力于大专学历教育和相关应用研究。培养适应生产、建设、管理、服务第一线实践能力强、具有良好职业道德道德的技术应用人才。先后开设有国际经济与贸易、会计学、会计电算化、商务管理、企业管理、市场营销、经济管理等专业，现有在校学生约600人，已毕业学生3000多人。     

酒店管理专业工学结合模式:比较、实践与探索方向

酒店业发展亟需大量高素质的专业化人才。传统的培养模式存在诸多瓶颈,需要创新性突破。每月轮换的工学交替模式可以较好地融合理论与实践,提高学生的自主性、职业能力和综合素质,符合学校和酒店的共同培养目标。完善和推广工学交替模式可以吸引更多优秀人才加入酒店行业,推动酒店业快速发展。     

信息高速公路与行政管理现代化

信息高速公路的出现，对政府现行的行政管理体制是前所未有的机遇和挑战．信息高速公路对我国行政管理的影响有：一是有利于切实精兵简政，加快我国的行政体制改革；二是有利于提高干部队伍的整体素质，造就一大批懂专业管理技巧，又会熟练使用现代化办公工具的高效复合型人才群体；三是有利于党、人大和人民群众对政府行政系统的法规监督和舆论信访监督；四是有利于提高行政机关管理的现代化；五是有利于真正做到行政决策的科学化和决策执行的高效化．     

湖北省际华3509公司构建人才“蓄水池”

公司为了进一步优化人才组织结构，建立了管理人才储备制度，凡有意从事轮班长、教练员、检查员等管理工作的职工均可报名参加，公司对愿意参与企业管理的职工进行培训，通过考评后成为管理岗位储备人才。     

各具异态的观赏南瓜

观赏蔬菜是当前很受市场欢迎的一类农产品。通常植株相对较小、形状奇特或株形优雅且具较高观赏价值，适宜家庭、办公室摆放。如七彩菠菜，叶茎呈黄色、金色、桃红、深红和白色等多种颜色，令人赏心悦目；再如辣椒，就有七姊妹椒、小米粒椒、樱桃椒、黑朝天椒、枣形椒、风铃椒，一株之中有青、红、黄、紫等颜色。专家预言，一两年以后，     

让更多“外流人才”“凤还巢”

据《经理日报》载，重庆能源集团南桐矿业公司在实施“人才兴企，人才强企”战略中，从提高职工工资薪酬和生活福利待遇人手，出台一系列“聚才、引才、用才、留才”措施，热情接纳曾经从企业“跳槽”的“外流人才”，并唯才是举，委以重任，为这些回归者提供展示才能的发展平台。此举吸引了大批“外流人才”陆续重返矿山建功立业，成为企业生产建设中能够独挡一面的技术中坚力量。     

莫名其妙成“经理”：是福还是祸？

2013年6月18日，上午。刚到江苏南通一家公司做临时工的尹亮亮，突然被人堵在大门口。来人一把揪住他的衣领，瞪着眼睛说：“我们找你好长时间了!”听说来人把他当成某物业公司“经理”，尹亮亮惊呆了。     

农业部、财政部印发通知要求大力培育新型职业农民

近日，农业部办公厅、财政部办公厅印发《关于做好2014年农民培训工作的通知》，大力实施新型职业农民培育工程，构建一支“有文化、懂技术、会经营”的新型职业农民队伍。《通知》指出，各地要按照“科教兴农、人才强农、新型职业农民同农”的战略要求，坚持立足产业、政府主导、多方参与、注重实效的原则，以服务现代农业产业发展、服务新型农业经营主体发育、服务重大工程项目需要为导向，大力培育新型职业农民。2014年重点抓好三项任务。     

食用粗粮 蒸比煮好

粗粮是相对于大米、白面等细粮而言的，粗粮主要包括两类：一类是没有经过精加工的糙米、全麦等；另一类是除去水稻、小麦外的各种杂粮。比如谷物类的玉米、小米、黑米、紫米、大麦、蔗麦、荞麦等，杂豆类的黄豆、绿豆、红豆、羔豆等。粗粮能降低胆固醇，减少慢性病，此如心血管疾病、2型糖尿病和癌症的发病几率。另外，粗粮还能促进消化功能，缓解便秘和平衡肠道菌群。     

洪湖市沙口镇工会陈美泰：镇工会需要县级工会解决的几个问题

一是稳定乡镇工会干部。当前，乡镇工会干部大多由地方党委直接任命，工会主席大多由乡镇党委副书记兼职，部分乡镇配备了一名专职工会副主席，但他们在实际工作中常常干的是乡镇党委、政府的活，不少工会干部身兼数职。有的还把年老体弱的人安排到乡镇工会任职，有的是“走马灯”式地更换乡镇工会干部。因此，我们期盼县级工会把好乡镇工会干部的“进口关”，严格依照《工会法》和《中国工会章程》的规定，选拔懂政治、懂经济、懂法律，热爱职工群众、热爱工会工作的优秀人才到工会来。与乡镇党委协调、妥善解决专职工会干部兼管行政事务的问题，使工会专职干部专心做好工会工作。     

创新用人制度 加快职工素质工程建设

企业要发展，人才须先行。企业竞争说到底是人才的竞争。北方重工集团创新用人制度，培养了大批高素质的管理、技术、技能人才，为公司长远战略目标的实现提供了坚实的人才支撑。2008年，被国家劳动和社会保障部命名为国家高技能人才培养示范基地。     

代际转向背景下的酒店人力资源管理对策——基于广州市部分高职院校酒店管理专业的调查

中国酒店业员工主体已从60后、70后、80后逐渐过渡到90后。90后酒店管理专业毕业生成为酒店员工的重要来源。但当前酒店缺乏人文关怀、薪酬待遇偏低等致使员工流失率日益加剧。酒店可以从招聘、培训、绩效评估、薪酬、晋升、工作保障、工作组织等加强人力资源管理,降低员工流失率。     

建立企业家形成机制的思考

国际市场的竞争，不仅是技术的竞争，也是人才的竞争、管理的竞争．而我国最缺乏的是企业家人才，培养企业家人才是当务之急。培养企业家人才的关键是建立、健全企业家的形成机制．企业家的形成机制由育成、选拔、激励、约束和保障等机制组成。     

职工参与企业管理应该作为一种制度安排——麦柯密克(McCorMick)公司的经验及启示

麦柯密克（McCorMick）公司成立于1889年，是目前世界上最大的食品调料公司。全球有7500多名雇员，公司50多年来一直推行鼓励雇员积极参与企业管理的独特项目———“可轮换的管理委员会”。一、麦柯密克（McCorMick）公司的经验(一)管理委员会（下简称委员会）的构成与职责。委员会完全是员工自发的组织，最少9人，最多不超过18人。任何部门经理以上职务的高级管理人员都不能进入委员会。在每个较大的分支机构都有委员会，有时会根据机构规模的大小，适当扩大委员会的人数。各委员来自不同部门，尽量使委员多元化。公司员工分两种，一类…     

员工辞职是否需用人单位批准

案例回放： 王某于2008年经招聘进入武汉某工贸公司工作，公司经常安排其加班，但却不支付加班费。2011年8月，王某以公司不支付加班费、拖欠其工资为由向公司经理递交了书面辞呈，但该公司经理拒收，王某此后也不再到工贸公司工作。     

职场“冷暴力”来袭!

主人公:孟小雨小雨是一个性格直爽、开朗的人,在工作中主动热情,充满了活力,入职这几年工作表现非常不错。当然,他憋不住话的性格也常常让人下不了台。比如说在开会的时候,经理批评下面的员工有些工作做得不好,大家都很委屈,可是不做声,没想到小雨强出头,当场就对经理表示了反对。类似的事情还有好几次,有的人喜欢这种个性,有的人就觉得他非常张扬。     

千斤重担俺来挑

公司老总出外开了一次会，学习了别人的先进管理经验，回来后，马上召开了全公司中层以上干部会，通报了他外出学习的最新成果：今后凡是开会迟到的，经理以上干部罚款五百元，中层以上干部罚款二百元；开会期间手机响的，经理以上干部罚款一百元，中层以上干部罚款五十元。     

企业人才资本增值八法

一、流动增值。人才的使用效益与人才的流动率成正比例关系。美国管理学者调查证实,一个企业中,最高创造力的人往往是从其他组织转移进来,并在本单位工作2~5年的人。人才流动不但是调整人才队伍结构、优化人才资源配置的需要,也是人才自身成长发展、实现价值的需要。各企业及其主管部门必须树立人才资源共享的大人才观念,畅通人才进出渠道,引进自己短缺急需人才,输出本单位富余闲置的人才,在动态中优化配置,实现流动增值。二、群体增值。人才群体是由同专业、学历、资历,不同年龄、个性、爱好,不同家庭、社会背景的人组成,由于他们之间存在…