同事间该如何处理人际关系？

编辑同志： 你好!我是渝东北某县的一名统战干部。这次乡镇换届，我有幸从乡镇调整到县级机关工作。     

调整农业产业结构发挥党员干部作用

为找准农村基层干部、党员在农业产业结构调整中存在的问题，研究解决的对策，我们桦甸市委组织力量，利用半个月时间，对全市19个乡镇、街道、试验区和179个村的领导干部和农民党员现状进行了一次调查。调查结果显示，我市多数乡村的产业结构调整工作已初步见效，但部分乡村干部党员的思想观念、经营方式还停留在计划经济时期的僵化模式上，明显落后于市场变化的形势，主要表现在以下几个方面：乡镇领导干部主要存在三方面问题：一是认识不到位，畏难情绪较重。由于调减的粮食作物面积大、品种多，而引进发展新项目新品种需要的物资资金投…     

因地制宜 分类指导 推进乡镇综合改革和发展

一、乡镇工作要强化为农民服务 首先，要牢固树立为农民服务的理念。乡镇政府是直接与农民打交道的政权组织，必须把自身建成服务农民、方便群众的服务型政府和法治政府。乡镇改革不仅是机构的调整变化，更重要的是通过构建新的体制和机制，把乡镇工作重点转到加强为农民服务的轨道上来。     

新疆乡镇机构改革发展进程与路径选择

乡镇机构的设置及其运行水平关系到新农村建设的成效。新疆乡镇机构改革具有地域性特点。当前深化新疆乡镇机构改革要借鉴内地经验，更要探寻符合本地实际具有地域特色的改革之路。     

对黑龙江省部分乡镇人大制度的调查与思考

我国现行地方组织法第四条规定：“地方各级人民代表大会都是地方国家权力机关”。然而，在现实生活中，乡镇人大的性质和地位并未得到广泛承认和真正落实。根据国家法律和法规确立的乡镇人大成文制度与现实中乡镇人大工作现状决定的现实制度之间形成了巨大的张力。由此观之，制度的创新已是大势所趋，更能促进乡村发展的理想制度安排成为历史发展的必然。江泽民同志在庆祝中国共产党成立80周年大会上的讲话中指出：“制度建设更带有根本性、全局性、稳定性和长期性。”     

枣庄市山亭区委常委、组织部部长李勇：把增强公信力作为领导班子换届的核心要求

做好领导班子换届工作,是当前组织部门面临的头等大事。开展领导班子换届工作,必须把增强公信力作为各级党委和组织部门的核心要求,把换届工作是否具有较强的公信力作为检验换届成效的重要标准。从实际出发科学确定乡镇领导班子职数。目前乡镇发展和稳定的任务都很重,但根据乡镇机构改革方案,在换届中各乡镇领导干部的职数都要     

乡镇党委书记成长轨迹探寻——以江苏省如皋市为例

乡镇党委书记的成长既与自身勤于学习、积极进取有关，更与组织的精心培养、科学的用人导向、和谐的共事环境密不可分。     

对敖汉旗乡镇企业发展的思考

敖汉旗乡镇企业的发展面临着规模小、结构不合理、产权不明晰、外部环境不配套等问题。要实现乡镇企业的再次腾飞，必须进行产业结构和布局结构的调整，走股份制和股份合作制的路子，加大政府的支持力度。     

化作春泥更护花

化作春泥更护花华纪蔡忠义在华阴作党史报告出了名。十几年来，他无论是在党史办、在乡镇工作，还是退居二线以后，始终坚持＂不要报酬，不要招待＂的规矩，他以党史育人为己任，把党史报告会场当作反腐倡廉和争夺下一代的战场，行程数千里，先后向１２个乡镇、３７所中学...     

调整出生机 “班子”显活力

2007年换届以来，针对部分村（社区）党组织班子软弱涣散、党组织书记能力和素质不高、“双带”作用不强等情况，江油市适时果断地对全市23个乡镇的40名村（社区）党组织书记作了调整，全力打造创新型、和谐型、发展型、服务型村（社区）党组织书记队伍。     

环境变靓了，群众满意了

街上多了洒水车，路上多了环卫工；乡镇垃圾少了，墙上“牛皮癣”少了；环境变靓’，空气更清新了；商家经营更规范，乱停乱扔现象少了，居民也更文明了——这5年来四川城乡环境的巨大变化，广大干部群众都有切身感受。     

加快城市化进程 带动县域经济发展

一、统筹规划，确立战略发展体系，积极有序地推动城市化进程针对城市化滞后于社会经济发展的实际，我市组织实施了首次行政区划调整，撤销、调整了１３处乡镇，将原来的４５处乡镇调整为３２处镇、街道办事处。２００１年，根据全省的统一部署，结合我市实际，又撤销了２处规模较小的镇，进一步优化了城镇布局。经过调整，２６个镇平均人口４万余人，最多的达６．８万人，辖区平均面积增至１１５平方公里。市区面积由原来的５５平方公里扩大至２００平方公里，人口由８万人增加到２０多万人，初步搭建起了发展为３０—５０万人的现代化中等…     

“一着二听三查”：提高换届考察质量有新招

为全面、客观、准确地了解和掌握乡镇领导班子及干部队伍建设情况，为乡镇党委换届人事调整提供可靠依据，安徽省界首市按照改进换届考察办法“看实绩”、市委常委谈心谈话“听口碑”、预备人选延伸考察“查品行”三个方面创新工作方法，对乡镇党委班子成员进行考察，取得了良好的效果。     

房山区委：不拘一格选团干

以往，由于乡镇编制冻结，选调乡镇团委书记一定要从公务员中选拔，或者在本乡镇机关的青年中物色、推荐，再与团区委协商一致后，报区委组织部批准、任命。由于这种方式选择面比较狭窄，导致近年来房山区23个乡镇街道中，有11个乡镇团干部队伍青黄不接，出现了团委书记缺位、混岗、超龄等现象。为破解乡镇团委书记“人难选”问题，今年5月，房山区委决定，     

为保障村级换届风气正 巴中这样打组合拳

“个别乡镇对此次换届选举的复杂性认识不足,有的地方情况相对复杂。”1月12日,在巴中市村(社区)“两委”换届纪律监督工作调度会上,与会的五区县及经开区纪委(纪工委)书记不约而同地提及上述问题。在巴中市委常委、市纪委书记、市监委代理主任李洪斌看来,这种复杂性是客观存在的。此次换届面临乡镇区划调整、村级建制改革、干部职数减少、报酬待遇变化等多种情况叠加,不仅参与竞争的干部多了,群众的关注度也很高,一些利益冲突和矛盾纠纷容易集中显现。“这就更要把纪律和规矩挺在前面,严明换届纪律,聚焦关键对象、关键环节、关键点位,开展精准监督,确保此次换届工作风清气正。”李洪斌说。     

依靠凝聚力提升乡镇领导班子执行力

乡镇领导班子作为我国乡镇领导中最关键的执行主体，是党和政府各项具体政策的执行者、实施者，其执行能力的强弱直接影响到党的执政地位和执政基础。虽然乡镇领导班子是实现乡镇职能和目标的关键，但就现状来看，乡镇领导班子执行力不足、行政效率低下问题依旧存在。作为一个整体，乡镇领导班子执行力不足的原因是多方面的，而凝聚力作为领导班子赖以生存与运作的最基本要素，是影响乡镇领导班子执行力的关键因子。因此，本文就如何增进乡镇领导班子凝聚力并提升乡镇领导班子执行力作一探寻。     

提高乡镇领导干部执行力的影响因素及对策

如何提高乡镇领导干部的执行力,从而更有效地完成党在农村的各项目标任务,已成为摆在我们面前的一个重要课题。本文在分析提高乡镇领导干部执行力现状的基础上,提出了提高乡镇领导干部执行力的路径。     

行政区划调整助力城镇化

党的十八大提出,要坚持走中国特色新型城镇化道路,推动“四化同步”发展。“四化”之中,城镇化地位特殊,位置关键,而行政区划调整是直接影响城镇化进程的重要因素。由于历史原因,瓮安县部分乡镇存在规模小、人口少、财力分散、资源利用率低、竞争力弱的问题。为科学合理地配置经济资源,2012年3月,瓮安县制订了“一城四区”的规划(即以银盏为中心的工业产业集聚区、以猴场为中心的红色文化旅游区、以平定营为中心的生态产业区、以县城为中心的行政商贸区),开始实施乡镇区划改革,着力解决区域中心不突出、产业资源不集中、乡镇比例不协调等问题,优化了县城城区、乡镇城区间、工业园区、产业园区布局。     

当前乡镇建设面临的问题及对策

乡镇建设是加快农村经济发展、实现农民增收、保持农村社会稳定的一项基础工程。针对当前乡镇建设面临的问题，积极探索实践乡镇改革，有利于乡镇建设和农村各项事业的发展。 　　一、当前乡镇建设面临的主要问题 　　1．乡镇机构改革问题。乡镇这一级当前面临的问题比较多，首当其冲的是机构臃肿、人员过多。乡镇干部过多，不仅因人设事，人浮于事，不利于工作的开展，而且，吃掉了财政收入，加重了农民负担。 　　造成这一问题的原因是多方面的。在客观上，一是区县对乡镇机构缺乏宏观总量控制，一些部门片面强调上下对口，造成机构不断膨…     

郑州市：求解官员选拔难题 推行三票制选拔干部

中央政治局委员、书记处书记、中组部部长贺国强在陕西省延安市就乡镇机关开展先进性教育活动情况进行专题调研时强调，乡镇是我国的基层行政区域，乡镇政权是我国农村最基层的政权，要充分认识搞好乡镇机关先进性教育活动的重要意义，紧紧围绕“三农”工作实际，着力解决乡镇机关和党员干部存在的突出问题，坚定信心，加强领导，扎实工作，确保乡镇机关先进性教育活动成为群众满意工程。