基于创造性环境的高校人力资源管理

环境作为一种客观存在的因素,对人力资源管理活动有着深刻的影响。高校的人力资源管理不能忽视对高校内外部环境、软硬件环境的研究。本文分析了高校环境与高校人力资源管理活动的关系,并根据高校环境的发展要求提出新时期高校的人力资源管理的核心,即建设创造性高校环境。     

高校人力资源管理的法律风险控制体系构建

为了更好管理人力资源,充分发挥人力资源的作用,避免和预防人力资源管理过程中的法律风险,高校有必要建立系统的人力资源管理的法律风险控制体系。本文在全面识别高校人力资源管理过程中存在的形式各异的法律风险的基础上,通过对其系统性归纳和层次性分析,设计出一整套应对高校人力资源管理中发生的不同类型法律风险的控制管理流程。     

广西高校图书馆人力资源绩效评估管理探究

近年来,高校图书馆人力资源绩效考评已经成为人力资源管理的一个热门话题.绩效考评作为高校图书馆人力资源管理的一个重要手段,能够提高馆员的工作积极性,提高工作效率.本文通过研究广西高校图书馆人资源管理现状、存在的问题,多方面、多维度去探讨图书馆人力资源绩效评估管理的创新,使广西图书馆在人力资源管理上走出困境,真正实现人力资源的高效管理.     

新时期高校人力资源管理初探

本文分析了新时期高校人力资源管理的现状,提出了新时期高校人力资源管理要树立"教师为本,人才第一"的理念,从"控制总量,优化增量,调整存量,提高质量"的整体思路着手,建立科学、规范、合理的有效高校人力资源管理机制,营造环境,加强人力资源管理使用工作,以最有效的投入实现高校人力资源配置的最优化和效益的最大化。     

高校人力资源管理中存在的问题及对策

实施人力资源管理有利于提升高校的竞争能力.当前,在高等教育国际化、市场化的背景下,人力资源的竞争越来越激烈.事实证明,高校实施人力资源管理可以充分调动教职工的积极性和创造性.因此,合理利用和开发人力资源是提高高校教育教学质量的关键.     

基于人本管理的高校辅导员人力资源管理体系的构建

本文在对人本管理思想的内涵和特征分析的基础上,分析了高校辅导员人力资源的特征及管理现状,从而阐述了人本管理思想在高校辅导员管理中应用的必要性和可行性.文章的最后还从管理理念、队伍结构、培训制度、考评体系、激励机制、管理目标等六个方面思考构建基于人本管理的高校辅导员人力资源管理体系.     

略论新时期高校人力资源开发与管理

本文从研究高校人力资源的现状入手,探寻优化高校人力资源管理的有效途径,提出了高校应制订科学规划、优化师资结构、改革用人体制、实行人本管理,完善激励机制等,着眼于长远、宏观的发展战略,由此切实做到向教育资源要效益。     

浅议如何构建我国高校人力资源的激励机制

高校人力资源管理中的激励是为了调动和激发教职工的积极性和创造性。高校人力资源的激励应坚持以人为本、物质激励与精神激励、公平与公正以及激励的层次性及其有效性原则,应建立健全人力资源的激励机制,通过对人力资源的激励来实现人力资本价值的实现与增值,达到个体、组织和社会的协同发展的目的。     

河南高校人力资源管理存在的问题及其对策探析

加强高校人力资源的开发与管理是河南实施人才强省战略,变人口资源为人力资源,建设高素质人才队伍的客观要求.本文分析当前我省高校人力资源开发与管理的现状与存在的问题,并针对存在的问题提出了相应的解决方法与措施,以便在实践中更好地认识和指导河南高校人力资源开发与管理工作的进一步开展.为建设中原经济区,实现中原崛起,河南振兴提供智力支持.     

论高校人事管理工作的现状及其对策

高校人事管理仍存在着一些严重问题,造成这些问题的原因有传统思想、内外部制约因素、管理理念的滞后等。为此,高校要树立人力资源管理的理念,并进行相应的人力资源管理实践,为改革创造内外部的适当条件,以提高人事管理的效率。     

构建高校柔性薪酬制度的建议与对策研究

薪酬在高校人力资源管理中扮演着重要角色,本文就我国高校传统薪酬制度存在的问题分析,对构建高校柔性薪酬制度,提出几点建议与对策.     

论高校人事制度引入竞争机制的必要性--从“北大人事制度改革”说开去

高等院校人事制度改革是高校内部管理体制改革的核心。改革的重点是从单纯管理转到对人力资源的开发上来，即科学地进行人力资源预测和规划、培养和使用、配置与管理、做到人尽其才，充分调动教职工以及各方面的积极性。因此，为适应社会主义市场经济发展的需要，高等学校人事制度改革关键在于“观念的转变”，引入市场机制有别于产业化。“北大人事制度改革”为重新思考新一轮高校人事制度改革提供了很好的实践经验。     

关于高校薪酬制度发展趋势的探索研究

高校单一刚性化、设置不合理、形式主义的薪酬考评机制不利于激励高校人力资源改革向纵深的方向发展,本文就高校未来可能实施柔性管理,采用柔性薪酬,进行理论性的探讨。     

浅谈知识经济时代高校图书馆的知识管理

知识管理基本含义在于将知识看作资产进行管理，以提高个人生产效率和团队创新能力。笔者从高校图书馆的实际出发，浅析了有关高校图书馆人力资源、资源共享、读者服务等问题。     

浅析高校教师过劳死现象及保护措施

高校教师是保证高校持续发展的重要人力资源。本文针对我国高校教师过劳死现象,分析了其产生的原因,并根据可持续发展理论,提出了可持续利用高校人力资源的观点以及有保护地使用高校人力资源的对策措施。     

战略人力资源管理质量内涵及构成研究

正确理解并评价人力资源管理对企业所作的贡献,首先必须清楚界定人力资源管理质量的内涵及其构成。为此,本文从质量管理的视角,提出战略人力资源管理质量的内涵及其特性,在此基础上,分析战略人力资源管理质量构成要素,为有效评价人力资源管理质量和企业实施战略人力资源管理提供理论指导。     

提高高校青年志愿者服务质量的探索——基于绩效管理视角

社会的发展与进步需要高校青年志愿者开展志愿者服务,而当前高校青年志愿者服务急需解决的一个突出问题就是如何提高服务质量,更好的发挥服务作用。本文以人力资源管理的核心——绩效管理为视角,运用社会调查法、文献综述法、比较分析法等三种方法,在开展绩效管理实验的基础上,提出了适合高校青年志愿者服务的绩效管理体系以及实施该体系时应注意的问题,为提高高校青年志愿者服务质量,更好地开展高校青年志愿者服务工作提供参考。     

浅析公共部门与私营部门的人力资源管理

随着知识经济时代的到来,公共部门人力资源管理改革在世界范围内兴起,公共部门对传统人事管理体制有了新的认识并且逐步展开了再造运动。本文通过分析了公共部门人力资源管理和私营部门人力资源管理的异同,提出了公共部门人力资源管理向企业人力资源管理学习的几点措施。     

论知识经济时代下的图书馆人力资源管理

知识经济时代图书馆的管理对图书馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。本文将分析图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,在人力资源管理方面的以人为本,引入竞争机制、激励机制的新模式。     

浅谈高校人事管理信息化的实现

高校人事部门肩负着人才使用、人才管理与人才规划等职能,人事管理信息化极大地提高工作效率,促进办公自动化建设,使传统的人事管理向当今的人力资源管理的转变,并为学校管理层以及上级相关主管部门的人才发展战略决策提供有力的保障。