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裴广江 《共产党员(沈阳)》2010,(7):54-54
"谁要念稿子,我就打瞌睡"
1956年春节前夕,时任石油工业部副部长的康世恩接到通知,要他向毛泽东汇报工作。他听说有些部门已经汇报过了,就打电话向电力工业部的刘澜波和国家建委的孙志远询问该怎样汇报。刘、孙二人均回答说,毛泽东问得非常详细。为此,康世恩春节都顾不上休息,抓紧时间准备材料,并写出了汇报提纲。2月26日,他正式到中南海勤政殿汇报。 相似文献
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战略思维是从宏观总体和长远建设上来认识和把握全局的思想方法。宏观、总体、长远、全局,都是它的关键词。那么是不是说,战略思维必须是不折不扣地顾及到方方面面、必须眉毛胡子一把抓、必须是十个指头按跳蚤的思维呢?所有事都一人管、所有条子都一人批、所有仓库钥匙都挂在一人身上。这个人就抓住总体和全局了? 相似文献
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刘卫 《共产党员(沈阳)》2010,(5):61-61
眼看上级就要来检查工作了,马处长却在这个时候打起嗝来。要是在汇报时老打嗝,肯定会给上级留下不好的印象。可所有能想到的办法都试了一遍,马处长还是停不下打嗝。 相似文献
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不论我们走到何处,都可以听见议论人生的话语,如果细心去分辨,就会发沉大家都在说累,说辛苦,道牢骚,道苦衷。的确,现代人活着,需要考虑比以往的人遇到的更多的问题。不少人都有看破红尘之感,把人生看得一钱不值;许多人虽然活得实在,但感到身心疲惫。倘能静下心来仔细倾听,也许就个体采说,他的体验是深刻而有内涵的。不过,当我们读罢米奇·阿尔博姆斯著的《相约星期二》,在灵魂受到一波一波的深度震撼后,我们会发觉所有的倾诉都是淡薄的,县至历史上一些伟人,在对待死亡这个大问题上,与书中主人公莫里·施瓦茨教授比较起采… 相似文献
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有位领导下基层搞调研,为此专门召开了个座谈会,但会上发现大部分来座谈的人员都似曾见过。一问,原来前几年的调研也是他们参加座谈的;再一问,原来该单位几乎所有的座谈之类的活动都是他们参加的———可以说,是名副其实的座谈“专业户”。领导不高兴了,说:“不要专业户,给我来些新面孔!”座谈也有“专业户”,大概这不是个案。据了解,这种现象并不鲜见。有些单位专门召集一些能说会道的“人才”,培养打造成“精英”,以应上级的各种汇报、谈话、座谈、调研等活动之需。他们深谙汇报之道,通晓座谈之规,召之即来、来之能“战”,以不变应万变;他… 相似文献
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陶鲁笳说:“毛主席把《大寨之路》要去了,要看”1964年3月28日,毛泽东外出视察,专列停留在邯郸,要河北省委、山西省委领导去汇报工作。毛泽东要陶警笛汇报农业情况。陶汇报了全省情况后着重讲了大寨。毛对陈永贵“参加生产,领导生产”给予肯定,说:“很好嘛!就像打仗一样,不参加打仗,怎么会指挥战争呢!”陶鲁布汇报大寨抗洪救灾、重建家园时,毛泽东对大寨发扬自力更生、艰苦奋斗精神很重视。毛泽东还说,大寨的评工记分办法好,不搞繁琐哲学,既有差别,又不特殊。毛泽东问陈永贵情况时,陶说陈永贵50岁,42岁时扫盲,讲话有逻… 相似文献
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在1957年的“反右运动”中,军队“选”出的“右派”远没有地方多,一是由军队的性质决定的,二是不少单位的领导保护部下。例如驻朝鲜的中国人民志愿军司令员杨勇就公开说:我们志愿军都是左派,没有右派!元帅罗荣桓在政治学院说:不能因为说了一两句错话就成了右派。……如果因为对某个问题有意见或说了点错话就成了右派,以后谁还敢讲真话?但是,总政创作室是个例外。 相似文献
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《四十军在朝鲜》一书第三十一回“向祖国汇报2”里有这样的一段记述:1951年5月5日.毛泽东在接见进京汇报的志愿军四十军军长温玉成时,问:“你们四十军最先入朝作战.一直没有得到休整和补充.怎么能坚持战斗7个月之久呐?”于是.温玉成向毛泽东详细汇报了四十军的战斗经过.当他汇报到共产党员王学风两腿都被机枪打断.不能站立,他就坐着、爬着继续战斗.最后摔断步枪.滚下山崖.毛泽东听得人了神.忘了弹掉烟灰.眼里泛起了激动的泪花…… 相似文献
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