长春市上市公司股权融资状况与发展对策

长春市上市公司融资能力长期低于全国平均水平，上市公司股权融资有很大的发展空间。解决上市公司融资存在的问题，提升融资能力的对策是：加强政策导向作用，完善融资体系；上市公司要建立真正的现代企业制度，拟上市公司要培养上市意识；加强职业经理人队伍建设，提高上市公司的持续发展能力；组建长春市资产运营公司和地方大型券商。     

关于加快长春文教事业改革与发展的若干思考

长春市推进文教事业改革与发展，要围绕构建教育强市谋划教育发展，促进教育公平、实施素质教育、办好职业教育；要以创建国家公共文化服务体系示范区助推文化发展繁荣，加快公共文化服务体系建设、加强对文化产品创作生产的引导；要以创建建设健康城市引领卫生等各项事业发展，实施健康长春三年行动计划、积极发展全民健身事业；要加强和创新文教事业管理，解决好公共服务的缺位问题、文教事业管理的“错位”问题、事业政策的“虚位”问题和文教事业质量的“品位”问题。     

关于把长春市建设成学习型城市的几个问题

把长春市建设成学习型城市是时代发展的需要，是实现长春市经济跨越式发展的需要，是促进城市全面进步和可持续发展的需要，是提商市民素质实现自身价亿的需要。长春市构建学习型城市应遵循从实际出发，注重实效、领导重祝，行政推动、健全机制，措施配套、全民参与，与时俱进的原则；确立终身学习的理念、健全系统的学习体系、形成社会化学习网络、建立科学的人才培养机制等具体目标。     

城市医疗保障制度的发展与完善亟待培育良好的外部环境

城市医疗保障制度的构建和运行是一项复杂的系统工程，不仅涉及本身的制度设计，还要依托卫生体制的改革与完善和社会保障体系的整体良性发育以及与之相关的其他事业的配套支持。在重构医疗体制改革方面，必须改革医疗卫生体制“市场化”、“市品化”的导向，强化政府在医疗卫生领域的干预；完善对公立医疗机构的补偿机制；推进药品流通体制改革；加强医疗机构之间的分工协作；建立严格的医疗卫生管理制度和法律法规，整合医疗卫生管理部门。在促进城市医疗保障发展方面，作为城市社会保障体系应该立法先行；继续扩大失业保险和养老保险的制度覆盖面，加强社会救济体系建设，以促进城市医疗救助事业的发展；完善社会福利制度。推动城市医疗保障水平的提高。与此同时，还应该加强城市医疗保障制度的外部环境建设。     

社区干部变化可喜

<正>大力推进城市社区建设,是新形势下坚持党的群众路线、做好群众工作和加强基层政权建设的重要内容,对于强化城市管理、扩大基层民主、维护社会稳定、促进经济和社会协调发展具有重要意义。在建设社区、服务群众的过程中,如何加强社区干部队伍建设,提高社区干部队伍的整体素质,充分发挥社区干部联系居民群众的桥梁和纽带作用,成为新时期党的建设工作面临的一项重要课题。通过对长春市多家社区干部队伍现     

长春市经济技术开发区功能重构及实现途径

长春市经济技术开发区的功能重构面临着产业发展不均衡、南北区发展不平衡、生态环境的空间约束和行政区划分割等障碍因素。其发展定位决定了必须重构产业格局、规划重组空间功能、加强生态功能保护与宜居环境的培育、加强城市意象的设计与特色景观的打造，以期实现开发区向城市新区功能的转变，促进经济技术开发区与长春市整体功能的协调发展。     

发达地区城市党建面临新问题的思考

改革开放以来，东部发达地区的城市化进程加快，城市党建是一个全新的课题。发达地区城市党建新兴领域面临的问题有：“两新”组织中党的工作亟需加强，社区党建工作亟需加强，流动党员的管理和教育问题凸现，党建工作的体制不健全不完善，亟需加强城市党建工作。面对新情况新问题，发达地区城市党建工作要创新：要创新城市党建工作的思路；要创新城市党建工作的手段；要创新城市党建工作的载体；要创新城市党建的体制；加强城市党建工作的物质支撑；加强城市党建工作的人才支撑。     

长春市城市社区工作者队伍职业化专业化建设路径思考

加强城市社区工作者队伍职业化、专业化建设是加强新时代社区治理、适应长春市社区工作转型升级的迫切要求。当前,随着社区治理创新的深入发展,社区工作者队伍职业化、专业化建设日益得到重视。长春市加强城市社区工作者队伍职业化、专业化建设,应坚持依法选任规范化、社会聘用公开化、岗位设置科学化、薪酬待遇体系化、教育培训专业化、考核奖惩日常化等原则,推进长春市社区工作转型升级。     

关于长春经济形象的总体思考

城市经济形象是城市物质文明建设的一个载体，是现代城市发展竞争的高级形式。本文在分析长春市经济特点，研究预测未来发展趋势的基础上，结合全市中长期发展规划，提出塑造长春市经济形象，培育城市经济特色，形成经济发展优势的具体建议和措施。     

切实加强企业管理 提高企业竞争能力

加强企业管理，提高企业竞争能力，这是国企改革的一项迫切任务。针对企业管理中存在的许多问题，如：管理思想、组织、方式落后；质量管理松驰；营销环节薄弱；财务管理混乱；基础管理工作松懈；管理主体素质差、管理效率低等，文章提出了加强企业管理的对策建议：面向市场，转变观念；加强质量管理，创造一流产品；以顾客需要为导向，搞好市场营销管理；健全财务管理制度，提高资金使用效率；夯实管理基础，向基础管理要战斗力；努力培养企业家队伍，提高企业经营者和职工的素质。只有这样，才能使国企尽快摆脱困境，提高竞争能力。     

城市社区管理中的居民参与

居民参与在我国城市社区管理中发挥着重要作用,它有助于推动我国的民主化进程,有助于解决政府管理危机,有助于确保公共政策的有效运行。当前,我国城市社区管理中居民参与已经取得了一定的成效,但还存在参与广度与深度有限、参与发展不平衡、参与渠道不畅等问题。完善城市社区管理中的居民参与可以从三方面进行：一是大力培养和增强社区居民的参与意识;二是进一步健全与完善社区居民参与的组织体系;三是在法律中明确社区居民的参与权利与参与程序。     

大力推进城市管理部门的体制改革——基于大部制语境下的思考

随着我国行政体制改革的不断深入,城市管理职能部门权责不清晰、协调途径不通畅、监督乏力等体制弊端越来越显现,业已成为提升城市管理能力、提高行政效率的瓶颈。在大部制语境下,我们应建立＂大城管＂制度,促进城市管理部门职能的整合,理顺城市管理职能部门间行政执法权关系,不断完善城市管理综合执法部门的内部监督和外部监督。     

现代经营理念与农村土地

对农村土地要树立现代经营理念,这是农村经济发展的必然要求.经营土地需要调整相关法规,建立土地保障的替代机制,建立健全地产市场,进一步搞好地籍管理工作.     

疏解提升桂林老城的调查与思考

广西区党委关于“保护漓江，发展临桂，再造一个新桂林”的战略决策，为桂林城市发展指明了方向。而运用经营城市的理念，深化对城市资源的认识，坚持文化立市，立足于发挥桂林历史文化资源与自然山水资源有机结合的优势，通过疏解提升老城，进一步发掘、整合、配置城市历史文化资源来提升桂林老城的品位，保护桂林城市发展的“根”与“魂”，进而推动临桂新区建设，是桂林城市实现可持续发展的必然选择。     

论有效公共管理体系在构建和谐社会中的作用

政府的行政体系和市场体系是控制社会、影响社会的最大的两股力量。理论研究和实践表明,政府公共行政和公共管理体系在创造和提升国家竞争力方面具有重要的作用。一个民主的、负责任的、有能力的、高效率的和透明的政府行政管理体系,对整个社会的和谐稳定是不可或缺的。只有将政府的能力同时界定在管理社会、服务社会、培育社会这三个方面,才能使政府的公共管理能力跟得上时代的步伐。     

服务型乡镇政府的职能定位及构建

服务型乡镇政府是以公共利益为目标，以服务为行政理念，以法治为准则，以承担乡村公共责任为己任的新型政府。其职能可概括为提供公共产品，管理公共事务；培育农村市场，引导农民发展生产；完善社会管理，维护乡村社会稳定等三个方面。实现乡镇政府的职能转型需要从改革政府管理体制、创新政府管理方式、提高公务员素质等方面入手。     

将农民工纳入城市公共文化服务体系:短板与举措

城市公共文化服务农民工存在重视程度不够,保障不力,文化供给比较简单,法律法规不健全,管理及运行机制不完善等不足。为此,应从把保障农民工基本文化权益纳入当地政府的基本职责,将农民工纳入城市公共文化服务体系。     

当前农民进城务工存在的问题及对策

农民进城务工为城市的建设和发展作出了重要贡献。但也存在劳动力资格不平等，歧视性待遇，管理难度大，后顾之忧难以解决以及个别人违法犯罪等问题。解决上述问题必须培育城乡一元化劳动力市场，消除城乡管理体制的界限；加强对农民工管理，为农民工提供公共劳务的机会；扩大社会保障范围，将农民工纳入城市社会保障体系，发挥社区的作用，把农民工纳入城市管理系统。     

我国城乡不平等问题探析

城乡不平等是指我国农民相对于城市居民而言在社会、经济、法律等方面享有不对等的待遇和权益。这种城乡不平等的现状具体表现为：城乡分割的户籍制度剥夺了农民迁徙和居庄的自由；农民承受着不该由他们承担的重负；长期存在的“剪刀差”损害了农民的利益；社会保障制度只面向城市居民，而农民则被长期排斥在社会保障体系之外；在城市建设用地问题上存在着严重的城市剥夺农村的现象。这种城乡不平等的成因主要有社会历史根源、经济根源和具体制度的根源等。为此，要消除城乡的不平等就必须树立城乡平等理念，并对重城轻乡的政策走向予以调整；要深化户籍制度改革，保障农民迁徙流动和选择住所的权利；要从体制上解决农民负担沉重的问题；把农村纳入社会保障体系，为农民构建最基本的社会保障制度；切实加大国家财政对“三农”的投入力度。     

浅析知识经济条件下企业的人力资源管理

文章认为注重人才开发、合理使用和管理人才是企业走向成功的关键。因而 ,要抓好人才的合理利用 ;健全人事激励机制 ;实行人才的动态管理。