北京寧港升腾藥业有限公司

北京宁港升腾药业有限公司是股份制企业,成立於2002年8月,是专业从事各类医药产品、保健品的医药流通批发企业。现有执业药师2名;职工人数40名;拥有一批具有现代企业管理能力的中层领导分布在公司的各个岗位。本公司与300多家供货商有着良好的业务联系,其中直接供货的厂家有200多家,商业往来近百家。本公司的OTC市场网络覆盖面大,零售药店有800馀家,占北京零售药店80％左右。本公     

企业如何留住关键人才

成功的企业，除了有一个优秀的最高管理层外，很重要的原因，是有一支高效、能创新的中层管理人才队伍。因此，是否拥有与高层同心同德的中层管理者，也是企业成败的关键。 　　企业关键的中层人才一般是指那些在产品开发、策略规划、人力资源、会计财务、生产等关键部门、岗位上的管理和技术人员。有人以为，留住人才的最好办法就是加薪，其实并非如此，因为这种办法别的公司也会想到，而且你也难以保证：你给的工资就是市场最高价。作为企业的关键人才，在一段时间内，也许会关注薪金，但如果对工作、公司、自己的前途失去信心和兴趣，那…     

企业中层管理者胜任素质模型构建

正中层管理者在企业组织体系中起着承上启下的作用,中层管理者胜任素质显得尤为重要,胜任的中层管理团队是企业可持续发展的重要基础。企业和中层管理者都希望明确中层管理岗位所必须具备的能力素质,否则可能会造成人岗不匹配。企业对中层管理岗位的要求应当做到心中有数,让管理者有努力和改进的方向。     

信息技术对中层管理者的影响研究

中层管理者作为高层和基层管理者的链接部分,其功能明显偏重于组织与领导,起着沟通、协调的作用。随着现代信息技术的发展,为组织的沟通协调提供了更低成本的支持,组织结构的层级被压缩,企业中层管理者存在被替代的现实必要性和可能性。     

浅谈如何做一个合格的企业中层管理者

中层管理者是一个单位领导系统中的中间环节和重要支撑点,是单位领导联系基层干部、群众的桥梁和纽带,是各项具体工作任务的直接组织者和实施者,也是公司创造利润、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。那么,如何做好一名企业中层管理者呢?对此,笔者谈几点粗浅认识。一、定位准确和干好本职工作作为企业中层管理人员,要摆正自己的位置,明确自己的职责,树立"先做人,后做事"的原则。     

“反恐”将改变国际关系格局

干部任命前,其个人资料要在企业内部网上公布于众,群众点头后才能提拔任用,这是山东电建二公司干部人事管理的一项新举措。这项新的管理办法实施以来,该公司先后有6人通过群众点头走上了中层管理岗位。     

提拔不提拔 群众有说法——山东电建二公司任命干部先在网上“公示”

干部任命前,其个人资料要在企业内部网上公布于众,群众点头后才能提拔任用,这是山东电建二公司干部人事管理的一项新举措。这项新的管理办法实施以来,该公司先后有6人通过群众点头走上了中层管理岗位。     

“员工公敌”还是“大兵瑞恩”

有一个成语，叫“中流砥柱”，意指坚强而能起到支柱作用的人或集体。在企业人才梯队中，中层管理者上承公司高层思想，下接基层员工动向，维系着公司的日常运营和业绩，扮演着中流砥柱的角色。     

如何发现优秀的中层经理

中层经理在实现企业重大变革过程中最终起到和高层领导同样重要的作用。这种情况在企业面临失去自身特色的危险时特别明显。然而，要发现那些对企业变革起积极作用的中层经理并不是轻而易举的事。     

新中层如何成为抗排挤的“变形金刚”

笔者曾在多家企业任中层经理，深知中层经理之难，尤其是刚刚上任的新中层，更是要经历一段异常艰苦的职场“黑暗期”，不但要在工作上受人瞩目，而且在精神上亦是倍受煎熬。     

论国有大中型企业的公司改造

建立现代企业制度是深化企业改革的方向,而国有大中型企业的公司改造又是建立现代企业制度的主要内容。本文就此作些探讨。 一、国有大中型企业公司改造是建立现代企业制度的必然要求 所谓现代企业制度其主要组织形式就是公司制。公司制发展到今天分为无限公司和有限公司,有限公司又可分为有限责任公司和股份有限公司。我们通常说的公司制主要指有限责任公司和股份有限公司。它是上世纪末以来,在发达的市场经济中形成和发展起来的企业制度。这种企业制度一般具有三大经济特征,即承担有限责任、法人财产权     

公司治理演变的历史分析

公司治理作为一国政治经济体系中的制度安排，是一个伴随企业组织形式不断发展的概念。剩余权结构的变化构成公司治理的历史轨迹。如果将管理科学定义为现代企业的基本制度之一，现代企业就是经理企业，股份公司只是现代企业赖以生存和发展的历史性前提。     

我能否要回自己的股份

2003年,一家国有企业改制时,该企业中层王某找到我要求参与出资。双方协议约定：我向公司入股1万元的股金记在王某名下;该股份涉及的表决权由王某代为行使,其他经济性收益归我享有。2010年,该公司在证交所上市。目前,王某所持股份已超过流通限制期。请问,我能否到法院起诉,要求王某直接将这部分股份转到我名下？如果不能，我能否...     

管上管下管自己

中层管理者是企业中坚力量，承担着企业决策、战略执行及基层管理的任务。然而．实际上中层管理者因为处于一个夹缝位置，在处理“上面有老，下面有小，中间还有兄弟姐妹”的关系上，常常因为兼顾不周而使自己陷于尴尬境地。     

加强国企党建对策新议

我们公司是经过现代企业制度试点,从一个老字号国有企业改制而来的中外合作、江苏省电力公司控股的火电企业。公司职工1873人,其中党员360名。公司党委辖3个党总支部、17个党支部。在实行现代企业制度后,如何开展党建工作遇到了一些新情况。     

重视企业中层管理人员的能力培养

广西大学梧州分校李俊强副教授在《关于企业管理人员能力培养的探讨》来稿中指出:为了提高企业的经济效益,重视企业中层管理人员(又称各级部门管理人员)的能力培养,不仅必要而且非常重要。企业中层管理人员的能力培养是多方面的。其中,注意身心健康,是一个至关重要的内容。而企业中层管理人员在加强身心健康培养方面,要特别注意克服嫉妒心理、固执心理、自卑心理和侥幸心理等几种心理障碍。①嫉妒心理是对才能、名誉和境遇比自己好的人怨恨的心理状态。管理人员消除嫉妒心理关键在于,对来自下属取得的小改革、小革新、小发明、小创造等成果…     

国有独资公司试析

国有独资公司试析张燕喜众所周知，按照十四届三中全会《决定》的构想，国有大中型企业建立现代企业制度试点的理想改制模式，是组建有限责任公司和股份有限公司。但在国务院确定的百家建立现代企业制度试点的企业中，将国有独资公司确定为企业改制目标的，却占了大多数。...     

全心全意依靠职工办企业

沈飞公司是国有特大型航空企业,在建立现代企业制度的过程中,我们公司坚持全心全意依靠职工办企业,促进了企业改革的不断深化与经济效益的逐年提高,使企业呈现越办越强的态势,为国防现代化建设和国计民生做出了重大贡献。多年来,我们公司主要做了以下几方面工作:     

“我们都是保安兵”

“我们都是保安兵”孙道亮在柘城县保安服务公司采访，常常听到这样一句充满豪情的回答：＂我们都是保安兵。＂的确，在这不足２００人的企业里，转业复员兵占有相当比例。中层以上干部，几乎人人都有一段令人难忘的军旅生涯。有人风趣地称，柘城县保安公司是＂穿蓝装的正...     

关于阶层问题的一个流行观点之商榷

很多人认为,中产阶层的扩大是中国未来社会稳定的基石。我想,这话有点绝对。下层阶层向社会中层的认同会增加社会的稳定性。下层阶层收益改进的社会整合使用大于社会中层和社会上层。在现代社会,由于国家强有力的保障,下层阶层——作为阶级概念的、由于物质生活资料的极度匮乏而被迫进行的反抗,