对"十一五"期间哈尔滨市国有工业企业资产实现形式的研究与思考

“十一五”期间哈尔滨市国有工业企业资产实现形式是企业改革的核心问题。近年来,我市以产权制度改革为中心,在结构调整、制度机制创新、技术改造和人力资源重组等方面实现了突破性的进展,已经取得了阶段性成果。但我市国有工业企业由于历史包袱沉重、情况复杂,产权制度改革难度比较大,在下一步改革中,要开拓新思路,在模式的选择和运作上下工夫,推进国有工业企业改革的进程。一、对我市国有工业企业产权制度改革的理性思考与观念创新哈尔滨市要走新型工业化道路,必须对国有工业企业产权制度进行大胆的创新,切实建立现代企业制度,形成推动技…     

适应现代企业制度的要求 加强和改进对国有企业领导人员的管理

党的十五大报告明确指出,国有企业改革的方向是建立现代企业制度,要按照“产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学“的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改造,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。党的十五届四中全会《决定》再次强调:“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。“如何按照建立社会主义市场经济和现代企业制度的要求,从创新机制入手,建立企业领导人员管理体制和管理办法,为我区国有企业的改革和发展提供强有力的组织保证,是一项重要而紧迫的任务。     

国企改革与发展必须适应市场

《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》指出:“建立和完善社会主义市场经济体制、实现公有制与市场经济的有效结合,最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。”市场经济是竞争经济,企业则是市场竞争的主体。建立社会主义市场经济体制,关键在于使众多国有企业成为真正的市场主体,形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。在这一改革进程中,企业必须积极主动地面向市场,适应市场。适应市场有许多工作要做,关键要抓好以下几个环节:首先,不断开发和提供质优价廉的产品和服务。在激烈的市场竞争中,企…     

国有企业产权制度改革与干部管理体制的科学化

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。”国有企业能否成功地进行产权制度改革,建立现代企业制度,最终将取决于干部管理体制的科学化。这是由国有企业的性质决定的。一、现代企业制度改革成败的关键在于国有产权制度改革。现代企业制度四个基本特征中,第一个就是“产权清晰”。所谓产权清晰,从国家的角度来看,就是要求企业每一部分国有资产都…     

“为”与“不为”的路径选择

在发展工业上,黔东南坚持优化产业结构,实行“两能提升”,整合高耗能企业,关闭、淘汰落后产能,通过技术改造实现企业做大做强,在“为”与“不为”之间,走出了一条兼顾“美丽”与“发展”的“工业强州”之路。     

国有企业产权改革需明确的几个问题

国有企业产权改革是国有企业改革的核心问题,但是由于以前国有企业产权存在不明晰、过于集中和不能流动等弊端,所以就必须要走产权改革道路,建立“股权——国有企业财产权”的企业产权模式,推进国有企业投资主体多元化,完善国有资产管理体制。     

日本烟草管理体制变革及对我国烟草专卖制度改革的启示

日本烟草管理体制的改革经历了专卖———取消专卖放开市场———保持日烟公司的生产垄断和实质上的日产卷烟销售垄断———培育国际性烟草企业集团的过程。其改革经验对我国烟草行业改革具有重要的启示,如实行政企分开,塑造规范的管制主体和管制对象;建立公平、公正、有序竞争的统一烟草市场;赋予企业直销权,通过竞争建立烟草集团;实施渐进国际化战略,通过有效控制销售网络延缓外国卷烟进入等。     

关于四川工业强省战略的几点思考

四川提出“工业大省向工业强省跨越”,工业兴,则四川兴。只有工业大发展,才能实现跨越发展、富民兴川。根据四川实际,应采取相关对策:加快资源向资本的转化,培育优势产业和特色产业;培育大企业和产业集群,打造工业发展的龙头企业;深化体制机制改革,做强国有经济和民营经济;加强自主创新与技术进步,转变工业增长方式;推进区域经济合作,实现优势企业强强联合。     

党的十六大报告中的社会主义政治经济学

党的十六大报告为社会主义政治经济学的进一步丰富和发展提供了依据,指明了方向。社会主义政治经济学必须把社会主义的经济发展作为主要研究对象,把“公有制为主体、多种所有制经济共同发展”这一基本经济制度作为研究的主要内容,把“走新型工业化道路”作为重要研究课题。社会主义政治经济学要研究“扩大中等收入者比重”,形成较合理的收入分配结构问题;研究调整国有经济布局和结构,改革国有资产管理体制问题;研究坚持社会主义市场经济的改革方向,建立和完善现代市场体系问题。     

国资改革探索中的几种模式

珠海模式 从1999年开始,珠海市对国有资产管理体制进行重大调整和改革,成立珠海市国有资产经营管理局,同时设立中共珠海市委企业工作委员会、珠海市企业董事管理局,统称“一委两局”,实行“三块牌子,一套班”方式运作。按照分层分类管理和逐级授权的原则,建立了“国有资产管理部门——资产营运机构——经营企业”为主体的“三层架构”实现了“政企、政事、政资”三分开和“管人、管事、管资产”相结合。在“三层架构”