如何当好施工项目部党支部书记

建筑施工企业以施工项目为载体．将基层党支部建立在项目部，基层党支部能否充分发挥战斗堡垒作用，成为团结带领党员和全体员工努力工作的模范、执行命令的模范、遵守纪律的模范、政治工作的模范，党支部书记的作用至关重要。     

抓好项目党建 促市政建设腾飞

自从基本建设行业推广“项目法”施工管理以来，企业的生产方式和工程项目的管理体制发生了深刻变化。工程项目部逐渐成为项目施工的基本管理模式，成为开拓市场的前沿阵地和企业经济效益的源头。项目部的建立，使人员管理实现跨单位、跨项目的灵活流动，使生产管理方式呈现出统—管理、分散施工、独立作战的特点，使得项目部成为自主决策、独立指挥、独立承担风险责任的管理主体。     

围绕工程建设 抓好党建工作

南京大胜关长江大桥是京沪高速铁路控制性工程．铁道部提出了“高标准、高质量、高效率”的总体要求。我们分项目部党工委围绕局项目部党工委提出的“当好高速铁路先锋．铸造大胜关桥丰碑”项目党建目标要求。紧扣施工生产．创造性地开展党建思想政治工作，为安全、优质、高效地建设世界一流高速铁路大桥提供了强有力的政治、思想、组织保证和精神动力。充分发挥了堡垒和旗帜作用。     

国有施工企业项目部党建工作的思考

国有施工企业项目部处于企业生产第一线，是企业的品牌、基础和实力所在。要高度重视项目部党建工作：坚持正确的政治方向，围绕中心任务开展工作；改进工作思路和方法，突出以人为本；激励党员尽心尽责，带头做好本职工作；结合实际，创新党的活动方式；建立长效机制，推进项目党建持续发展。     

抓好党风廉政 建好工程项目

工程项目部是施工企业最基层的组织机构,代表企业行使着各项管理职能,是企业经济效益的源头,也是展示企业形象的重要窗口。近年来,工程项目部一直是违纪违法行为的高发易发领域,严重影响了项目的规范化管理,影响了企业进一步发展和效益水平的提高。     

注重“四个坚持” 创新企业党建工作

工程项目部作为施工企业工程管理的基本模式,不仅是生产一线的指挥中枢、经济效益的源头、企业形象的窗口,也是党建工作的重要载体。加强和改进项目部党的建设,创新基层党建工作,是党在新形势下对各级基层党组织提出的新要求。项目部党组织应充分认识基层党建工作创新的重大意义,紧密结合基层党建工作     

施工企业项目文化建设探析

一、新形势下加强项目文化建设的重要性 在新形势下．施工企业要把项目管理引向到新的发展阶段和发展层面。进而提高参与市场竞争的能力．项目文化建设是关乎现代施工企业生存与发展的核心工程。从某种意义上说．必须以项目文化建设为抓手．推进企业文化在施工一线落地生根。这也正是近年来施工企业项目文化建设开展得如火如荼的重要原因。     

适应项目管理需要 创新党建工作机制

随着国有大型建筑施工企业内部管理体制改革的不断深化,组建工程项目部已成为建筑施工企业的基本管理模式。中铁21局集团公司党委,努力探索适应市场经济要求的项目党建工作新路子,构建与项目管理相适应的基层党建工作新体制,为推动企业又好又快发展提供强有力的保证。     

着力夯实项目部党建思想政治工作平台

近年来集团公司党委提出了“围绕项目抓党建．抓好党建促项目”的工作思路．为我们工程项目部党组织提供“一突出、二加强、三延伸”的工作方针，使项目部党组织思想政治工作有了结合点，切入点和落脚点。     

水电施工企业项目部如何留住新进大学生

近年来．水电施工企业所属项目部新进大学生流失现象十分普遍。而项目部能否留住新进大学生．事关项目部乃至整个水电企业的生存发展。笔者就新进大学生流失的原因及水电施工企业项目部如何留住新进大学生谈谈自己初浅的看法。     

施工企业项目党组织书记应具备的素质

项目部是施工企业党建工作的重要平台，在建筑市场建设环境十分复杂的情况下，作为项目部党政主管之一的项目党组织书记，要更好地带领职工群众完成工程建设任务，就必须具备较高的综合素质。     

如何提高企业管理水平

企业管理．尤其是像我们这样的施工企业的管理工作，很多年很多人一直在不断地说、不断地讲。言必讲管理，文必写管理，开会谈管理，办公室里论管理。企业管理又有很多种类，有人力资源管理、物资管理、财务管理、项目管理，项目管理又包括技术管理、安全管理、质量管理、进度管理、效益管理，等等等等。显然，管理很重要。     

浅议施工项日综合管理

企业施工项目综合管理．其文就是企业在施工项目施工的整个过程中．组织安全作业的全部管理活动。施工项目是企业对工程施丁的全过程．它既可以是建设项目施工的过程，也可以是其中单项工程抑或单位工程的施工过程。施工任务、管理的主体以及范围是由工程承包合同界定的。这里的综合管理即为全面、规范、高效的履行并完成施工项目，使其各要素相互协调的全过程管理，包括对施工厂项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等目标管理。     

坚持“五个原则” 加强项目党建工作

近年来，在施工企业全面推行项目全责承包的条件下，天津建工集团三建公司通过推行风险抵押和全责承包，有效地激发了项目全员精细核算与管理创效的承包热情。与此同时，公司党委也在工作中发现，在物质利益的驱动下，项目部也存在着能否坚持依法经营、文明施工、廉洁自律等问题，而这些都对加强项目党建工作提出了新的课题。     

关于做好国有施工企业项目党建工作的几点思考

项目是国有施工企业的效益源泉，是国有施工企业管理工作的重中之重。项目也是国有施工企业生产的第一线，是国有施工企业党建工作的最基层，如何有机的把企业党建工作与项目管理有机地结合起来，发挥好基层党组织的战斗堡垒、先锋模范作用，有力地促进施工生产，创造良好的效益和形象，是新形势下需要我们认真的思考和探索的新课题，特别是我们党务工作者想要破解的难题。     

如何在项目上开展企业文化建设

项目部是施工企业创造效益的源头,资源优化配置的平台,拓展市场的前沿阵地,造就人才的舞台,企业形象的窗口。抓好项目文化建设是推动施工管理体制变革,运用项目管理技术,不断提高项目管理水平的需要,因此如何把企业文化建设融入到项目建设中,融入到项目目标实现的创建过程中,寓于安全质量人本管理、礼仪文化之中,在过程中创建精品,在精品中体现品牌,在品牌中提升企业竞争力,从而实现项目工程经     

加强党支部工作 发挥党组织作用

在市场经济下的工程项目施工管理中,加强项目党支部工作,充分发挥基层党组织在项目管理中的政治优势,对于提高项目经营管理水平,完成工程项目施工任务,实现两个文明建设协调发展具有至关重要的作用。那么如何发挥好党组织在项目管     

加强和创新项目党建 推进企业跨越式发展

中铁二局集团有限公司是以建筑业为主的大型综合企业，现有员124718名，党员11070名，施工一线项目部党（工）委、党总支、党支部327个，遍布全国31个省市区。近年来，公司党委针对工程项目点多、分散、管理跨度大等现状，把工作重心放在加强项目党组织建设上，通过创新机制，选树典型，充分发挥了项目党组织凝聚员工、攻坚克难、确保项目管理目标全面实现的战斗堡垒作用。     

抓党建创品牌促发展

近年来，中铁十局中南通道15标项目部党工委以十八大精神为指导，认真贯彻落实局党委的各项工作部署，不断发挥党建工作优势，将思想政治工作融人到项目部管理各环节．确保了施工生产任务等全面完成，在通道公司组织的信用评价中，获得两次第一名和一次第二名的佳绩，以及铁道部颁发的“火车头”奖杯、“山东省青年文明号”等多项殊荣。     

党建工作融入项目施工管理之我见

项目部作为党建思想政治工作的前沿阵地,其党建思想政治工作质量的高低,对员工队伍的建设、稳定和战斗力的提高,有着极其重要的作用。目前,随着项目管理力度的不断加大和项目管理人员的年轻化,员工的思想也日趋活跃,他们越来越追求实现自我价值的个性化。党建思想政治工作若跟不上或不