榜样就是领导力

世纪是知识经济与新金融时代。要跟上时代的步伐，就必须不断学习，实现终身教育。尤其是从事金融证券行业，要求有更高、更前沿的综合素质。正是基于这一认识，近年来，我们着力在研究所建立学习型的组织，要求每位员工成为专家，以保持研究工作的前沿性。我是1998年底开始主持海通证券研究所工作的，2000年被聘为研究所所长。在负责研究所工作两年的时间里，我带领研究所员工以创新精神求发展，以“榜样就是领导力”的信念求实效、以人为本加制度约束的目标管理和“双赢”的管理理念求团队意识和人的潜能释放，以建立学习型组织及扎实敬业精神求可持续发展。     

哈尔滨市委书记杜宇新切实加强领导推动工作上台阶

最近,在哈尔滨市委召开的全市统战工作经验交流会上,省委常委、市委书记杜宇新强调,要切实加强党对统一战线工作的领导,推动全市统战工作再上新台阶.     

快乐管理——企业管理的理想境界

工作,并快乐着快乐是人类一种深层次的心理快感或成功感,快乐也是一种巨大的力量,可以促进员工全身心地投入工作,把组织的意志变为员工的自觉行动。把工作的乐趣和成功体验作为追求的目标,促进员工个性的和谐发展,激发工作兴趣,从而提高工作效率,是快乐管理思想的根本所在。员工在工作能力、追求目标、个性心理和工作的方式方法上是各不相同的。快乐管理的本质就在于以情感需要、工作需求、人格需要为出发点,促进员工乐于工作,激发员工的心智活动,使员工享受工作的乐趣,在快乐中求发展,在发展中求快乐。正如德国资深管理顾问博兰罕姆所说:“…     

以人为本增效益

好来登大酒店在省农行党委和昆明市旅游局的领导下,以创新是企业的灵魂,人才是酒店的命脉为核心文化,紧紧抓住理念求创新、员工增素质、服务求特色、酒店创品牌四个环节,实现了社会效益和经济效益的双丰收.     

搭建一个平台 构筑一个理想——上海电信南汇局企业文化建设侧记

一、搭建一个平台,让员工在岗位上施展才华 上海电信南汇局成立五年来,将企业文化渗透到经营管理活动中,以先进的企业文化转变员工的观念,塑造员工的行为。南汇局认为,企业文化建设,说到底是围绕企业的经营管理营造一种积极向上的氛围,搭建一个员工人人都能施展才华的平台。因此,早在1998年邮电分营后,南汇局就为在     

树立全新意识 建设现代化城市

绵竹是川西平原西北部一座置县两千多年的省级历史文化名城,于1996年撤县设市,连续七年跻身全省“十强县“。改革开放以来,绵竹的城市建设取得了较大成绩。特别是近几年,坚持“以开放求开发,以开发求发展“,实施“以旧城改造为依托,以新区开发为主体“的城市建设方针,按照城市建设总体规划进行了     

克拉玛依市保安服务总公司先进事迹

新疆克拉玛依市保安服务总公司始建于1992年,当时只有员工几十人,靠5万元借款起步。经过13年的拼搏发展,现已是集保安巡逻、守押、安全技术防范于一体的经济实体,有高、中级管理人员15人,员工380人,值勤服务点73个,拥有固定资产600余万元,年产值1100万元,利润逐年攀升,员工收入成倍增加,客户满意度始终保持在98%以上,2002年,荣获自治区先进保安服务公司称号,多次受到市公安局党委的嘉奖。多年来,公司始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想统领保安工作,坚持“抓班子,带队伍,谋大事,求发展”的总体思路,公司一班人精诚团结,心心相印,以…     

发展中的英岗岭矿务局水泥厂

发展中的英岗岭矿务局水泥厂李良仁英岗岭矿务局水泥厂建于１９７０年４月。在二十几年的发展历程中，该厂坚持走技改扩建之路，以技术进步求发展，向规模经营要效益。特别是经过九四、九五年技改扩建后，该厂已拥有两条机械化立窑生产线和一条具有当今国际先进水平的圆转...     

育人育心壮大企业

正日本企业特别是日本制造企业能获得举世瞩目的成功,绝非偶然,秘诀只有四个字:育人育心。日本企业摒弃以知识灌输和技能培训为中心的培养方式,本着"先心后技"的原则,重点培养员工的"诚心、热心与定心",以此来统领技能传授,实现企业与员工的双赢共进。"诚心"的高层管理者高层管理者往往是企业的主心骨,他们参与制定企业发展的基本方略。在这一过程中,拥有"诚心"最为重要。很多日企高管都认为,只有真诚地对待员工、顾客、工作,才能做到不自欺,     

努力开创商务楼字统战工作的新天地

上海徐家汇地区商务楼宇众多,楼宇经济发达,新的社会阶层人士集聚,徐家汇社区（街道）党工委充分发挥社区统战工作的独特优势,积极探索商务楼宇统战工作,努力团结和凝聚商务楼宇新的社会阶层人士．致力于和谐社区建设和徐汇经济社会发展。     

环球

日本电气公司(NEC)宣布,为留住能干的员工,该公司计划令员工能减轻养儿育女的负担,宣布从2004年7月起,员工每生一个婴儿,可获得约60万日元(约4万人民币)的津贴。该公司管理层与工会商定新的薪酬及工作条件制度,育儿津贴就是其中一环。该公司希望藉协助员工养儿育女,令他们能同时兼顾工作与家庭生活,以避免能干的员工离职。     

抓落实重在『做』

胡锦涛同志在党的十七届五中全会上强调，全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神，改进工作作风，建立健全抓工作、抓落实的责任制，切实把各项工作抓出成效。对于各级领导干部来说，抓好落实，就必须练就一身“做”功，以做求发展，以做求突破、以做求实效。     

动态

▲“首席工人”制与青年职工的成才之路《羊城晚报》2003年4月25日报道,上海市区供电公司最近推出了岗位首席制,即在岗位序列中设立“首席岗位”,分别是首席工程师、首席班长、首席作业手,已有59人被聘为首席员工。被聘为首席岗位的员工岗位工资在原基础上增加两个岗级,同时在培训、任用等方面具有优先权。据介绍,这一制度传递出一个信号:成才的道路不止一条,员工在技术专业领域求发展一样可以实现自我价值,一样能够得到企业和社会的肯定。这样做,让高级“蓝领”——技术工人有了“奔头”。目前我国的产业工人队伍中,技术工人严重短缺,在一…     

优秀的团队需要建设性批评

我们都需要它——建设性批评，但是我们都能做到它吗？我们都能适当提出它吗？很多经理人会对评估感到特别不舒服．因为他们并不愿意批评自己的员工。     

树立以人为本的企业管理观

(一)先员工后产品的观念。当今社会,市场竞争的表层是产品的竞争,深层却是员工的竞争。要使先进的科技成果变为现实生产力,要使新型原材料变为优质产品,企业中每个员工特别是操作一线员工具有不可替代的作用。企业中的员工,既是管理的客体,也是管理的主体,是管理客体和管理主体的有机统一。我们在企业管理中强调以人为本,不仅是     

如何应对员工“组团”请年假

适逢暑期来临,上班族休年假的小高峰也随之而来。在员工休假过程中,HR则需做许多具体工作。特别是2008年1月1日,《职工带薪年休假条例》（简称《条例》）正式实行,2008年9月18日,为进一步规范和细化企业员工的带薪年休假制度,人力资源和社会保障部出台了《企业职工带薪年休假实施办法》（简称《实施办法》）后,企业在对带薪年休假的理解及适用上存在着诸多疑问。     

对锡林郭勒盟民营企业员工培训情况的调研

对于企业来说员工培训是核心环节，员工培训主要是通过一定的科学手段，促使员工在知识、技能、能力和工作态度等方面得到提升，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务。员工培训能使员工增强对企业的归属感和主人翁责任感。促进企业与员工、     

加强干部培训 推进和谐铁路建设

干部培训是加强党的执政能力建设和先进性建设的重要环节，是人力资源的再开发．是提高干部素质的有效途径和手段。以前，一个人的求学期和工作期可以严格分开．求学期是“干电池制造期”，工作期是“于电池使用期”。随着科学技术的发展，特别是科学技术转化为生产力周期的加快，工作中所需技能和知识更新加快，终身学习成为每位企业员工的必然选择。“干电池理论”为“蓄电池理论”所取代，     

被感动的员工更爱企业

企业文化的概念源自于欧美国家，是欧美国家在治理企业过程，超越管理体系和制度时运用的一种手段。欧美国家是以制度为基本的社会体系，从而也形成了公司治理的规范体系。制度本身的作用是制约，它可以让员工达到公司对员工要求的一个基本底线。随着公司的发展，特别是公司进入成熟期，管理者开始意识到用纯粹的制度来管理员工，就很难激发员工的工作热情，于是人们就开始研究中国的五千年历史，发现，激发一个国家和民族的最有效的办法就是一种“文化”。     

企业文化建设与社会保障制度探索

企业文化是一个企业的灵魂,也是企业员工的精神支柱,而企业社会保障则是对员工物质生活的保障,良好的社会保障体系能使员工安心的投入到工作中去。企业文化建设与企业社会保障制度的完善密切联系,两者统一利于激发员工的积极性和创造性,实现公司经营管理目标。因此要双管齐下,以企业文化建设促进社会保障的完善,以健全的社会保障作为构建企业文化的基础,只有这样才能更好地发挥两者的作用。