抓住服务中的“快”“实”“全”

1994年湖北长阳土家族自治县第二律师事务所在提高服务质量上着重抓了“快”、“实”、“全”三个字，提高了服务质量，发展了律师业务。首先，对顾问单位和当事人的法律服务要做到“快”。所谓“快”就是办事迅速、及时。急当事人之所急，想当事人之所想，尽快地为当事人把法律服务搞好。”，1994年7月31日，长阳南方房地产开发公司与技城市红花砖厂签订购销红砖合同，约定红花砖厂向南方房地产开发公司供应砖60万块，1994年10月底交清，南方房地产开发公司于8月8日将60万块红砖款一齐付齐。南方房地产开发公司按照合同约定于8月8日一次付…     

房地产业“傍名牌”乱象

随着万科、绿地等一批知名房地产品牌的广为人知,房地产业“傍名牌”的闹剧也愈演愈烈虽然不温不火的楼市小阳春并未因甲型H1N1流感的突袭而早早打烊,但是经历了“拐点”和“洗牌”的房地产开发企业都对一个严峻的现实毋庸置疑——房地产卖方市场不复存在,品牌竞争时代全面来临。     

“垫首付”等于饮鸩止渴

为了应对市场成交量下滑局面，刺激购房者入市，3月中下旬以来，北京、南京、广州等城市的一些房地产开发企业纷纷推出“垫首付”的营销措施。     

开发商小产权房可否“准生”

小产权房是地产开发的“衍生产品”，虽然没有正式的准生证，但像深圳大量的小产权房“场外交易”让房地产市场“痛并快乐着”     

谁有权有责遏止“形象工程”?

关于“形象工程”,今年有两大举措颇为引人关注。一是中国建设银行下文要求对“形象工程”等六类房地产项目不予贷款,一是国土资源部有关负责人表示要严把建设用地审查关,将时“形象工程”及别墅、高尔夫等项目,一律不报批用地。     

追求卓越的“金地房产”

山西省阳泉市金地房地产开发有限公司（以下简称“金地房产”）成立于2001年，二级资质，注册资金5000万元，流动资金6亿元。“金地房产”实行“以人为本”的人才战略，进行技术创新，打造一流企业；本着“策划为客户着想，建造让客户放心，人住使客户满意，服务送客户温暖”的服务理念，先后成功开发建设了阳泉南大西街金地花园、开发区德惠小区、地税小区等50余项工程项目和100余万平方米的商住建筑面积，取得了良好的经济效益和社会效益，赢得了政府和社会的肯定和赞扬；被平定县人民政府评为先进集体并授予纳税大户称号，     

专提“农业建议”

我省是农业大省．自己也从事农业生产活动，所以对于农业发展中存在的问题较为了解。通过调研，我发现当前全省农业基础设施建设还很薄弱。农业生产条件差，农业生产劳动力的投入相当大、收入相对低，要想发展农业，提高农业有效投入、推动农业产业化进程尤为必要。在今年召开的省十一届人大五次会议上．我就根据发现的问题，提出了两件“农业”建议。     

河北磁县农业产业化何以“化茧成蝶”

2015年年末的中央农村工作会议，习近平总书记对做好“三农”工作作出重要指示：十三五时期，必须坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，牢固树立和切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，深入推进农村各项改革，破解“三农”难题、增强创新动力、厚植发展优势，积极推进农业现代化，扎实做好脱贫开发工作，提高社会主义新农村建设水平。
　　在河北省委、省政府和邯郸市委、市政府的支持保护和政策引领下，磁县认真践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，摸索出了一套行之有效的农业产业化发展做法，增强了当地农业农村发展的内生动力，很值得借鉴。     

安徽钱塘投资集团扬帆启航

安徽钱塘投资集团有限公司是大型的综合性集团公司．房地产开发投资是公司的主营业务之一。公司坚持以专业能力赢得市场口碑，通过规范、稳健和专注的发展模式开发了“金色系列”的房产项目，成为客户欢迎、社会尊重的企业。集团下属有合肥饮食服务股份有限公司、合肥金塘利安房地产开发有限公司、安徽金辉置业有限公司三家控股公司和合肥荣昌房地产开发有限责任公司、合肥金裕资产管理有限公司。安徽钱塘投资集团是钱塘房产集团（杭州）在安徽合肥投资发展的窗口和平台。     

制度为何成“纸牍”?

正一边是政府十多年来三令五申的"禁墅令",一边却是扎堆的私人别墅。秦岭本是中西部的重要生态屏障,却成为少数人的"后花园"。西安市国土资源部门表示,对违建别墅将通过法律程序依法予以拆除,对于其中的违法问题将移送公安机关查处。(6月4日《京华时报》)为保护秦岭北麓的生态环境,早在2003年,陕西就对秦岭北麓的生态环境进行了专项整治,并禁止任何单位和个人在秦岭北麓从事房地产开发建设。而秦岭     

应制止工程验收“误餐费”

不久前，笔者下基层采访，一位资深的房地产公司总经理，得知我是《中国监察》的特约记者，向我诉了一番“苦经”。房地产公司开发的工程项目少不了政府管理部门的验收。一幢大楼从招投标到施工结束一般要经历７次验收。目前，在业内有一个不成文的“行规”，验收人员验收哪个工程项目，项目开发单位就要给验收人员每人一份“误餐费”。误餐费通常每人２００元，高的３００至４００元不等，最少也不能低于１００元。工程验收涉及面很广，除了工程质量监理站等建筑管理部门外，还有消防、交通、供电、给排水、国土、绿化、商业等多个部门，有…     

“苏格兰最牛钉子户”何以笑到最后

纽约房地产大亨唐纳德·特朗普将投资10亿英镑，在苏格兰东海岸建一座世界顶级的高尔夫球场，所有世界顶级高尔夫球赛事都将在此举行。此外，还要建一座8层五星级酒店、36栋豪华别墅、500套私人高档住宅和950间度假公寓。然而，让特朗普万万没有想到的是，一个名叫福布斯的乡村渔夫像一颗怎么也拔不掉的“钉子”，一“钉”就是4年。2007年11月29日，这项从英国布朗政府到苏格兰阿伯丁地方官员都一路绿灯的工程彻底搁浅。     

广州:别墅与“走鬼”

老赵的别墅广州人心目中的富人区有两个,一是宁静而高尚的二沙岛,另外就是与其一江之隔的滨江东。因为沿江,这两个地方的房子的价格在寸土寸金的广州也是可想而知的。这两个地方的房子也比较大,一套房子一般都是200平方米左右,再加上发展商的绿化,周围的环境显得非常优美,站在落地窗前,可以尽览珠江风景。做房地产生意的老赵是在二沙岛拥有别墅的“先富起来”那群人中的一员。在这个地界,一套别墅没五六百万不下来。别墅的每间房子都是豪华装修,据说为了保证睡眠质量,他的一张双人床就花了20000多元;木质欧式餐桌是从一个驻外大使馆订单中生…     

他心里装着一片天——代表崔占钦发展民营不忘履职

崔占钦，人们只要一提起来都称他是凭着一股子犟劲儿在邢台房地产界闯出了一片天。老崔善于思考，敢于冒险，九十年代后期凭着做过基建工作的经验，率先成立了全市第一家股份制房地产开发企业，从此，他的事业一发不可收。“火炬大厦”、“滨河小区”、“滨苑小区”、“滨河公寓”、“滨河青青家园”，这一处处标志性建筑，开创了民营房地产企业发展的全新局面。     

分久必合 合力聚效 新一轮农村改革的重大突破——安徽省现代农业综合开发示范区建设情况调研

2008年。省财政厅农发局在财政厅党组的领导和支持下，创造性地提出以“合”为核心的现代农业综合开发示范区建设新模式，创新财政支农投入方式和管理机制，依托农业综合开发项目平台，整合财政支农资金，吸引社会资金投入，实现生产要素在农业上的优化组合，发展现代农业，推进城乡统筹，建设美好乡村。这种推动农业生产方式从“分”到“合”转变的探索，是新一轮农村改革的破冰之举，对于在全省开展的美好乡村建设有着重要的借鉴意义。     

“出气”的代价——迎泽警方快速侦破“8·4”雇凶报复伤害案

因电话中的一句口角，身为B房地产公司拆迁对象的A房地产公司老总认为自己挨了对方的辱骂，实在咽不下这口气，结果其下属为了帮A老总“出气”，便找人把B房地产开发公司的工作人员打了一顿……结果，先后有8个年轻人，其中有4名都是摔跤队的队员，为了出这口“气”全部身陷囹圄，后悔莫及。     

安徽农昌农业开发有限公司董事长梅茂率全体员工热烈祝贺安徽省十一届人大一次会议圆满成功！

安徽农昌农业开发有限公司是一个集种猪、肉猪、种鸡、肉鸡等养殖，红壳竹、茶园、花卉苗木等培育种植为一体的，具有一定规模的现代化的市级农业产业化龙头企业。2005年公司注册成立，前身是一个以个人为主体形式的企业，而现在发展成为了一个综合性农业开发公司。2007年公司注册508万元，现总资产3200万元，公司注册商标为“竹乡农昌”。公司下辖五个养殖猪场、三个养鸡厂、四个茶园、二个生态花卉苗木基地，拥有种猪1000头，商品猪27000头，每月肉猪出栏2400头、肉鸡出售6万余只；茶园480亩，年产鲜茶115万斤；原材料和苗木基地1126亩，红壳竹1108亩。     

瞩目“锦绣新余吾”

2007年年初，山西省屯留县县委、县政府提出了“四三二一”治县方略，并迅速在全县形成共识，全县呈现出一片你追我赶、争先发展的景象。“四三二一”治县方略围绕“区域重镇、经济强镇、商贸旺镇、人文名镇、旅游热镇”五大战略目标，走“工业园区化、农业产业化、城镇特色化、旅游品牌化”四条路子，突出“发展、富民、和谐”三大任务，以环境卫生整治促进新农村建设，以项目建设推动镇域经济发展，以党内和谐带动社会和谐，努力实现“经济发展、农民富裕、社会和谐、山川秀美”的“锦绣新余吾”。     

安防行业人才现状堪忧

有一次笔者应邀参加深圳一家知名房地产开发公司的楼盘开盘典礼，这家房地产公司的董事长在致词时读到：“前不久，温家宝总统……”。台下聚集着深圳各大媒体的记者，但这位董事长还是把“总理”读成了“总统”。好在这些媒体记者都是东家花钱请来的，不会把这个小错误报道出去。     

“零距离” “心贴心”——重庆律师行业助推法治化营商环境建设

<正>“此时此刻，既感慨万分，又犹如卸下千斤重担”，手里攥着法院的裁定文书、与投资人公司办理完成股权变更登记的重庆聚丰房地产开发（集团）有限公司前董事长叶某某内心非常复杂。他一手创办的房地产开发集团，从曾经的全市房地产开发企业50强，到如今最终完成了破产重整。作为本土房地产企业家，他在略显落寞的同时仍无比庆幸，经过律师团队、管理人与法院的共同努力，逐渐盘活了凝固的市场资源，既保住了房企老品牌，也为社会提供了大量就业机会，重新焕发出生命力。