核心竞争力是企业制胜的法宝

核心竞争力又称核心能力、核心竞争优势。核心竞争力内涵丰富，它存在于企业的人才队伍、技术研发、资源利用、管理体制、生产销售、文化理念等企业经营的各个环节，是企业的系统综合能力。一个优势产品、一块相对垄断的市场、一个成功的管理制度及一个优秀的管理团队等都不应是完全的核心竞争力，而是核心竞争力的一部分，是核心竞争力在某一时期、某一环节、某一特定环境下的优势体现。     

网络财务管理与企业核心竞争力研究

网络财务管理是企业在新的环境下的财务管理模式,研究网络财务管理有助于提高企业的核心竞争力。本文首先简要概述了网络财务管理的概念、产生原因以及功能特性,接着对网络财务竞争力与企业核心的竞争力进行分析,最后就如何推动网络财务管理,提高企业核心竞争力提出自己的观点。     

论企业文化与核心竞争力

经过多年的积累和研究，理论界现已达成共识，企业文化虽然不能直接产生经济效益，但它是企业形成核心竞争力并持续发展的一个关键因素。可见，透析企业文化和核心竞争力的深刻内涵，明确两者之间的关系是十分必要的。     

创新型企业知识产权形成竞争能力的研究

研究现代知识产权在企业核心竞争力形成中的作用关系,以及企业竞争能力组合和创新对知识产权资源转化为企业成长的核心竞争力的关键性约束,对知识产权资源转化所借助的企业能力组合的策略模式及运作,以及企业知识产权战略与核心竞争力的构建都有所裨益。     

论监狱企业核心竞争力的培育

核心竞争力在缺乏是监狱企业经济困难的重要因素，因此，监狱企业必须充分挖潜，积极培育核心竞争力，监狱企业庆构建能释放低成本潜能的管理体系，发挥学习经济效应，深化内部改革，优经产品产品结构。     

加强企业文化建设 增强企业竞争力

针对目前企业中千姿百态的文化现象带来的困惑，从研究企业持续发展的内在动力即企业文化着手，分析企业文化的内涵，揭示纷繁的文化现象下企业文化的本质以及与企业竞争力之间的关系，从而探讨出打造企业文化力的有效措施，并从根本上解决先进的企业文化是企业核心竞争力的问题。     

加强企业文化建设 增强企业竞争力

针对目前企业中千姿百态的文化现象带来的困惑,从研究企业持续发展的内在动力即企业文化着手,分析企业文化的内涵,揭示纷繁的文化现象下企业文化的本质以及与企业竞争力之间的关系,从而探讨出打造企业文化力的有效措施,并从根本上解决先进的企业文化是企业核心竞争力的问题。     

加强企业人力资源管理,培养核心竞争力

21世纪市场竞争加剧,人力资源作为企业最宝贵的资源,也成为企业提高核心竞争力,获得市场份额的关键所在。本文指出加强企业人力资源管理,有利于企业提高核心竞争力,取得长远的发展。     

企业核心员工的激励方式研究

核心员工是企业的栋梁和灵魂,对于企业提升核心竞争力起着关键性作用。企业只有采取多种有效措施,才能激励和开发核心人员,将核心员工的潜力最大程度的发挥。本文对核心员工的概念与特点进行描述,进一步阐述了激励核心员工的方式。     

论企业商业秘密保护

随着知识经济向纵深发展,在现代市场竞争中,商业秘密是极具商业价值的无形财产,是企业的生命。企业应该采取什么措施防止商业秘密泄露是维持其核心竞争力的关键。     

企业文化建设是实现企业可持续发展的先决条件

优秀的企业文化不仅能有效地提高企业员工的竞争意识,更重要的是通过增强企业内部的凝聚力能够提升企业的核心竞争力,强化企业的竞争优势,从而实现企业的可持续发展。但一些企业忽视企业文化建设,影响了企业的可持续发展。因此,在新形势下,构建优秀的企业文化意义重大。     

创新战略：企业知识产权与品牌战略

前言21世纪头20年,在世界多极化、经济全球化和新科技革命的背景下,我国在剧烈的经济竞争中,迎来重要的战略机遇期。站在竞争最前线的是企业,决定竞争胜负的是企业的核心竞争力。而企业核心竞争力的决定性因素是自主创新能力。我国企业改革和发展已经取得巨大进展,不少行业和企业依靠自主创新,不断拓展和赢得广阔的发展空间,有的已在国际市场崭露头角。但是,面对大举进入中国市场的跨国公司和外国强势企业集团,我国企业创新能力面临严峻挑战:一是经济实力与跨国公司不在一个档次,无法通过规模经营,兼并科技型企业,在世界范围内实现生产要素…     

巨人网络的企业文化

众所周知,企业文化是一个企业的核心竞争力,是企业发展的关键要素。优秀的企业都有吸引人的企业文化,巨人网络作为当今新兴文化产业中强势崛起的典型,史玉柱和他的企业团队所建立的企业文化又是怎么样的,为何能发挥如此大的作用,值得我们探究一下。     

企业，如何文而化之

有句话说：小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化。作为一种凝聚组织的力量，不论是个人魅力还是公司制度，都在一定程度上发挥着作用。而被视为无形资产的企业文化，更是企业成功的催化剂。在市场竞争日益激烈的今天，企业文化已经成为提高企业竞争力的非常重要的手段。前GE总裁杰克·韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”而海尔的首席执行官张瑞敏则认为：“企业文化是海尔的核心竞争力。”     

浅谈企业管理

进入20世纪90年代以来，企业为了提高竞争力。积极开展管理创新活动，取得了一些较为突出的效果。由于世界经济环境的发展变化，科学技术、尤其是信息技术的突破性进展和大范围的应用，市场竞争的日趋激烈。使得管理学在管理思想、方法、手段和组织等诸多方面都有重大发展。本文主要就企业如何发展以及解决问题从决策的关键、核心竞争力、企业文化、资金、管理方法风格、执行力、细节管理等七个方面谈一些自己的看法。     

企业人力资源管理对策

企业加强人力资源管理，对于有效获取和利用企业人力资源，培育企业的核心竞争力，形成企业的竞争优势，提高企业整体绩效，具有至关重要的作用和意义。在实施人力资源管理的过程中。应当集中做好以下几个方面的工作：     

创建优秀企业文化 提升煤矿核心竞争力

优秀的企业文化包含着深厚的文化底蕴，是企业的核心竞争力之所在。本文结合寺河矿实际，通过对企业文化与核心竞争力关联性的分析，提出从理念导入、行为养成、环境刷新三个主要方面创建优秀企业文化，进而提升企业核心竞争力。     

浅议企业激励机制的合理构建

人力资源作为现代企业中的一种最重要的资源,如何合理地开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,是企业成败与否的关键。本文通过分析建立激励机制的必要性以及基本原则,提出了如何科学合理的适合现代企业管理的员工激励机制途径。     

关于物流企业信息化重要性的分析

现代物流,信息为先。物流企业的信息化是构建企业核心竞争力和创建品牌企业必要的前提条件。本文从五个方面分析了信息化对物流企业的重要性,通过对联邦快递公司实施信息化的实证分析,给我国物流企业实施信息化提供了有益的借鉴。     

浅谈我国企业商业秘密的保护

随着市场经济的发展。企业之间的竞争日益激烈，商业秘密作为企业的核心竞争力量，在企业中的作用越来越大。因此，保护商业秘密，就是保住了企业的竞争力和市场。鉴于商业秘密保护的重要性，本文将从商业秘密保护现状与误区、商业秘密的认定及其构成要件、企业保护自身商业秘密的管理措施三个方面进行探讨，以确保企业在竞争中的优势地位。