“诚信玉柴”打造中国强势企业的核心竞争力——玉柴实践诚信建设实现跨越式发展案例解读

广西玉柴机器股份有限公司(以下简称玉柴),是我国最大的内燃机生产基地和首家中外合资股份有限公司。公司的前身是玉林柴油机厂,成立于1951年,直到1984年,企业固定资产仍不足800万元,销售收入仅1000万元,在全国同行排名173位,生产长期徘徊不前。从1985年开始,玉柴经过18年的励精图治,顽强探索实践,迅速发展成为拥有39多亿元固定资产,23亿元净资产,年销售收入超过40亿元,并以良好的产品质量和社会信誉度、公众美誉度享誉海内外的大型企业。     

深圳国有企业的改革与发展

深圳经济特区建立以前,国有经济基础十分薄弱。特区建立之后,市委、市政府紧紧抓住改革开放的有利时机,在大力发展外向型经济的同时,逐步建立起一批实力雄厚的国有企业。目前,全市共有市属国有企业１７７８家,从１９８０年到１９９８年,其总资产由１．６亿元增加到１５５６.８亿元,年均递增４６．５％;国有净资产由０．６亿元增加到３５９．１亿元,年均递增４５．５％;实现利润由０．５亿元增加到４６．１亿元,年均递增３７．４％。深圳国有企业主要分布在影响国民经济发展全局的重要行业和关键领域,在金融、电力、燃气、供水…     

思想政治工作也出生产力——平果铝业公司思想政治工作经验

广西平果铝业公司于１９９１年５月正式动工兴建。一期工程引进了法国、德国、美国、瑞典、丹麦、荷兰等７个国家的先进技术和设备,与我国铝工业的科研成果相结合,整体技术和装备达到９０年代国际先进水平,总投资达４２．８６亿元。１９９５年９月全面投产,并且在投产后两年内全面达产达标,创造了我国有色金属工业的新纪录。截至１９９９年底,平果铝累计生产氧化铝１４０万吨、铝锭４４万吨,实现工业总产值近８０亿元,上缴国家税费４．５７亿元,偿还贷款２５．７２亿元(含国家投入的１１．５亿资本金)。平果铝基建和生产经营的巨大成功,除了…     

我省国有企业扭亏对策探讨

我省国有企业扭亏对策探讨杜艺真近些年来，四川省国有企业经济效益不断下降，亏损日趋严重．据有关部门统计，全省４２７６户国有工业企业的亏损额，１９９３年为２５．０亿元，１９９４年上升到３６．５亿元，１９９５年则高达５０亿元．从亏损面看，１９９４年全国国有...     

深圳培养高素质企业经营管理者的新探索

据统计,深圳市国有企业经营管理人员从１９８０年的３８４５名,发展到１９９７年的３４０００名。其中,在国有企业起到支柱作用的市属一、二类企业的领导人员３２７名,大专以上学历２６１名,占８０％;５５岁以下２４４名,占７５％。市属国有企业总资产从１９８０年的１．６亿元,增长到１９９７年的１４８１亿元;净资产由０．６亿元增长到３１５．５亿元;利润由０．６１亿元增长到５１．３亿元。大批年富力强、善于管理、勇于开拓的企业经营管理人才得到锻炼成长,在经济建设主战场发挥了骨干作用,为国有资产安全增值作出了突出贡…     

我们的“一二三四五”

我们南风化工集团自１９９６年４月组建以来,坚持以邓小平理论为指导,抢抓机遇,快速发展,企业规模和生产能力迅速扩大,经济效益不断提高。与集团组建前的１９９５年相比,总资产从３５亿元增加到２５亿元,销售收入从５亿元增加到１７亿元,利润从２２００万元增加到１亿多元,短短三年多时间已经发展成为跨全国八个省市、跨化工、轻工两行业的大型企业集团。在南风集团改革和发展实践中,集团公司党委摸索和总结出了具有南风特色的“一二三四五”思想政治工作模式。确立一个指导思想围绕企业发展目标,我们首先确立了一个新时期党建和思想政治工…     

五万多亿居民储蓄存款流向何处

近年来 ,尽管央行多次降低存款利率 ,但居民储蓄一直呈超常高速增长之势。城乡储蓄存款余额１９８８年为３８０１．５亿元 ,１９９２年１１５４５．４亿元 ,１９９５年２９６６２．３亿元 ,１９９８年达５３４０７亿元。从１９８８年到１９９８年的１０年时间里 ,居民储蓄存款增长了１４．３倍 ,大约每两三年就翻一番。１９９１—１９９８年 ,ＧＤＰ年均增长１０．８ % ,城镇居民人均可支配收入增长６．６ % ,农民人均纯收入增长４．９ % ,城乡居民储蓄存款余额增长２８．８ %。可见 ,储蓄存款增长速度远远高于经济增长速度 ,也超过居民平均…     

在改革开放中崛起──深圳莱英达集团股分有限公司述略

深圳市莱英达集团股份有限公司作为市属一类公司，是以先进工业为主，房地产、商贸、金融、证券和旅游业等工技贸结合的多元化、国际化、集团化公众上市公司，拥有全资、中外合资和内联企业126家，总资产53亿元，净资产17亿元。经过十年的发展，全集团累计完成工业总产值88．7亿元，平均年递增69％；销售收入134．9亿元，平均年递增81％；出口创汇12．4亿美元，平均年递增102％；利润10．7亿元，平均年递增87％。该集团坚持外引内联，发展外向型经济，先后从国外引进了现代化生产线80余条，先进设备3000多台（套），形成了一批有一定生产经…     

借助资本市场 实现超常发展──对上海金陵股份有限公司的调查

上海金陵股份有限公司的前身是上海金陵无线电厂，系原仪表局系统的集体企业，1992年改制成股份有限公司。该公司现有合资企业12个，全资企业16个，股份合作制企业10个，职工4300人。公司产业分布在微型电机、印刷线路板、电子产品、网络、电子配件制造加工、电表、冲压制品、房地产开发、出租汽车服务和旅游等十几个领域。改制前，企业总资产5000万元，净资产3280万元，销售额1亿元，利润1000万元。至1997年底，公司总资产达7亿元，净资产4亿元，销售收入12亿元，利润4900万元。5年来，总资产增长14倍，净资产增长12倍，销售收入增长12倍，…     

向跻身世界医药百强冲刺──记陈贤丰和华北制药厂

向跻身世界医药百强冲刺──记陈贤丰和华北制药厂本刊记者汤华在全国医药经济增速趋缓的１９９４年，最大的国有抗生素生产基地华北制药厂（简称华药）迎头冲上，预计实现年工业产值１２亿元、销售收人１３．４亿元、利税３．６亿元、利润２．５亿元，分别比上年增长３２...     

湖南邵东百货股份有限公司

湖南邵东百货股份有限公司湖南邵东百货股份有限公司，在激烈的市场竞争中站稳了脚跟，成为主导当地商业经济的领头羊。１９９７年，公司商业销售额２．５亿元，利税６４７．７万元，比１９９６年分别增长４０．４％和８０．４％，荣获湖南商业“十佳”、“利税十强”和省...     

铁路:呼唤体制改革快马加鞭

党组立下军立状“三年不扭亏集体辞职” 铁路，长期以来被视为国民经 济发展的重中之重。特别 是改革开放以来，为解决基础设施制约经济发展的“瓶颈”，国家逐年加大对铁路固定资产的投入。从１９７９～１９９８年的２０年间，铁路行业固定资产累计投资在５５８０亿元以上，其中前十年（１９７９～１９８８年）累计投资在８５０亿元左右，而后十年（１９８９－ １９９８年）约为 ４７３０亿元，后十年投资规模比前十年扩大了约４．６倍。截至１９９９年，全国铁路营业里程达到５．７９万公里，位居亚洲第一。 但是，这个曾经不愁吃不愁穿、…     

建立现代企业制度向跨国性集团发展

蛇口工业区是1979年初经国务院正式批准成立的中国第一个外向型经济开发区。蛇口工业区现在是一家产业多元化的国营企业。十五年前，交通部香港招商局投入6000万元外汇人民币作为启动资金开发建设。经过十五年滚动发展和积累，蛇D工业区1993年底的帐面总资产已达到67．11亿元，净资产达到23．15亿元。国有资产的快速增殖，使只有十五年历史的蛇口工业区跨身于经济效益良好的国营大中型企业之列。十五年来，除有身资产的增殖外，由于蛇口工业区的开发建设，繁荣了小区经济，为国家和地方政府培育了一个良好的稳定的税源。到1993年底止，工业…     

搞好党的建设是加速深圳特区西部现代化海滨城区建设的根本保证

南油集团是1984年创办的中外合资企业。十一年来，我们锐意改革，开拓进取，艰苦创业，把南油计发区昔日的荒海滩涂，逐步建设成为功能比较齐全、设施日趋配套的综合性开发区，一个特区西部的现代化海滨城区已初露端倪。到目前，区内各级各类企业发展到400多家，1994年销售收入、工业总产值分别达到89．62、70．11亿元；南油集团总资产达1734亿元，净资产127．6亿元，连续两年被评为深圳市SO家综合实力最强的企业集团第一名，并荣获资信状况极佳的AAA企业和深圳市第一届优秀企业（金鹏奖）。南油集团开发建设的十一年，也是企业党建工作不…     

巨额游资能否成为巨额投资

１９９４年７月，沪股指数从３２５点猛涨到１０５５点，日成交量高达１６０多亿元，业内人士惊愕不已；１９９５年２月２３日，国债市场投机过度，“３２７”品种出现严重违规行为，恶炒债券达１４０亿元，亏损１０亿元之巨；１９９５年５月１８日，上证指数猛然跳高１５...     

在抢抓机遇中创造好环境

国务院批准设立的武汉市江夏 区（原武昌县），经过短短５ 载的拼搏，经济出现了强劲的发展势头。１９９５年３月撤县设区后，财政收入每年以１８％的高速增长，４年增长了３倍，２０００年财政收入达２．４亿元，增幅位居湖北省前列。对于江夏经济的高速增长，李传德深有感触，他认为，江夏经济之所以能快速发展就是充分发挥了自己的优势，抓住了发展机遇，并为发展营造了良好的环境。 有着武汉市南大门之称的江夏区，２００９平方公里的版图上，山林、耕地和水面三分天下，既是资源大区，也是传统的农业大区。因此，发挥自身现有的优势，…     

努力培育“剑南春精神”

四川剑南春集团有限责任公司是国有独资公司，现有总资产15亿元，拥有员工3200余人。多年来，剑南春及其系列产品多次荣获国家和部省级优质产品称号，并以其过硬的内在质量和良好的市场信誉赢得了消费者的喜爱。产品一直保持了畅销的良好势头，市场占有份额不断扩大，并远销美国、德国、西班牙等30多个国家和地区。1995年公司取得经营出口权，为拓展国际市场和经营领域创造了有利条件；1998年实现销售收入13．33亿元，创税利4．7亿元。今年三月‘剑南春”被认定为中国驰名商标。在剑南春的发展壮大中，企业文化建设作为公司经营管理的重要组…     

哈飞腾飞的动力

随着经济体制转轨，哈尔滨飞机工业集团的两种主导产品相继停产，企业陷入困境。在这种情况下，该集团坚持“航空为本，多种经营，军民结合，以民养军”的指导方针，进行了艰苦的“二次创业”，始终保持了“稳中有进，进中有为”的良好发展态势，销售收入从１９９１的４．５亿元，上升到１９９９年的２６．２亿元。在改革中加强思想政治工作，是哈飞腾飞的一大动力。 更新观念　重在教育 计划经济时期，哈飞的主导产品为军工产品，产销无需自己找市场，可谓自己的“操心事”不多。随着经济结构的调整，“军老大”的架子摆不出了，需要重新创…     

高德康和他的康博集团

提起高德康，未必人人皆知，但说到“波司登”，几乎是家喻户晓。短短的几年，“波司登”异军突起，占据了中国羽绒服市场的半壁江山。奇迹的创造者，就是康博集团股份有限公司总裁高德康。 高德康在国内竞争最为激烈的服装行业，以小搏大，以弱胜强，历经２０多年的滚动发展，创造出一个总资产达１２．５亿元的企业。从１９９５年起，波司登羽绒服以跳跃式的发展态势，连续五年居全国羽绒服销量第一。 １９９９年冬季，更是以 ３００多万件的销量、４０％的市场份额，遥遥领先于其他品牌。 由８台缝纫机起步到建成中国最大的羽绒服制品生产…     

建设以人为本的企业文化

深圳市赛格集团有限公司是以电子高科技产业为主导的大型国有企业集团。截止1996年底，集团公司拥有全资、控股企业41家，其中上市公司5家，内部股份公司2家。有50个党组织、IO80名党员。在市委、市政府的领导下，赛格集团经过四年多的改革与发展，走出了低谷，整体情况发生了根本性的变化：一是经济效益大幅度提高，1993年至1997年度，实现利润总额15．6亿元，还历史债务本息为10亿元，上交各项税收52亿元；二是国有资产大幅度增值，截止1997年底，净资产达对．12亿元，资产负债率下降到68％；三是形成了鲜明的高科技主导产业和一批骨干企…