咸宁市汇美达工贸有限公司

咸宁市汇美达工贸有限公司筹建于2005年．为中国仅有的两家专业生产耐热乳白钢化玻璃餐具系列产品企业之一。工程分三期．总投资2．5亿元，第一期于2006年6月投产后，当年完成工业总产值1．3亿元，利税1000万元。二期已于2007年5月投产，年产值达2．8亿元，出口创汇1500万美元。三期完工后．年产值可达5亿元，出口创汇7000万美元。     

推进企业发展维护职工权益

浙江省海亮集团通过加强内部管理、调整产、渺结构、实施科学发展等一系列行之有效的措施，较好地规避了国际金融危机带来的市场风险，促进了企业发展、保障了职工权益。2008年，海亮集团实现营业收入303．27亿元，利税11．65亿元，进出口总额14．81亿美元，3项经济指标同比增幅均在18％以上，     

实行领导责任制 厂务公开见实效

河北省沧州市厂务公开工作在市委、市政府的高度重视下，全面部署，整体推进，截至去年底，全市８３０个国有和国有控股企业、集体和集体控股企业已全面推行厂务公开，有力地促进了全市企业的改革、发展和稳定。去年，全市国有及国有控股工业企业累计完成增加值１９．８亿元，比上年增长２６．１％，累计实现利税１６．４亿元，比上年增加 ３０．４％。 我们认为，对厂务公开工作重视不重视，关键在认识；厂务公开工作搞得好不好，关键在领导。因此，从全市推行厂务公开之始，市厂务公开领导小组就确定了各级厂务公开领导小组必须建立“双包…     

厂务公开推动企业经营管理上水平

十里石化城，高塔林立，管廊成龙，处处呈现出蓬勃生机。齐鲁石化公司，作为中国石化集团公司直属的国有特大型石油化工企业，现有资产总值 264亿元，在职职工 5. 3万人。 1999年实现销售收入 144亿元，实现利税 22. 71亿元 (其中利润 6. 5亿元 )。公司从建厂到 1999年底，已累计实现销售收入 1427亿元，实现利税 300亿元，为国民经济发展作出了突出贡献。 　　在齐鲁石化公司，厂务公开工作没有“死角”和“隔离带”。从公司、厂到车间、班组，无一例外地推行了厂务公开，公司上下形成了党委统一领导、行政分工负责、有关业务部门承办、纪…     

以人为本企业兴——温州私营企业人本集团公司的调查

人本集团公司的前身是温州轴承厂，是１９９１年以张童生为主的四名股东共出资４００万元创办的。经过８年的创业和发展，集团总资产已达２－３亿元，成为集科、工、贸为一体的企业集团。１９９８年，公司实现产值１－４９亿元，利税１７２９万元。今年１至５月制造业完成工业销售额７１１９万元，比上年同期增长３０％；实现利税８４１万元，比上年同期增长３０％。员工年人均收入达到１－８万元以上。集团公司连续被评为“温州市技术进步优秀企业”、省“五个一批”重点骨干企业、国家“双加”工程企业和中国机械工业“质量信得过明星企业…     

推行厂务公开工作促进非公有制企业发展

传化集团是一家靠2000元钱起家的非公有制企业。目前已发展成为拥有1800多名员工、25亿元总资产、12家子公司的大型企业集团。2003年,集团实现销售收入17.5亿元,创造利税1.25亿元。集团在创业过程中,坚持以人为本的经营思想,依靠职工办好企业,在我省非公有制企业中率先建立职工     

人气旺 企业兴──吉林化纤集团有限责任公司厂务公开写真

地处东北老工业基地的吉林化纤集团有限责任公司，从1985年到1998年的13年间，企业总资产增长了100多倍，达到36．5亿元；实现利税增长22倍，达到1．5亿元。公司由一个名不见经传的企业进人全国500强和全国最大300家股份制企业行列。他们生产的产品出口到日本、韩国、俄罗斯、美国等12个国家和地区，1998年出口到韩国的长丝占全国销往韩国总量的42％，占韩国当年长丝进口总量的25％。他们快速发展的经验是什么？成功的奥秘在哪里？带着这些疑问，笔者再次走访了这家生机勃勃、快速发展壮大的企业——吉林化纤。走进吉林化纤的厂区，仿佛进入…     

依靠职工群众体现中国特色促进企业与职工共同发展

东风公司是中国汽车行业三大骨干企业之一，2008年产销汽车132万辆，实现销售收入1969亿元。多年来，无论企业怎样改制重组，我们始终认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针，支持工会组织坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路，促进了企业和职工的共同发展。     

我们是怎样创建学习型企业的

作为我国钢铁工业的核心骨干企业，武汉钢铁（集团）公司提出了要在“十一五”期间建成我国汽车板和冷轧硅钢片生产基地，积极推进中西南战略，建设世界一流钢铁企业的奋斗目标。围绕这个目标，武钢干部职工齐心协力、拼搏进取，企业生产规模逐年扩大，经济效益稳步增长，去年，武钢实现销售收入535亿元，利税110亿元。     

汗水凝成＂淡水鱼王＂

“淡水鱼看益阳，水产加工看顺祥”。这是中国水产界的一个共识，折射出湖南顺祥水产食品有限公司（以下简称：顺祥水产）在淡水水产品加工行业的龙头地位。从最初的一个作坊式企业，到一家集水产养殖、加工、贸易、科研于一体的出口型企业；从当初的几百万元资产，到总资产1．8亿元；从每年仅几百万元的销售收入，到年产值5亿元，顺祥水产的11年发展路堪称淡水鱼虾加工领域的一个传奇。     

依靠职工办国企 办好国企为职工

潞安集团公司的前身是潞安矿务局，曾以“艰苦奋斗、勤俭办矿”的石圪节矿风闻名全国，是我国第一个煤炭工业现代化矿区。2000年8月，企业整体改制为山西潞安矿业集团公司，现有资产总额468亿元，员725．5万人，29个子公司。集团改制以来，主要经济指标大幅攀升，企业快速做强做大。2008年，煤炭产量、销售收入、实现利润分别是2000年的3．7倍、24倍和142倍，荣列中国企业500强第140位，与2000年相比，大幅前移350名。取得这样的好成绩的根本原因在于，我们始终不渝地贯彻党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，     

牢固树立依靠工人阶级思想 不断提高民主管理水平

大庆石油化工总厂有职工40200多人,有二级单位40个。是一个具有年加工原油850万吨能力,工业总产值56亿元,利税上缴14亿元的石油、化工、化肥、化纤特大型联合企业。 我厂自1981年建立职工代表大会制度以来,由于紧紧围绕生产建设开展活动,为完善企业的决策发挥了重要作用,有效地调     

实现职工当家做主──国有企业改革的重要目标──首钢民主管理的成功经验说明了什么？

实现职工当家做主──国有企业改革的重要目标──首钢民主管理的成功经验说明了什么？项启源首钢总公司是党的十一届三中全会后，较早实行经营承包制的大型国有企业之一。１９７８年到１９９３年，钢产量由７９万吨提高到７０２万吨；实现利税总额由３．７７亿元提高到５...     

实行物资采购公开 促进企业健康发展

福州人造板厂是国家林业局与福建省合资经营的国有大型木材综合加工企业，是全国520家重点企业之一。我厂在建厂初期曾有过一段挫折，但自1989年起，经济效益年年居全国同行业之首；1996年以来，在激烈的市场竞争环境中，企业继续保持健康稳定的发展势头，99年实现利税5000多万元，今年1—2月份已实现利税668万元，其中利润446万元。     

依法维护职工权益 构建和谐劳动关系

蒙自矿冶公司在省、州、市各级党委、政府的坚强领导下，通过实施“四大战略一个保障”，连续9年实现了跨越式发展，累计创产值近120亿元，实现利税20多亿元，员工人均年收入达到5万2千多元，支持地方公益事业112亿元，为当地经济社会发展作出了一定贡献。在企业发展进程中，积极探索民营企业依法维护职工权益、构建和谐劳动关系的途径和方法，依法依章创造性地开展工作，有力地促进了企业与职工的互利双赢、共同发展。     

在基建、生产、经管的每一个环节，处处体现一个“抠”字——湖北省电力公司“抠门”有道

2009年，湖北省电力公司将厉行节约贯穿到企业基建、生产、经营和管理全过程，降本增效工作取得显著成效。公司7项可控管理性费用较上年同期共减少0．46亿元，下降7．02％；全年货币资金平均余额较上年同期减少2．33亿元，下降了8．78％；公司融资方式调整收效明显，获得融资效益1．51亿元；将利率由按年调整改变为按月调整，全年节约利息支出0．12亿元。     

民营后，还是要依靠职工——湖北五一劳动奖状获得单位、湖北三宁化工股份有限公司兴旺之道

2001年，原宜昌市枝江县化肥厂改制成为湖北三宁化工股份有限公司。民营化改制后，企业呈现蓬勃生机。2007年实现销售收入9．7亿元，创利税8030万元。预计今年可实现销售收入15亿元，创利税1．2亿元，为公司改制时的30倍。公司被省政府授予优秀民营企业称号，并被省总工会授予湖北五一劳动奖状称号。     

武汉中百集团股份有限公司简介

武汉中百集团股份有限公司是以连锁超市为主的国内大型商业上市公司。拥有全资企业、控股企业11家，资产总额30．88亿元，净资产8．98亿元。公司旗下中百仓储、中百超市、中百百货、中百电器四家专业连锁公司，拥有直营连锁网点537家，其中百货店4家，电器专卖店17家，仓储大卖场96家，便民超市420家。     

发挥工会凝聚作用 开拓自主创新能力

座落在长江之滨的重庆吉力芸峰公司是巴南区的一个民营企业。近年来，公司充分发挥工会的凝聚作用，紧紧依靠职工不断开拓企业自主创新能力，企业突飞猛进，实现了跨跃式发展。2005年企业产值达到2．7亿元．上缴税金达到169万元，成为该区的纳税大户。     

在二次创业中铸辉煌

河北省唐山市建设物资公司 ,是我们４２名下岗职工于１９９２年４月组成的工贸企业。公司成立前后 ,我们经历了下岗失业的痛苦 ,在市场中寻找职业的艰辛和实现二次创业的拼搏历程。公司从无到有 ,从小到大 ,目前已发展成为年销售收入３亿元 ,利税３００万元以上的大型工贸企业 ,在激烈的市场竞争中奋力开拓出企业快速发展的道路。转变观念 ,构建适应市场经济的心理支点１９９２年初 ,随着国有企业改革的不断深化 ,我们唐山建设集团物资处的４２名职工被分流下岗。这一现实对我们这些在计划经济体制下 ,坐惯了办公室 ,吃惯了“大锅饭”的企业…