新农村建设中的NGO：作用、困境与发展途径

NGO对于新农村建设具有重要意义，它在促成农村经济新形式、推动村落文明建设、丰富群众体育活动、维护弱势群体利益、促进村民自治等方面都发挥着重要作用。但是，目前NGO在新农村建设中既存在政府干预过多和支持力度不够并存以及社会对发展农村NGO的意识整体不强等外在困境，也存在NGO本身在管理机制、资金、信息、人力资源等方面不足的内在困境。为此，在新农村建设中应通过加强政府支持力度、健全相关法律法规、再造自身管理流程、拓宽资金信息渠道、重塑人力资源体系等措施促进农村NGO的发展。     

试析NGO与政治稳定的双重影

在当代中国，社会主义民主政治是社会政治稳定的保证，公民参与则是社会主义民主政治建设的重要内容和实现政治稳定的有效途径，在促进民主发展、维护政治稳定中发挥着越来越突出的作用。但同时由于NGO与政府之间天然存在着一种合作中的冲突关系，NGO也会对政治稳定产生消极影响，因此如何趋利避害将是我国NGO管理工作面临的新挑战。     

人力资源管理与人事管理的区别

人力资源管理与人事管理的区别张文军人力资源是一种新型人事管理，是对传统人事管理的一种创新。其理论依据是，社会组织的人力资源管理并非一种孤立的系统，它是组织得以存在的三个本质因素之一，同组织目标、组织结构紧密联系。它与人事管理差别主要表现在以下四个方面...     

我国非政府组织人力资源管理的困境与出路探究

近年来，非政府组织（NGO）作为一支新兴的社会力量伴随着广泛地政治经济体制改革正快速发展起来，在弥补市场与政府缺陷面前发挥了不可替代的作用，然而相比发达国家而言，我国非政府组织还很不成熟．各方面问题突出。文章以非政府组织人力资源管理为出发点，着重从非政府组织人员结构、人员选拔机制、绩效考核机制以及激励机制几方面探讨非政府组织人力资源管理所存在的问题，进而从政府扶持、人员选拔机制、绩效考核机制、激励机制等方面寻找非政府组织人力资源管理的出路。     

“准市场”与流域综合管理现代化——以辽宁省为例

运用市场机制建立和完善流域综合管理制度,是提高流域治理水平、创新流域管理机制的有效方法。"准市场"模式作为一种较为新颖的公共服务与公共管理市场化手段,是新常态下创新我国流域综合管理机制,实现流域综合管理现代化的有效途径。长期以来,辽宁省内现行的流域管理模式存在着"政府"成分过重的现象,为此,加快地方政府与流域主管部门的职能转变,更多运用PPP模式、环保型NGO等"准市场"手段建立具有辽宁特色的流域综合管理制度,将有助于提高辽宁省流域综合管理的现代化水平。     

高校公益型学生社团长效发展机制研究：基于与NGO的比较分析

NGO与高校学生社团在服务社会方面有着相似之处,目前国内学界对非政府组织与高校学生社团间研究比较少。本文分析比较了NGO和高校学生社团的区别,借鉴公益型NGO运作模式、项目承接服务等各方面,提出高校公益型学生社团可持续发展的路径,促进高校公益型学生社团的规范管理和可持续发展。另外,也分析了高校公益型学生社团专业人才吸纳管理的方式,提出了公益型NGO管理的措施和建议。     

高校公益型学生社团长效发展机制研究:基于与NGO的比较分析

NGO与高校学生社团在服务社会方面有着相似之处,目前国内学界对非政府组织与高校学生社团间研究比较少。本文分析比较了NGO和高校学生社团的区别,借鉴公益型NGO运作模式、项目承接服务等各方面,提出高校公益型学生社团可持续发展的路径,促进高校公益型学生社团的规范管理和可持续发展。另外,也分析了高校公益型学生社团专业人才吸纳管理的方式,提出了公益型NGO管理的措施和建议。     

我国NGO对外投资的问题及对策分析

NGO所从事的社会公益事业是构建社会主义和谐社会、促进我国社会发展的基础性工程。但是就我国NGO目前的发展现状来看，资金问题已成为制约我国NGO发展的主要问题。由于NGO不能像政府那样强制性的征税，对外投资成了我国NGO解决资金问题的一种现实路径选择。但是从其多年对外投资的实践看，对外投资的效果大多不甚理想，出现了很多问题，不但不利于对外投资的开展，而且影响到NGO公益性事业的开展。我们要采取各种措施解决NGO对外投资过程中遇到的问题，以使其顺利开展对外投资活动，从而促进我国社会发展与社会主义和谐社会的构建。     

新形势下人力资源管理面临的问题与对策

以电子、电脑、信息业、软件业、生物工程和基因工程等一系列高科技为基础的新经济产业的兴起，是人类进入二十一世纪的重要标志之一。就人力资源管理而言，从管理对象、管理过程和管理方法等都将发生一些本质性的变化，它提醒我们必须充分研究新经济条件下和入世后人力资源管理面临的许多新课题，用以指导我国人力资源管理改革和发展。一新经济形态的出现，首先引起人力资源管理对象的变化，即在组织中受过高等教育，具有较高科技知识和素质水平的员工，按业绩付酬是对他们的主要分配方式，这些员工一般拥有高额收入，工作的环境条件非常优…     

现代企业人力资源管理业务外包分析

进入21世纪以来．我国企业人力资源管理无论是从其管理的范围、内容．层面，深度还是其管理的模式、外部的政策法律法规上，都发生了诸多变化。企业人力资源管理已经真正从以前简单的人事劳资管理向人力资源开发、人才储备、人员培训、科学绩效管理、人本管理、薪酬体制建立与完善等不同层面迈进。与企业如何获得原材料、零部件和服务一样，外包是指从外部其他企业中购买一种能够创造价值的服务的企业经营管理行为。