企业思想政治工作如何“接地气”

扎根于群众,同人民群众朝夕相处,服务群众、做好群众的思想政治工作是企业基层党支部的一项基本任务。针对目前基层员工思想政治工作中存在的党员干部心存畏惧情绪、无法主动挑起大梁,难以深入、流于形式,创新不足、缺乏"吸引力"等问题,迫切需要基层党支部发挥顶梁柱作用,在宣传教育中了解员工,在解疑扶困中发动员工,在岗位建功中提升员工,使员工思想政治工作"接地气",激发整个基层队伍创造力、凝聚力和战斗力。     

改革转型期企业员工改革转型期企业员工“引导式”思想教育探析

在不断推进全面深化改革的大背景下,做好改革转型期企业员工思想引导和教育工作,对实现员工思想与深化改革、转型发展的"同频共振"具有重要推动作用。引入康复学中的"引导"论,创新性地将之运用到员工的思想教育中,通过引导方式、方法的创新,可以达到员工思想自主性转变的目的和效果。实施"引导式"思想教育,需准确把握员工思想和行为的新变化,更新教育理念,整合教育内容,改进教育方式方法。     

如何做好管理——六种管理方式并用

管理就是通过他人做好工作。这里的他人就是员工。要让员工做好工作，而每一个员工又都有自己独立的意识和意志，要影响改变员工的意志行为，以使之做好工作，也就·必须借助于能影响和改变他人意志行为的方式方法。这也就是管理方式。     

做好“三个转化” 提高国企党建思想文化工作实效性

新时期,做好国有企业党建思想文化工作,切实提高其实效性,实现政治优势的充分转化,需要做好"三个转化":一是转化人的思想观念,破除党建思想文化工作是虚工作的观念;二是转化体制机制,加强组织领导,逐步推进党、政领导交叉任职,建立一个"新通道"和"双进入"长效机制;三是转化内容形式,内容上要满足不同层次、不同群体,尤其是最基层的员工群众对理论和政策的具体需求,形式上要适应飞速发展的时代特点。     

“四融四促”强企业 打造服务型党组织

<正>武汉金品珠宝有限公司成立于2006年,是湖北金兰首饰集团有限公司在硚口工业园区内投资兴建的独立核算企业。近几年来,公司党支部着力打造服务型企业党组织,全力做好"四融四促"文章,坚持把企业发展的重点、员工关注的热点和工作落实的难点,作为企业党建工作的节点,自觉把党建工作融入到企业文化建设、职工队伍建设和生产经营管理等各个环节,融入到对企业、对党员、对人才、对员工的服务之中。公司生产的"金兰牌"黄金首饰荣获了"中国名     

国有企业员工工作倦怠分析及建议

由于长年不变的工作内容和计划经济的后续影响,国有企业职工普遍存在"工作倦怠"的心理,严重影响了企业的创新和高效发展。工作倦怠的主要原因包括:人力资源配置不够合理、绩效考核体系尚需完善、职业生涯规划设计不足等。作为国家主要经济基础的国有企业需要针对员工倦怠的现象,采取积极应对措施。要做好工作岗位分析,实现人岗合理配置;加强绩效考核管理,实现正面激励作用;因人而异,做好不同人员应对倦怠的工作。     

做好新形势下的思想政治工作

几年来的工作实践,我深深体会到要做好思想政治工作,既要继承传统,又要勇于创新,但首要一点是取得员工的信任。只有让员工从内心接受你、认可你、信赖你,你说的话员工才愿意听,员工有话才愿意对你说,员工遇到问题和困     

做思想政治工作要坚持情理结合

要做好新形势下的思想政治工作 ,必须深入研究员工思想活动的新情况、新特点 ,真心关心、体贴员工。晓之以理 ,动之以情 ,导之以行 ,增强思想政治工作的感召力 ,提高思想政治工作的效果 ,促进各项工作的持续发展。     

企业员工教育培训探讨

要增强企业的竞争力,提高企业经济效益,就必须有一支高素质的人才队伍。抓好企业员工的教育培训,做好人才队伍的建设,是调动员工工作积极性,稳定员工队伍的有效手段。本文通过分析当前企业教育培训存在的问题以及员工教育培训的发展趋势,对企业如何做好教育培训工作从提高认识、改变观念、创新机制、制定规划、加强交流、认真落实等几个方面进行了探讨,强调教育培训是现代企业经营管理的基础,通过教育培训实现人力资源增值是现代企业的基本任务之一。     

"四心"工程是企业稳健发展的有力推手

吉林石化公司乙烯厂党委围绕"强化企业政治核心、融入企业生产中心,凝聚鼓舞员工人心、以人为本与员工贴心"的"四心"工作目标,发挥党建和思想政治工作的作用,调动广大员工生产工作的积极性、主动性和创造性,有效促进了企业安全生产、增加效益、快速发展。     

如何做好改制企业基层思想政治工作

做好改制企业思想政治工作,保持企业的发展与社会的稳定,是改制企业思想政治工作面临的新课题。做好改制企业员工思想政治工作,一要坚持抓好基层党组织建设,发挥基层党组织的战斗堡垒作用;二要坚持群众路线,打牢思想政治工作的基础;三要坚持以人为本,发挥员工的积极能动性;四要注重对年轻员工的培养,不断增强企业发展活力。建立和完善适应市场经济的企业思想政治工作机制,推动改制企业的发展。     

加强国企信访稳定工作探究

信访稳定工作是构建和谐社会的前提和基础,也是建设富强民主文明和谐美丽社会的重要保障。对于国企,尤其是特大型国企而言,做好信访稳定工作对凝聚员工队伍、保障企业发展、维护社会稳定具有重要意义。结合新形势下国企信访稳定工作面临的新形势,要在"事前评估、事中防控、事后化解"上狠下功夫,积极创新思路方法,探索有效措施。     

国有企业非薪酬激励的探析

现代企业管理者通常容易把激励员工的方法集中在薪酬福利等物质需要的满足上,但是单纯的加薪往往不能满足员工的成就感、荣誉感、发展前景等非物质的精神需求,不能调动员工的积极性。如何进一步完善企业激励体系,做好员工非薪酬激励工作,发挥有限激励资源的无限激励作用,提升员工期望与企业战略目标的匹配度,是当前国有企业人力资源管理一项非常紧要的工作。     

工作场所中攻击行为发生的原因及防控对策

工作场所中的攻击行为是指内部员工有意伤害单位或单位中其他员工的任何行为,它对被攻击者及正常的工作环境和秩序均有不良的影响。概括国内外相关研究,影响工作场所中攻击行为发生的因素主要有社会因素、情景因素和个体因素。有效防控工作场所中攻击行为的措施主要有:做好人员选拔和安全措施,制定对策、培育良好的组织氛围,支持员工、解决好员工裁员问题。     

把握青工思想特点 做好思想政治工作

近年来,随着职工年龄的日趋老化,广大青年员工逐渐成为生产发展的骨干力量。因此,研究青年员工的思想状态及特点,加强新形势下青年员工思想政治工作已成为重点关注的问题。要做好青年员工的思想政治工作,必须坚持正面教育为主,立足于更好地教育青年、服务青年,体现人文关怀和公平公正,激发青年员工在工作中的主动性和创造性,为企业发展提供精神动力和思想保证。     

员工满意度与绩效

在人力资源管理中，有这样的说法，大家耳熟能详：提高员工的工作满意度，可以提高员工的工作热情，从而提高企业的竞争力和绩效。但事实真是如此吗？几年来的顾问角色，使我们在现实中常常会看到这样的情景：表示对自己这份工作非常满意的员工，往往悠闲自得，当一天和尚撞一天钟；对自身工作环境、工作制度表示非常不满的员工，往往仍会尽职尽责地做好份内的事。     

“健康、幸福、高效型员工”培育途径——以中石化地球物理公司为例

一个具有高效工作的能力和意愿的员工,必然是健康状况良好、幸福感较高的员工。幸福、高效是互为因果、互相促进的。培育"健康、幸福、高效型员工"基本思路是,在不断改善工作环境、营造和谐氛围,强化员工身体健康的同时,通过EAP着力提高员工心理健康水平。     

基层党支部工作的几点思考

在新的历史时期,企业基层党支部不仅要传达上级精神、倾听员工呼声,还要为员工搭建展现自我、实现自身价值的平台。在工作实践中,基层党支部要时刻把员工冷暖挂在心上,坚持"五必清"、"六必访"、"七必谈"制度,解决和处理好员工个人及员工之间的各类问题和矛盾。     

坚持“以人为本”:企业思想政治工作的最佳选择

坚持“以人为本” ,既是时代发展和中国社会发展的必然趋势 ,又是人的发展的迫切要求。做好企业思想政治工作 ,必须坚持“以人为本” ,尊重员工的权利和尊严 ,启发员工的自觉性 ;要把做思想政治工作与解决实际问题结合起来 ;注重开发员工的价值、能力和个性 ,促进人的全面发展。     

知识型员工流动的原因及对策分析

面对日趋活跃的知识型员工流动现象，如何加强引导、管理，做好稳定知识型员工队伍并激发其活力等工作，是现代企业管理无法回避的课题。本文针对知识型员工流动的原因及风险提出几点建议及对策。