浅谈建设工程设计阶段的造价控制

设计阶段的造价控制是在造价的源头控制,也是最根本、最重要的控制。设计人员和经济人员应密切配合,在设计过程中对项目投资进行分析对比,积极反馈造价信息,及时堵塞设计阶段的人为浪费,抓住重点有效控制工程造价,把工作落到实处。     

对交通建设工程设计阶段造价控制的思考

工程造价是工程的重要考核指标 ,科学合理的工程造价一直是人们探索的重要内容 ,而对工程造价的控制是一个建设项目全过程的工作 ,相对来说 ,建设项目设计阶段的造价尤其显得比较重要 ,建设项目的设计者既不能为了降低造价而影响工程质量和设计标准 ,也不能毫不顾及提高工程造价 ,文章就这些问题提出了相关设计工作中合理控制造价的一些观点 ,希望能够为当前交通建设项目设计工作有所帮助和启发。     

论设计阶段工程造价的控制

针对工程造价控制的现状 ,笔者认为设计阶段的造价控制必须作为工程造价全过程控制的重点予以突出 ,而推行工程设计招标制度、改革设计取费方式、推行工程设计监理制三者的有机结合 ,是加强设计阶段控制工程造价的有效方式。     

业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理

业主对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。项目的实施阶段。实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招投标管理…     

如何在建设项目中合理有效的控制工程造价

针对建设项目实施过程中 ,造价失控的现状 ,本文主要从四个方面提出有效控制工程造价的方法及手段 ,即 :提高工程造价管理人员的整体素质 ,抓住关键环节 ,确定合理造价管理目标 ,加强合同管理四个方面 ,从而使建设项目造价得到合理有效的控制     

略论电力工程造价的管理

加强电力工程造价管理要明确决策,合理确定电力工程建设规模和成本,要加强对项目设计阶段的控制,合理进行工程设计,要严格控制工程实施,依法进行严密控制,要推行项目法人负责制,加强工程建设的全过程管理。     

工程项目投资控制应注意的几个环节

工程项目投资是指进行某项工程建设花费的全部投资。建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓建设项目投资控制 ,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设施工阶段 ,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内 ,随时纠正大光明生的偏差 ,以保证项目投资管理目标的实现 ,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力 ,取得较好的投资效益和社会效益。就投资控制管理而言 ,实际上是技术与经济相结合 ,并且向跨学科、多层次方向发展。在实际工作中 ,受计划经济的影响 ,在投资管理中 ,一定程度上存在重…     

工程造价管理改革浅析

在深化建设工程造价管理改革的过程中，既要肯定计划经济体制下工程造价管理的重要作用，又要认真分析它的弊端，制定合理的措施，促进工程造价管理制度化、市场化。要完善工程概预算的中间拨款制度；严格审核工程竣工结算；编制工程结算书，做出合理的投资分析。     

施工企业的造价管理与成本控制

工程项目的造价管理和成本控制能力直接决定了施工企业的生存和发展。施工企业只有强化内功,全面推行工程造价管理,从企业日常管理到工程项目招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段等方面建立一整套强化和完善成本控制系统,不断提高企业管理水平,才能实现企业经济效益最大化。     

论建筑工程施工阶段的造价控制

建设项目投资失控是我国固定投资领域普遍存在的现象,项目施工阶段是建筑产品形成阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的阶段。有效的造价控制可以很好地调节发包方与承包方的行为和利益,降低建设单位的投入成本,促使承包商规范施工行为。针对目前建筑工程施工阶段造价失控现象,应抓好合同管理,加强工程变更和现场签证管理,切实把好材料价格关。     

浅议现场签证对工程造价的影响及对策

加强施工过程中的签证管理,是有效控制工程造价、提高投资效益的一条重要途径。在工程建设实施过程中,只有重视并加强现场签证的管理,提高现场签证的质量,才能合理、有效地降低实施阶段的工程造价,保证投资得以高效地利用。     

工程总承包及分包费用控制与管理分析

近年来,为了达到做大做强企业的目标,许多设计单位开始对工程项目进行总承包,而工程总承包项目的费用控制是工程总承包项目管理的核心要素。工程总承包项目施工阶段的费用控制与管理问题,迫切地摆在许多设计单位面前。试就施工阶段如何做好工程总承包及分包费用控制与管理进行探讨。     

建设工程成本控制

效益是管理的根本,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段,建设单位工程成本的控制做一阐述。     

试论石油工程造价分析及其应用

立足石油工程造价管理实际,把握石油工程造价分析的含义、目的、作用,深入研究石油工程造价分析的主要分析方法、分析的层次及内容,具体探讨造价分析在实际应用中应注意的问题,对于进一步促进造价管理工作水平的提高有着重要的意义。     

论中国法治发展的阶段转换

从法治发展的阶段上看,中国的法治发展主要经历了三个阶段:价值启蒙阶段、制度设计阶段和实践关注阶段。从整体上看,对于现在的法治建设来说,价值启蒙阶段已经渐趋结束,制度设计阶段正在大规模地进行,而实践关注阶段则刚刚进入人们的视野。随着中国法治发展的阶段转换,实践关注阶段现在正成为我们法治建设的重点阶段。     

建设项目质量控制

建设项目质量控制位于“三控”之首 ,人、材料、机械、施工工艺、环境等是影响工程质量的五个因素 ,设计阶段质量控制保障图纸质量 ,施工阶段质量控制是形成工程产品质量和使用价值的重要阶段 ,是整个建设项目的核心和重点     

高职院校3G移动开发人才培养探讨

针对当前高职院校计算机软件技术专业课程开设过于宽泛而不精的现状，培养高职院校3G移动开发人才，主要从三个方面着力打造：要以软件项目管理为主线，对移动开发过程中各个环节进行全过程的项目管理，从需求分析、设计、编码、测试到上线验收进行控制；以1-2个典型项目为主线，通过大量实际代码的阅读和讨论，在提高学生编程技能的同时，培养项目开发的综合素养：同企业合作，让企业为高校提供企业人才技术需求、课程体系建设、师资技术能力提升、企业外包项目等方面的支持。     

对工程造价管理人才培养的思考

我国工程造价管理专业起步较晚,与我国目前工程造价管理制度的发展和加入WTO对我国工程造价管理专业人才的要求不相适应。高职高专院校工程造价管理专业要以市场为导向,加快课程体系、教学方法的改革,以适应形势变化,培养满足社会需求的造价人才。     

建设工程项目竣工决算审计方法及实例研究

石油集团公司建设工程项目竣工决算审计,是指建设工程项目正式竣工验收前,石油企事业单位审计部门依法对建设工程项目竣工决算的真实性、合法性和效益性进行的审计。其目的是核实工程造价,保障建设资金合理、合法使用。     

试论工程项目实施阶段的造价管理

工程造价的直意就是工程的建造价格。工程造价的控制与管理是一个动态的过程。市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。