企业文化宣传要加大力度

在经济快速发展的今天．企业之间的竞争不再是单纯的有形产品竞争．而是延伸到产品以外的多方面无形竞争。而企业文化这一“软”实力在企业竞争中的作用．也越来越多地被各大企业所关注。企业文化和宣传工作是一个有机统一体．应该将两者有机结合起来．发挥合力的“聚集”效应．发挥它们在企业竞争之间的“助推器”作用。在新时期．企业的宣传工作作为企业文化的有机构成，对内能增强凝聚力、向心力．对外能树立企业形象，提升企业品质．增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合．     

石家庄市提高中小企业抗风险能力的调研

近两年，国际金融危机给我国企业带来一定的负面影响，尤其是中小企业，由于其规模小、实力差，遭遇了前所未有的危机和挑战，在这种形势下，提高中小企业抗风险能力成为企业乃至政府需要认真考虑的问题，为此，我们教研室就石家庄市中小企业所面临的风险进行了研究，     

诚信危机：我们还能相信什么

20世纪90年代以来．经济全球化、知识经济和可持续发展成为人类社会发展的三大主题：可以说，体现这三大主题的“新”经济运动改变着全球市场态势，改变着企业竞争的环境，也改变着企业竞争的规则，良好的信用在企业竞争中的作用日益凸现。但目前我国却出现了一种“信用危机”和“信用缺失”综合症现象，信用已成为市场经济体系中的“稀缺资源”。统计资料显示：     

浅谈“以人为本”的管理理念对推进企业持续发展的作用

“以人为本”是企业适应新形势和市场经济发展要求、参与竞争需要的一种管理理念。当前．企业面对日益激烈的国际化竞争趋势，企业文化的管理理念必须随之转变。一个企业．除了深化改革、实施正确的经营决策外，必须运用“以人为本”的管理理念，充分调动全体员工的积极性，才能激发起创造活力．增强竞争实力．推进企业持续健康发展。     

用新举措推动市域经济持续较快发展

当前．国际金融危机对我国经济社会发展的影响日益明显．尤其是对工业经济的影响范围最广、程度最深。面对这一严峻形势．潜江市委、市政府认真贯彻落实中央和省应对危机的一系列政策措施．迅速行动．政企联手，认真研究解决工业企业发展中的困难和问题．帮助企业顺利“过冬”．取得初步成效．全市没有一家企业倒闭．工业生产逐步恢复稳定．一批企业抢抓国家扩大内需的机遇．实现了结构性的新发展。     

深化企业人事制度改革 创新人力资源管理方式

随着我国经济的高速发展．社会科学技术和现代文明的高度发达．现代企业间的竞争异常激烈。企业的竞争实际上是人才的竞争．是人力资源的竞争。因此．深化企业员工人事制度改革：创新企业的人力资源管理．是形势发展的需要．也是促进企业经济工作和谐发展的必然要求．企业的“一把手”和人力资源部门．必须以超前的眼光．认真思考新形势下企业人事制度改革和人力资源管理面临的新课题和新挑战。     

社会主义新农村的乡村治理机制

随着经济体制改革的不断深入,我国乡村管理体制由计划经济时代的“三级所有,队为基础”转变为“村民自治”。社会转型时期,我国乡村治理机制的建设虽然取得了明显成效,但也存在不容忽视的问题。伴随着农村冲突的不断升级和组织化程度的提高,解决中国农村面临的治理危机已刻不容缓。     

坚持宏观调控与市场机制的有机统一

在“十一五”时期．我国在应对国内外复杂形势特别是国际金融危机；中击中．着力加强和改善宏观调控，正确把握调控的方向、重点和力度，避免了经济大的起落，取得了明显成效。当前．我国发展面临的形势依然复杂，物价上涨压力较大、经济增长速度放缓和结构失衡矛盾加剧问题同时显现．宏观调控面临新的挑战。在“十二五”时期，必须遵循经济发展规律．清醒认识经济运行中的主要矛盾。提高宏观经济政策的针对性、灵活性和前瞻性，努力保持物价总水平和宏观经济形势的稳定．为经济发展再上新台阶创造条件。     

提高员工素质 推动电力企业良性发展

胡锦涛总书记在党的十七大报告中指出：“科学发展观．第一要义是发展，核心是以人为本。”电力企业在国民经济和社会发展中起着支柱作用。建设一支高素质的职工队伍．是电力企业生存发展之本。企业的竞争归根到底是人才的竞争．只有全面提升员工整体素质，企业才有实力，有后劲。     

向管理要成本向创新要效益

面对经济全球化及国内外新形势．国内市场开放程度进一步加大。当前．在国际金融危机前提下．企业所处的外部环境更为严峻．现代企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展．必须紧随企业外部环境及内部条件的变化．进一步向管理要成本．不断创新成本管理．取得长期竞争优势．实现企业价值最大化。下面结合本公司现状．就企业成本管理创新问题谈几点浅见。     

诚信危机:我们还能相信什么

20世纪90年代以来,经济全球化、知识经济和可持续发展成为人类社会发展的三大主题。可以说,体现这三大主题的“新”经济运动改变着全球市场态势,改变着企业竞争的环境,也改变着企业竞争的规则,良好的信用在企业竞争中的作用日益凸现。但目前我国却出现了一种“信用危机”和“信     

高校人才资源开发的战略地位及其理论思考

党的十五大明确指出:“我国现代化建设的进程,在很大程度上取决于国民素质的提高和人才资源的开发”,“培养同现代化要求相适应的数以亿计的高素质的劳动者和数以万计的专门人才,发挥我国巨大人力资源的优势,关系到二十一世纪社会主义事业的全局。要切实把教育摆在优先发展的战略地位,加强师资队伍建设”。当今世界是一个激烈竞争的世界,经济的竞争,综合国力的竞争,实质上是科学技术的竞争和民族素质的竞争。因此,面临二十一世纪,强化高校人才资源的开发,为四化建设培养高精尖人才,是实现国民经济和社会发展的一个重大战略问题。     

“中国模式”存在的问题与完善

“中国模式”已经成为一个国际国内思想界讨论的热点。当前需要深入分析“中国模式”存在的问题．不断完善和发展“中国模式”。一方面．“中国模式”还在发展中。另一方面．在应对金融危机的进程中以及“后危机时代”．世界各国都在推进结构调整和模式改进。必须针对“中国模式”存在的问题．探索完善的对策．才能在新一轮模式竞争中确保“中国模式”处于制高点。     

“金砖四国”冉冉升起又任重道远

几年来．“金砖四国”已从经济学概念·发展成为国际合作新平台．成为影响国际格局、秩序和国际社会的重要力量。在全球遭遇金融危机的大背景下．2009年6月在俄罗斯举行的“金砖四国”领导人首次会晤具有历史意义。与会领导人重点就应对国际金融危机冲击、二十国集团峰会进程、国际金融体系改革、粮食安全、能源安全、气候变化、未来发展等重大问题交换看法。总体看．四国的实力与发展质量仍需大幅提升．四国合作面临不少内外制约因素．在可预见的将来也无法取代单极世界．其发展与合作之路依然漫长．     

如何塑造中国企业形象

一、中国企业形象塑造面临的经济形势与实际问题 一)企业处于“内外”夹击的混战之中 中国加入WTO，必将导致海外企业和产品如潮水般涌入，我国企业事实上处在有史以来最复杂的经济市场环境中，处于“内外”交加的剧烈竞争形势的压力之中。我们应该认识到在这些压力中，既有高层次的竞争，又有许多低水平的竞争，其结果表现为：一是资金在广告对抗中相互抵消，     

人才竞争,关键 在于人才环境

当前,知识经济进一步发展,世界经济一体化进程逐步加快,世界范围内形成了人才普遍短缺的局面,无论是发达国家还是发展中国家,都明确地把发展高科技作为振兴经济、提高综合国力的根本措施,高科技人才,特别是信息技术、生物技术人才更因此出现紧缺危机。国际人才竞争日趋激烈,“人才争夺战”几至白热化,我们面临的形势极为严峻。其一,发达国家推出人才竞争新举措。在全球人才争夺战中,发达国家凭借其雄厚的经济实力、充足的资金投入、优越的科研环境和良好的生活条件,业已占据了主动地位。即使如     

提高行政效能中的组织认同

政府是一个特殊的“企业”．同样也有投人和产出．政府的服务就是政府的产品．只不过政府提供的是一种特殊的产品。政府在本地虽然是自然垄断的．但也面临着越来越激烈的竞争。从国际上看。各国的竞争从表层的全球经济资源的争夺．到深层的市场有效性竞争．本质上则是行政效能的竞争。从国内来看．过去区域经济的竞争力往往是建立在自然资源禀赋或中央及上级特殊政策支持的基础上。随着改革的深化．国内统一市场的形成及政策透明度加大．     

蒙牛危机考问中国经济安全

“股价暴跌，导致蒙牛股份在价值上大为缩水，老牛基金会抵押给摩根的股票也面临被出售的危险。这引得境外一些资本大鳄蠢蠢欲动．能不能及时筹足资金，撤换回被质押在外因机构里的股份，关系到企业话语权的存亡。”这是蒙牛董事长牛根生在“万言书”中的表白。虽然该文公开之前蒙牛危机已经解除，但境外“资本大鳄”对中国经济安全可能构成威胁的问题，却悄然浮出水面．     

少讲空话 多干实事

创造和提升“软实力”我们通常讲，一个国家强．是说它的综合实力强；国家之间的竞争，归根到底是综合实力的竞争。那么综合实力由什么构成？1990年美国前国防部长助理、哈佛大学教授约瑟夫·奈提出了“软实力”概念。他认为综合实力由硬实力和软实力组成．硬实力是指经济实力、军事实力、科技实力等有形的力量，软实力指的是文化、价值观和意识形态等无形的力量，两者的关系是乘数关系。     

我国大企业发展的一些思考

世界范围竞争态势的发展变化,使得“大公司大集团战略”在我国越来越受到重视。在我国,大企业大部分是国有企业,具有一定的特殊性,加入WTO后,由于市场的开放,中国的大企业将要面临更大的竞争压力。为此,在加快大企业发展过程中,必须把发挥比较优势和增强竞争优势结合起来,努力提高大企业的竞争力;通过深化改革,为大企业健康发展创造制度基础;通过加强管理,提高大企业的经营效率;通过技术创新,培育大企业核心竞争能力;认真研究国内外大企业提高竞争力的经验。通过认真的调查研究,制定和贯彻正确的战略,努力提高我国大企业的国际竞争力。