克服纠正短期行为

某山区县四年中换了三任领导,每个领导上任时都决定在自己任期内搞山区开发。然而,前一任领导要求群众种果树,后一任领导要求群众种药材,最近又换了一任领导,这届领导却要求群众种葡萄,由于这些领导各唱各的调,弄得群众无所适从。 “为官一任,造福一方。”这是每一个新上任的领导干部都要想到的问题。领导干部在自己的任期内,为地方     

形象工程应少搞

时下，在农村一些地方，个别乡镇干部不去脚踏实地地带领群众走致富奔小康之路，而是热衷 于搞“形象工程”。群众对此怨声载道，嘲讽道：“这些‘形象工程’是干部们用农民的血汗钱在给自己树碑立传，实则是花架子工程。”据报载，有一个人均收入不足５００元的贫困乡，５年时间里乡党政主要领导换了三任。第一任领导上任后，花 １５０万元盖了两栋办公楼；第二任领导来了当然不甘落后，用 ２００万元盖了两栋宿舍楼；第三任领 导更是“一鸣惊人”，建起了全县数一数二的星级招待所！既然是贫困乡，钱从何而来呢？当然是在老百姓身上打主意…     

淡化“届”念

某山区县一个乡镇四年中换了三任领导,每个领导上任时都表示在自己任期内要搞山区开发。然而,前一个领导要群众种果树,后一任领导要求种药材。群众只得放弃果树,种上药材。最近又换了一个领导,这个领导却要种葡萄。这些领导各唱各的调,弄得群众无所适从。"为官一任,造福一方。"这是     

八桥有个“接待日”

八桥,是江苏省启东市聚阳乡的一个边远村,前年建成了“小康村”。按理村民们该满足了,可肚子里头还憋着“一股气”,少数群众见了干部时常“找茬”,出“难题”,干群之间好像隔着一堵墙似的。说来也怪,村里新的“一班人”经过几个月的“调理”,村民们的气顺了,心齐了。 去年9月,聚阳乡党委为八桥村动了“大手术”,给“两委”班子“换血”。邻村干部“赤脚”医生谢锦元任该村支书,乡合同教师张建群任副支书、村委会代主任。换了“血”     

王景福治村“三策”

抱王村在阳信县劳店乡是一个301户的大村，三年前是全乡有名的穷乱差“附脚村”。村里各种矛盾错综复杂，遗留问题成堆，工作没法开展。县乡曾多次派驻工作组进村整顿，村班子两年换了三次，没有一任班子干满一年。     

李文锋：干就干出样子

正"党委、群众这么信任我,我一定要干出个样子来。"这是2002年,李文锋当选为石阡县大沙坝乡任家寨村党支部书记时许下的承诺。时间如白驹过隙,19年过去了,任家寨村已发生了翻天覆地的变化,在大沙坝乡15个行政村中,任家寨村农民收入、村级集体经济、基础设施建设、产业发展都走在了前列。李文锋兑现了当年的承诺,并用一片赤子之情赢得了乡亲们的赞誉。     

暖民心 促发展——记省优秀选派干部、太和县坟台镇韩场村党支部书记刘彦辉

2001年7月,太和县体委场地股股长刘彦辉被选派到韩场村任党支部书记。三年来,他牢记重托,扎根群众,踏实苦干,使韩场村这个远近闻名的后进村、瘫痪村发生了可喜的变化,全村整体工作跃居全镇先进位次。摸实情:深入群众理顺干群关系韩场村有4个自然村,5个村民组,770人。刘彦辉到任前,村干部换了一茬又一茬,群众闹了一“遭”又一“遭”;农业税费任务年年完不成,村干部工资年年拿不到,谁收钱谁开支;村里没有一分钱的办公经费,外欠债5万余元;党员活动室破漏多年,也无钱维修。刘彦辉到     

奏响民生大合唱——通榆县向海乡龙井村服务民生工作纪实

<正>班子软、人心散、上访多、发展缓……过去的通榆县向海乡龙井村是全县有名的落后村。近年来,村党支部以解决群众关心的热点、难点问题为突破口,用真心换民心,用真情换民意,让服务民生的主旋律传唱在全村每一个角落。     

美德换积分 文明绽新颜

正普定县积极推进基层党建引领作用,今年年初在补郎乡全乡范围内开展"美德换积分"助推党建促脱贫活动,采取"以奖代补"的方式激发群众内生动力,提升全民参与积极性,增强群众满意度、获得感、自豪感。"我拿美德换积分的代金券来换点日用品,这个月得了35分,这些东西请你算一下要补多少钱。"在普定县补郎乡补郎村"美德换积分"指定兑换超市里,烤鱼店老板张林发笑着和超市老板说道。今年年初,普定县充分发挥基层党建引领作用,     

辽宁省农村经济委员会

辽宁省农村经济委员会积极转变职能打造适应市场经济发展的政府机关,建设服务政府、责 任政府、法治政府。从大包大揽、高度集中、政企不分的管理模式中跳出来,重点在于维护市场秩 序、营造发展环境、提高公共服务水平,解决为谁服务,怎样服务的深层次思想认识,以服务换效 益,以服务换项目,积极解决群众关心的热点、难点问题。     

坚实的脚步——记永吉县杨木乡党委书记刘宝忠

在乡镇党委集中教育整顿中，永吉县杨木乡被确定为后进乡。然而仅过了一年时间，杨木乡就一跃成为文明乡，乡党委成为先进党委。变化的原因在哪里？群众说：“就是因为换了一个党委书记———刘宝忠。”刘宝忠当过生产队长、村党支部书记、乡经管站长、副乡长、乡长，一步...     

一次重要的基层行政体制改革——记上世纪九十年代贵州建镇并乡撤区工作

<正>"小乡"时代,乡干部只管传政策、盖公章、催公粮、抓计划生育,群众也只想着种好自己的一亩三分地。建镇并乡撤区后,政府开始抓产业,群众开始关心市场。到小平同志南巡讲话和党的十四大召开,发展社会主义市场经济成为工作主旋律时,我省基层干部群众的观念也基本跟上了趟。     

“草鞋书记”邓平寿

为带领群众致富,他工作起来不辞辛苦,累得吐血;作为一名基层干部,他不管做什么事情,都要贴近群众,以心换心、以情换情……这就是本期封面人物邓平寿,生前任重庆市梁平县虎城镇党委书记。     

接好干部新老交替中的“接力棒”

时下,县乡换届结束,一批领导干部走上新的工作岗位。在这新老交替的过程中,存在着一个交接好“接力棒”的问题,交“棒”很重要,接“棒”更关键。人事变更后,由于每个领导者个性、观念、方法的不同以及工作环境和要求的不同,在交接、衔接中出现一些这样或那样的问题也是正常的。但是,新任领导对于前任的重大决策、人事安排、管理措施等,不作深入调研,就轻易否定,甚至出现“一换全换”“、全换全新”的情况,那也不利于经济社会的发展。一些群众中流传着这样的顺口溜“:一任领导一个号,换了领导换炉灶”,“张乡长上任栽桔子,李乡长改种金水梨,…     

“最美党员”翟树全：扎根基层23年

现年52岁的翟树全，1989年调入吉林省农安县人民法院哈拉海法庭。23年来，这个法庭经历了4任庭长．工作人员换了一批又一批，只有翟树全一直扎根在这里。哈拉海法庭管辖3个镇5个乡，驻区人口35万。原先的法庭是一幢低矮破旧不足10平方米的民房，冬天烧炉子，墙壁被熏成了黑色。翟树全骑着破旧的自行车，调查、调解、审判……一干就是23年。     

脱贫致富不再是梦--古城村两委会带领群众脱贫致富奔小康纪实

天祝县哈溪镇古城村是一个靠天吃饭的后进村.全村8个自然组,556户,2603人,耕地面积2495亩,人均0.96亩.改革开放以来,几年内就连续换了五任班子,工作没有起色,群众很不满意.1997年3月,新党支部成立,群众基础好、实干精神强的刘金福走马上任当了支书.     

科技致富 群众称赞

昆明市西山区团结乡,是全省远近闻名的富裕乡,果树成片,绿树成荫,别墅、洋楼遍布村村寨寨,群众无不称赞乡党委和乡政府的领导是率领群众脱贫致富的带头人。10年前,果树专家卢开瑛帮助该乡发展林果,依靠科技在荒山坡上种植了1万亩优质苹果和5千亩砀山梨,现万亩果园硕果累累,"套袋"红富士苹果因品质好,大部分出口外销,供不应求,从而带来了丰厚的经济效益。7月11日,应团结乡党委和政府的邀请,云南省专家协会和昆明市女知联共同组织40多位果树栽培、植保、文艺专家到该乡龙潭办事处开展优质水果管理咨询服务和义诊、文艺演出宣传活动,为当地群众办实事,深受群众的欢迎。在成片的果园里,农业专家认真地询问了果     

布朗山的好女儿——记十七大代表、施甸县摆榔彝族布朗族乡党委副书记、乡长李凤梅

施甸县摆榔彝族布朗族乡女乡长李凤梅出生在摆榔乡一个普通的布朗族家庭,是摆榔乡的第一个大学生。1992年从保山师专毕业后在摆榔乡担任了三年党校教员、六年副乡长,然后到县农业局任党总支副书     

张福恩:群众信赖的“外来”村支书

五年前,当张福恩从枣庄矿业集团离岗到刘沟村任支部书记时,党员群众对他避而远之,甚至扬言把他撵出刘沟村,但在两年后的村"两委"换届选举中,他以全票当选村党支部书记。在不久前结束的刘沟村党支部换届选举中,全村20名党员齐刷刷地把票投给了他,58岁的张福恩再一次以全票实现连任。是什么让党员群众的态度发生了180度的大转变?是什么让党员群众如此信赖一位"外来"的村支书?事情的原委还得从刘沟村说起。2006年以前,刘沟村群众上访不断,六年换了三任村书记。党员群众中流传着     

首相“短寿”：难以走出的日本政坛怪圈

常言道：“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。”用此言来形容5年内已连换6名首相的日本政坛绝不为过。据有关媒体统计，日本是全世界更换首相最频繁的国家，自1885年伊藤博文出任第一任首相，至今也就百多年时间，却已换了近百位首相，平均1．35年换一任。面对如此政坛怪象，我们不禁要问：究竟是什么原因让日本始终难以走出首相“短寿”的怪圈？