企业竞争力与"知识管理"

“知识管理”是影响企业发展的重要战略理念和管理举措 ,它能促使企业资源合理配置以发挥最大效益 ,特别是企业内部知识资源的激发和整合 ,随着信息时代的降临 ,“知识管理”显得愈加迫切和重要 ,要使企业跟上时代的步伐 ,就必须在“知识管理”中切实突出超前性、真实性和有用性 ,只有这样才能进一步促进企业核心竞争力的提高。     

浅论出版社知识管理

出版社作为知识密集型企业,开展知识管理是提高企业核心竞争力的必由之路。出版社知识管理的方法有显性知识管理和隐性知识管理。其中显性知识的管理需要良好的硬环境,即营建全面、高效的知识库;对隐性知识的管理则需要在战略制定、组织结构、人力资源管理、企业文化建设等各方面全面贯彻知识管理的原则和方法。     

知识管理:企业管理的新趋势

在知识经济条件下 ,传统的企业管理模式和管理理念正在逐步转变 ,知识管理的实施为企业的科学管理开辟了一条崭新的道路。建立企业的知识网络 ,构建知识市场 ,使知识得以共享 ,运用集体智慧提高企业的应变能力和创新能力 ,提高企业的经济效益     

隐性知识对大学生信息认知的影响

伴随知识经济与信息时代的来临，个人的知识管理与信息认知十分紧密的联系起来。隐性知识是知识管理的重点，文章在阐述大学生隐性知识方面的特点基础上，对隐性知识与大学生信息认知的关系进行了分析，并据此提出了作为个人知识结构中流砥柱的隐性知识，对信息认知能力具有重要影响的观点，所以培养隐性知识时大学生自身信息认知有举足轻重的作用。     

论基于知识链的知识管理模式的构建

知识链是现代企业管理中的新思想,具有创造巨大价值的潜能,与知识管理相结合,它将加快日常业务活动中知识创新速度,促进知识的产生、知识的传播、知识的转移,帮助企业变成学习型组织,为企业带来企业竞争优势。基于知识链的知识管理模式的构建,包括建立有效知识的生成获得机制、建立有效的知识传递交流通道、建立知识有效套接方式、创建知识的转化创新机制。     

企业知识管理、知识特性与知识创新绩效的关系研究

企业的生存和发展越来越依赖于知识资源的积累与管理。本文探讨了知识管理对知识创新绩效的影响,并分析了知识特性的调节作用。研究表明,知识管理对产品创新绩效及流程创新绩效有显著正向作用;知识复杂性及知识显性分别对知识管理与知识创新绩效间关系有显著负向及正向调节作用。     

论企业知识管理的内涵及其体系的构建

知识管理是一种组织行为,是企业管理运行过程的重要组成部分,其实质是企业充分利用现代信息技术,在组织中建构一个可以量化与质化的知识系统去开发企业知识资源,从而挖掘人力资源学习潜能,建立与之相适应的组织模式,推进企业现代化进程,提高企业核心竞争力和经济效益的过程。企业知识管理有助于企业做出正确的决策,以适应市场的变迁。企业知识管理通过信息技术的知识处理能力和人的创新能力的有机结合为企业创造价值。在纷繁复杂的知识管理界定中,确认和定位好企业知识管理的内涵,并且努力去构建企业知识管理体系,对于企业实施知识管理有着重大的意义。     

知识管理--企业管理的新革命

知识经济时代的到来,使企业管理产生新的革命,知识管理正成为企业管理发展的新趋势.中国企业要充分重视知识和人才在管理中的重要作用,设立知识主管以改善企业内部组织管理结构,并建立起企业内外部信息、知识网络,以迎接新的挑战.     

浅谈企业实施知识管理的有效途径

在知识经济时代,企业应通过构建知识型组织机构和知识共享机制,设立知识主管,营造良好的文化氛围等途径来实施知识管理。同时,为了有效实施知识管理,企业必须树立知识管理的思想,必须把知识最大限度地转化为生产力,必须坚持以人力资源管理为中心,必须走出知识管理的误区。     

知识管理背景下的人力资源管理

在知识经济时代，知识管理越来越被人熟知和重视，但是究竟何谓知识管理？知识管理对企业而言有何重要性？尤其是在中国加入WTO和社会主义市场经济日趋完善的背景下，中国的企业面对知识管理应采取什么应对措施？本文从人力资源管理的角度探讨知识管理，以及在知识管理背景下企业的文化建设和人力资源管理如何应对，以及两者如何相互作用。