浅议企业文化建设的意义、内容与途径

企业文化是企业发展的强大精神力量。随着经济的发展和社会的进步,企业文化在企业发展中的作用越来越重要。一、企业文化的内涵1.企业文化是伴随着企业发展逐步形成和确立的,是企业和职工在企业发展过程中所形成的共同理想信念和行为准则,反映企业的追求、形象和职工对企业的信任感和责任感,是企业实力的体现,是企业的无形资产。     

发挥工会工作优势 助推企业文化建设——以国有企业工会工作促进企业文化建设的探讨

国有企业的工会组织作为紧密联系企业和职工的桥梁和纽带,在企业文化建设中具有先天优势和独特作用。针对当前国企企业文化建设的特点,把充分发挥企业工会工作优势和企业文化建设进行有机结合,以企业工会工作促进企业文化建设,为现代企业文化建设提供新的思路。     

大力加强企业文化建设

企业要稳定发展, 必须重视和加强企业文化建设。企业文化建设是一项系统工程, 要不断创新和发展, 形成具有本企业特色的企业文化。要以人为本, 以提高职工思想道德素质和科学文化素质为中心, 以培育企业精神为突破口发展企业文化, 不断提高企业的整体素质和综合实力。     

《丽江永保》,永保企业文化建设的窗口

企业文化的主要作用就是通过该企业的精神和文化的力量,从管理的深层规范企业员工的行为,激发员工的开拓创新能力,为实现企业的目标和发展服务。一个企业的企业文化是这个企业物质财富和精神财富的总和,它包括该企业物质文化、制度文化和精神文化三个方面的内容。因此,一个企业的企业文化建设就显得尤为重要,丽江永保水泥有限责任公司从1993年建厂以来,就非常重视企业文化的建设。永保公司从一开始就加强了企业精神的培养和文化知识的学习,把企业文化看成是企业管理的升华,看成是企业生产经营管理水平的综合体现。丽江永保水泥有限责任公司在企业不断壮大发展之后,为了更好地建设企业文化,丰富员工的文化生活,加大企业精神文明建设力度,生动鲜活地弘扬永保精神,塑造永保水泥品牌,2002年5月,在公司领导的大力支持下,经各部门多方协调和努力,创办了企业自己的内部报纸《永保水泥》,作为公司企业文化建设的一个     

企业文化建设与企业核心竞争力分析

企业文化将全体员工的事业心和成功欲望化为具体的奋斗目标、信条和行为准则, 是员工积极性、创造性的根源, 未来企业之间的竞争将是文化的竞争。一个企业能否持续发展, 取决于其有无核心竞争力, 企业文化能够促进核心竞争力的形成和发展。企业文化通过企业战略、组织结构、企业制度、企业风格、企业技能塑造核心竞争力。     

关于做好企业厂务公开工作的思考

厂务公开是建立现代企业制度的需要,是科学管理企业、实现企业民主监督的有效方式和手段。企业厂务公开工作应该走制度化道路,配套建立健全运行机制,充分发挥企业工会和职代会的职责和作用。     

非公企业民主管理势在必行

随着改革开放的逐步深入,非公企业对于推动和促进中国经济发展和市场繁荣发挥了不可忽视的作用。但由于企业内部的劳资关系和利益关系发生了很大变化,劳资纠纷和劳资冲突在企业,特别是非公企业中时有发生。实践表明,在非公企业中实行民主管理制度有利于规范和协调非公企业的劳动关系,有助于非公有制经济的健康发展,对促进全社会民主政治建设具有非常重要的意义。因此在现代非公企业中,科学的行政管理和专业管理固然重要,民主管理同样也是关系到企业生存和发展的一个重要环节。在非公企业实行民主管理势在必行。一、非公企业实行民主管理是社…     

工会应“六力”助推企业文化建设

企业文化是企业的发展灵魂,是企业管理思想、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。建设优良的企业文化,是企业打造高素质核心团队,保持生产技术、经营管理水平领先和提升企业竞争力的重要手段。积极推进企业文化建设,充分发挥工会组织在加强企业文化建设中的作用,是新时期工会工作的重要课题。     

论企业工会在建设企业利益共同体中的作用和任务

当前,建设企业利益共同体已作为我国深化企业改革的战略思想,贯串于企业改革之中,成为企业发展的大趋势。毫无疑问,这一战略思想的确定,必然会给企业带来一系列的变化。因此,探讨企业工会在建设企业利益共同体中的作用和任务,就成为广大工会工作者最为现实的重要任务之一。笔者试图从分析企业内部利益矛盾着手,对企业工会在建设企业利益共同体中的基本任务和作用作一初浅的探讨。     

当前企业文化建设存在的问题及对策

正确认识企业文化建设存在的问题,采取相应的措施,加强企业文化建设,可凝聚企业员工的思想,激发企业员工的生产积极性和创造性,营造有利于企业经营管理的内部环境和人际关系氛围,促进企业的改革与发展。     

企业社会责任研究中的几个重要问题

近几年来,企业社会责任已经成为学术界和企业界的热点问题。无论是学术界还是实业界更多的从法律的视角看待企业社会责任,主张企业社会责任认证与立法。其实,企业社会责任的实质是企业对社会的道义责任。道德责任是一种理性而自觉的责任,强制推行只能解决形式问题,解决不了实质问题。企业社会责任的推行和普及,应当分三步走。第一,通过宣传使企业树立社会责任理念和公民意识;第二,企业依其不同发展阶段和不同实力水平来承担相应社会责任;第三,企业社会责任立法阶段。     

企业工会在构建和谐企业中应把握好十个着力点

企业工会作为党联系职工群众的“桥梁”和“纽带”、职工合法权益的“代表者”和“维护者”、落实“组织起来、切实维权”工作方针的“执行者”,如何才能做到有力地凝聚力量、鼓舞士气,推进企业和谐建设、和谐发展?我认为,企业工会在构建和谐企业中应把握好以下十个着力点。一是要把握好“位”。有位才能有为,企业工会首先要准确把握工作定位。《企业工会工作条例》中明确指出,企业工会是中华全国总工会的基层组织,是工会的重要组织基础和工作基础,是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。在构建和谐企业中,企业工会要从代表和维护…     

企业内部利益关系与企业利益共同体

建立企业利益共同体,首先应该了解和明确企业内部的利益关系和利益特点。本文拟对企业内部利益关系的特点、构成、目前存在的问题及其对建立企业利益共同体的影响,作一粗浅的探讨。一、建立企业利益共同体是企业内部利益多元化的客观要求建立企业利益共同体,并非只是解决目前深化企业改革中所面临的问题的权宜性措施,而是社会主义初级阶段我国企业发展的一个方向性问题。这种发展方向,又是由社会主义初级阶段社会和企业内部利益多元化的趋向和现实状况决定的。企业利益共同体理论的提出,其深层背景是社会主义经济模式的重新构筑。在过去高度     

浅谈工会组织在企业文化建设中的作用

企业文化在企业发展过程中占据着极为重要的地位,而工会组织在企业文化建设中的作用也是极为重要和特殊的。因此必须正确认识和发挥工会在企业文化建设中的作用,与时俱进,不断发展和创新企业文化。     

建设具有中国特色的社会主义企业文化

近年来,理论界推出许多研究企业文化的文章,但是研究建设具有中国特色的社会主义企业文化者甚少。笔者认为,关于如何建设具有中国特色的社会主义企业文化乃是一个至关重要的现实问题。我们不能不加区别地把资本主义企业文化全盘搬过来,也不能立足于资本主义企业文化来建设社会主义企业文化。社会主义企业文化和资本主义企业文化有着根本的区别。首先,社会主义企业文化是以四项基本原则为基础,以改革开放为动力,以经济建设为中心,并且以物质文明建设和精神文明建设为主要目标。其次,社会主义企业文化建设必须全心全意依靠工人阶级,不断提高工人阶级的主人翁意识和觉悟,把工人     

落实员工知情权,促企业和谐发展

知情权是员工参与企业管理工作的基础,让员工充分了解企业的经营状况,发展方向,清晰明了企业存在的不足和应当努力的方向,可促使员工更关注企业的经营管理和发展,主动为企业发展提供建设性意见。因此,落实员工知情权的实现,对企业来说意义重大。     

面向市场建立国有企业现代教育制度

企业教育是企业发展的“百年大计” ,但长期计划经济体制下形成的传统国有企业教育在新的历史时期呈现出较大的不适应性。现代企业制度的建立和完善为传统企业教育向现代企业教育过渡提供了难得的机遇。而面向市场、建立现代企业教育制度则是逐步形成满足企业和企业员工全面发展需要的现代企业教育的根本所在。本文界定了现代企业教育及现代企业教育制度 ,论证了建立现代企业教育制度的主要方略     

企业工会要把建立利益共同体作为自己工作的纲领

所谓利益共同体,就是国家总体利益和企业具体利益,经营者利益和职工利益,当前利益和长远利益,在企业中都得到合理体现和统一的整体利益机制。这种机制既可有效地激发经营者、业务技术人员和全体职工的积极性,並使多层次、多元的积极性合成为作为企业内部动力的最大合力,推动企业发展,又能把企业遇到的困难的和风险与每个职工都联系起来,形成一个承担合力,共同承担企业困难和风险。在我国社会主义制度下,国家和企业,经营     

关于股份制企业职工民主管理和职工参与问题

随着企业改革深化,各地企业进行股份制试点发展很快。目前全国约有3000多家企业正在进行股份制试点(不包括“三资”企业、国内联营企业和乡镇集体企业的股份合作制企业)。究竟怎样认识、解决和处理股份制企业的职工民主管理和职工参与问题,这是当前改革新形势下需要认真研究和探讨的重要课题。     

发挥工会工作优势 助推企业文化建设——以国有企业工会工作促进企业文化建设的探讨

国有企业的工会组织作为紧密联系企业和职工的桥梁和纽带,在企业文化建设中具有先天优势和独特作用.针对当前国企企业文化建设的特点,把充分发挥企业工会工作优势和企业文化建设进行有机结合,以企业工会工作促进企业文化建设,为现代企业文化建设提供新的思路.