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相似文献
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1.
秦鲁民 《发展论坛》2002,(4):56-56,49
一、培育企业精神,建立企业文化的重要意义企业文化作为企业的上层建筑,是现代企业经营管理的灵魂,是企业持续快速发展的强大动力源。企业精神,是企业的宗旨,观念、目标和行为的总和,体现了企业的外部形象与内在素质,是企业文化的概括。当前,培育企业精神,建立企业文化不仅是社会主义市场经济不断发展和完善的时代要求,更是在国有企业改革和发展,建立现代企业制度的情况下企业自身生存和发展的迫切需要。  相似文献   

2.
企业文化,渗透于企业的一切活动中,是企业的灵魂,它无处不在,无时不在,甚至决定着企业的发展和命运。随着我国加入WTO,国内企业与外资企业直接的竞争日益激烈,波及全球百年不遇的金融危机,也使很多企业面临更为艰难的生存环境。创造有特色的优质企业文化提升企业价值,是企业生存和发展的必然选择。  相似文献   

3.
浅谈企业文化建设的路径选择   总被引:1,自引:1,他引:0  
企业文化是企业长期形成的共同理想、价值观和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式。企业文化具有人本性、和谐性、民族性、时代性和地域性等特点。企业文化建设首先应从塑造企业形象、企业精神入手,企业形象就是社会公众对企业的认识和评价,塑造良好的企业形象的基础是质量和信誉。因此,培育企业文化应营造良好的企业文化氛围,领导带头示范,以企业精神为主题,开展各种主题活动;加强职工实践。树立典型榜样,为企业培育良好的社会公众形象。  相似文献   

4.
叶怀义  张相轮 《唯实》2000,(9):32-35
企业文化,被称为世界上最先进、最科学的企业管理理论和管理思想。它诞生于发达国家的企业,实践于发达国家的企业,也塑造了发达国家的企业。今天,我国的企业正在走向世界,将与发达国家的企业进行面对面的较量,造就世界级的企业应成为我国企业努力的方向。所以,了解和掌握发达国家企业文化的特点,  相似文献   

5.
企业如何从源头上预防和治理腐败,我们认为,从强化企业管理入手,努力铲除腐败滋生的土壤和条件,对从源头上预防和遏止腐败,将是一项积极的富有成效的措施,企业从强化管理入手进行源头治腐,使企业党风廉政建设与企业管理工作的紧密结合,企业必将进一步获得良好经济效益和党风廉政建设的双重效果。  相似文献   

6.
企业文化又称公司文化,是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性的人本管理理念,他同时又是受到社会文化影响和制约的,以企业的规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化不仅代表了企业的精神风貌,还代表了企业的价值标准、经营理念、管理制度、思想教育、行为准则、职业道德、文化建设。企业文化作为一种管理手段对企业发展有重要作用。对内它能激励职工锐意进取,重视职业道德,改善人际关系,培养企业精神;对外它有利于树立企业形象,提高企业声誉,扩大企业影响。同时它也是企业进行改革、创新和实现发展战略的思想基础,是企业对环境适应能力的支柱。  相似文献   

7.
在国有企业重组改制的进程中,如何确保企业党组织的政治核心地位,发挥党组织的战斗堡垒作用,是事关企业改革成败的关键。适应新形势,加强和改进党的建设,是建立现代企业制度进程中,企业党组织首先面对的一个重大课题,需要我们进行认真地探讨和研究,努力探索发挥党组织政治优势的方法和途径。一、坚持党的政治核心地位与现代企业制度相结合 国有企业不向现代企业制度转化,就不能适应市场经济的要求,企业就没有发展出路。但是,现代企业制度的核心是法人治理结构,企业的重大决策是由企业的董事会做出,企业的各级管理人员是由董事会任命,在这种情况下,怎样来体现党组织在企业中的政治核心作用呢?这就需要建立既符合坚持党的领导,  相似文献   

8.
李翊均 《世纪桥》2012,(11):119+121-119,121
企业文化是推动企业发展的强大动力,是企业品牌和企业社会价值的体现。通过对广州广日电梯工业有限公司发展实践的研究,明确了企业文化战略确立的内涵,阐述了企业文化结构体系形成和发展的过程,分析了企业文化发展的效果及启示。让企业文化给企业注入无穷的生机和活力,从而形成企业强大的竞争力。  相似文献   

9.
企业文化是企业在长期生产过程中逐步形成和发展起来的,是企业职工共有的价值观念、行为规范、管理方式、企业精神和经营宗旨的总和。它是一个企业的灵魂,是企业发展的原动力,也是现代企业竞争中的重要组成部分。随着市场经济的深入发展,现代企业越来越重视企业文化的建设,企业文化的作用与意义日益明显,它是关于人的管理的一门新科学,人的积极因素调动起来,必然会给企业带来生机和活力。目前,如何更好地发挥企业文化的作用,笔者对此作一初步探讨。  一、企业家是企业文化的倡导者,在企业文化建设中处于主导地位  市场经济体…  相似文献   

10.
张勇 《企业党建》2013,(1):61-62
培育和构建先进的企业文化,是企业的一项重要任务。企业党组织是企业的“政治灵魂”,企业党组织通过领导企业文化建设.使企业党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到有效发挥,这是新时期加强和改进基层党组织建设,发挥企业党组织作用的必然要求和发展方向。  相似文献   

11.
戴明溪 《奋斗》2012,(3):38-39
建筑企业既是劳动密集型产业,又是完全竞争性行业。如何结合行业特征和企业实际,适应国内外经济发展形势变化,加快企业发展,黑龙江省建设集团在市场和企业发展中,总结探索出了“政、企、学、研”一体化的企业自主创新发展模式,提出了“管理源于服务.效益出自科技”的企业发展新理念,增强了企业的活力、竞争力和影响力,  相似文献   

12.
加快县属工业企业发展,必须有一个与市场经济体制相适应和符合现代企业制度要求的好的企业机制。企业机制,是指企业生存和发展的内在机能及其运行方式,是引导和制约企业生产经营决策,并与人、财、物相关的各项活动的基本准则及相应制度,是决定企业经营行为的各种内外因素及相互关系的总称。概言之,它是指企业生存和发展的机制。体制决定机制,而机制决定企业的活力,也决定着企业的生存与发展。  相似文献   

13.
马誉坤 《世纪桥》2008,(11):148-149
企业文化秉承传统文化的精髓,容入现代企业管理模式,增强企业的整体竞争能力。每一个企业都在探寻自己的核心竞争力,企业创新能力的提井是企业竞争力提高的标志。企业文化的力量,不仅深深的熔铸在企业的生命力、创造力和凝聚力之中,而且越来越成为企业实力和竞争力的重要组成部分。在营销产品的同时,将产品的使用价值观念,企业形象、企业理念传播到消费者心中。提升文化服务内涵,由于这些先进独特的服务理念,才使企业获得很高的知名度和美誉度。牢固树立“以人为本”的理念,注重管理文化建设。加强对员工心志的锻炼、意识的整合和价值观的统一。企业精神是企业文化的核心,在整个企业文化中起着支配的作用。  相似文献   

14.
闫海龙 《实践》2010,(3):33-33
为进一步巩固和提高党组织在非公企业中的地位,喀喇沁旗结合实际,以促进企业发展为切人点,积极探索企业党组织发挥作用的有效方式,促进党组织更好地服务于企业的健康发展,实现了党组织和企业的和谐发展。  相似文献   

15.
李新 《新长征》2006,(12):28-29
1、县域高科技企业和规模较大的企业很少,缺少自主创新的引领作用。多数县市在交通、人力资源、经济状况包括政策环境等方面缺少优势,尽管近几年招商引资力度较大,但大多数在县域落户的企业都是资源消耗型或劳动力密集型的简单加工生产企业。目前,除少数经济基础较好的县市外,大多数县市高科技企业和规模较大的企业寥寥无几,甚至一些县市根本没有高科技企业,因此,县域企业自主创新缺少必要的带动和引领,一定程度上影响了县域企业自主创新的推进。  相似文献   

16.
企业文化是企业倡导的价值观(先进理念)被员工认同以后的习惯性行为方式。企业文化是企业的灵魂和旗帜,是企业的软实力,是企业内聚人心、外树形象的有效途径,是现代企业生存发展的一项基础工程。企业文化建设与工会工作既有密切联系又有区别,因此,正确把握和对待两暂的辩证关系,有利于企业各项工作的和谐开展。  相似文献   

17.
孙永宝 《求贤》2007,(6):10-11
人才是企业生存和发展最活跃最关键的因素。建筑企业和其他企业一样,同样需要想事、成事、干事的人才。多年的实践一再证明,谁拥有了人才,谁就赢得了发展的主动。因此,作为企业的党委必须改进作风,以很高的自觉性重视人才的管理和教育,特别是要结合形势的发展变化,认真细致地做好企业人才的思想政治工作,全方位调动人才热爱企业、奉献企业的积极因素,  相似文献   

18.
努力提升企业文化软实力   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业需要用文化来增加凝聚力和创造力,激发职工的创造活力,提高企业的软实力,从而增强企业的生命力和竞争力。提升企业文化软实力,一要树立充满活力的企业文化软实力理念;二要制定行之有效的企业文化软实力战略;三要形成科学合理的企业文化软实力系统。  相似文献   

19.
王冬梅 《奋斗》2005,(8):38-38
一流企业都拥有先进的企业文化,良好的企业文化是理念、行为和形象的统一体,实施企业建设,形成共同价值观、较高的道德水准,以及与企业发展相适应的文化素质,有利于企业领导发挥作用,营造人文环境和氛围;有利于员工实现个人价值.有效地实施企业管理,有利于构造“以人为本”的新型管理模式。  相似文献   

20.
企业文化是企业成员共有的价值和信念体系,创新企业文化是企业自身发展的需要。企业文化建设要与时俱进,着眼于企业灵魂的塑造,要与企业管理实践相结合,正确处理继承与创新的关系,企业文化创新的关键在于坚持以人为本。  相似文献   

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