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相似文献
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1.
《机构与行政》2023,(1):31-33
<正>2022年以来,临沂市委编办认真贯彻高质量发展考核要求,围绕事业单位服务属性,探索打破部门界限,打造差异化考核模式,不断提高考核“含金量”,用好考核“指挥棒”,激励和引导事业单位履职尽责。一、坚持系统推进,建立协同联动的考核机制市委、市政府强化考核统筹,成立市考核工作委员会,市委书记、市长共同担任考核委主任,下设市直机关绩效考核工作组、市属事业单位绩效考核组等,  相似文献   

2.
<正>一、事业单位绩效考核工作情况(一)统筹部署事业单位绩效考核,形成全区两大考核一盘棋,在区市中率先出台事业单位绩效考核工作规定。事业单位绩效考核与科学发展考核一脉相承,两大考核在基本原则、指标体系、方式方法和结果运用等方面紧密结合,避免了多头考核和重复考核,减轻了单位的负担。事业单位绩效考核的对象是科学发展考核范围以外的事业单位,填补了科学发展考核的空白点,扩大了全区考核的覆盖面,形成  相似文献   

3.
<正>济宁市:把全面推行公益类事业单位绩效考核作为市政府2014年七项重点工作之一,这既是对机构编制部门绩效考核试点工作成绩的肯定,也是新形势下强化事业单位公益服务职能的需要。济宁市将事业单位绩效考核与市委督查考核相衔接,成立了由市政府主要领导任主任的事业单位考核委员会,以卫生系统事业单位为试点,科学设计考核办  相似文献   

4.
<正>一、组织推动,建立健全工作机构省市事业单位绩效考核工作部署以后,莒县编办将这项工作摆上重要日程,报请县委、县政府成立了由县委分管领导任组长,县纪委、县委办、县府办、组织、编制、考核办、财政、人社、审计、统计等相关部门主要负责人为成员的事业单位考核委员会,进一步加强了对事业单位绩效考核工作的领导。在县编办设立了考核办公室,出台了《事业单位考核委员会工作规则》,明确了考核委员会及其办公室职  相似文献   

5.
<正>垦利县高度重视事业单位绩效考核工作,将其作为改进工作作风、提高工作效率的一项严肃政治任务来抓。为保障考核工作顺利实施,县委、县政府专门成立了由组织、编制、财政、人力资源社会保障、审计等相关部门组成的事业单位考核委员会(以下简称事考委),办公室设在县编办,具体工作由事业单位监督管理局承担。出台了《垦利县事业单位绩效考核办法》。按照"先行试点、及时总结、梯次推开"的原则,2011年选择了  相似文献   

6.
<正>2013年度,我县科学运用考核机制,对教育、卫生、畜牧、交通等系统的115家事业单位开展了绩效考核工作,准确评价了事业单位的工作开展情况,加强了对事业单位的监督管理,提升了事业单位服务质量和水平。一、发挥科室职能,健全考核指标体系一是设立了专门的业务科室。经县编委同意,2012年,在县事业单位登记管理局设立了考核科,具体负责全县事业单位的绩效考核工作,配备了科长和2名工作人员。  相似文献   

7.
《机构与行政》2014,(1):30-30
为切实推进事业单位绩效考核工作,宁阳县成立了由县委、县政府领导和县有关部门负责人组成的事业单位绩效考核委员会,并以县委、县政府名义印发《宁阳县事业单位绩效考核办法》(试行),以考核委员会名义印发《2013年度县直事业单位绩效考核工作实施方案》,  相似文献   

8.
<正>事业单位绩效考核是机构编制工作的重要组成部分,对调动各级干部干事创业积极性,助推经济社会科学发展具有重要意义。长期以来,由于体制机制等方面的原因,科学发展考核存在只考核部门、不考核下属事业单位,只关注部门贡献不注重个人评价等"盲区"和"死角",以致部分单位和个人存在工作动力不足、服务能力不强等问题,影响了事业单位整体作用的发挥。近年来,烟台市牟平区对部门下属二级事业单位开展绩效考核,实现了从主管部门到事业单位考核全覆  相似文献   

9.
<正>临沂市编办在交通运输系统开展了事业单位绩效考核工作。制定出台《临沂市交通运输局绩效考核办法(试行)》,将市交通运输局局属事业单位与内设科室的考核结合起来。考核由综合考核、"四点"考核(工作重点、突破点、创新点、闪光点)和公认度评价按1:3:1的比例构成。各单位、科室根据职责分工和今年的目标任务,  相似文献   

10.
<正>一、积极作为大胆探索,绩效考核试点工作取得明显成效事业单位绩效考核是机构编制工作的重要组成部分。去年以来,全省各级按照省里的统一部署,建立健全工作机制,积极组织实施试点,共考核事业单位5310家,评定A级单位873家、B级单位4387家、C级单位50家,成效较为显著,顺利实现了"开篇破局"。  相似文献   

11.
<正>为科学合理评价事业单位绩效,促进事业单位全面发展,不断提高事业单位的公益服务水平,滨州市阳信县编办严格按照上级工作部署,牢牢把握重点环节,以四个"注重"为关键点,扎实推进事业单位绩效考核试点工作。一、注重机制建设,促进考核全面落实。一是经县委、县政府同意,县委、县政府两办印发了《阳信县事业单位绩效考核暂行办法》和《阳信县事业单位绩效考核委员会工作规则》等指导性文件,夯实了  相似文献   

12.
<正>根据省政府《关于加强事业单位监督管理的意见》"建立事业单位考核机制"的要求,莱芜市2013年度在教育、卫生2个系统51个事业单位开展了绩效考核试点工作,2014年度在33个行业512个公益事业单位全面推开了绩效考核工作。摸着石头过河,探索无疑面临一些问题,但成效也非常明显。通过绩效考核,一方面,激发了事业单位活  相似文献   

13.
为科学评价事业单位工作绩效,加强事业单位管理,蓬莱市按照"试点先行、分类实施、稳妥推进"的原则,出台了《蓬莱市基层医疗卫生服务机构绩效考核试行办法》和《蓬莱市事业单位考核委员会工作规则》,在全市基层医疗卫生院所试点开展事业单位绩效考核工作。本次考核单位主要包括蓬莱市社区卫生服务中心和大辛店镇、北沟镇等11处镇街中心卫生院。通过自查自评、考核预告、实地考核、确定等次、公示备案等5项程序,将12处基层医疗卫生服务单位分为A、B、C、D四个等次,评选出2个事业单位绩效考核优胜单位、3个先进单位。  相似文献   

14.
《机构与行政》2023,(10):28-29
<正>近年来,泰安市委编办围绕服务中心、服务发展、服务民生目标定位,构建“平时写实考核+年终实地考核+督导综合评定”三位一体事业单位绩效考核工作机制,进一步激发事业单位干事创业活力,提升公益服务能力水平。一、坚持系统集成,塑强考核制度机制。注重顶层设计和上下联动,全流程、全方位、系统性优化提升绩效考核工作,发挥登记监管整体效能。一是健全考核工作体系。  相似文献   

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<正>2013年省编办部署事业单位绩效考核工作以来,临沂市立足实际,健全机制、严格程序、注重成效,认真组织开展了绩效考核试点工作。全市共计考核事业单位378家,确定为A级82家,B级296家,初步构建起市事考委统筹协调、成员单位积极配合、社会广泛参与的事业单位绩效考核体系,取得了良好成效。  相似文献   

16.
近年来,嘉祥县把绩效考核工作作为加强事业单位监管的重要抓手,积极创新思路,强化措施,不断拓展考核广度和深度,促进提高事业单位公益服务水平。2017年,组织对教育卫生、科技文化、农业、城建、经济发展、食药、环保等领域300家事业单位进行了考核,基本实现考核全覆盖。共评定A级等次46家。  相似文献   

17.
<正>德州市编办近期专门对市教育局、卫生局下属事业单位绩效考核情况进行了一次调研。调研发现,不少事业单位在绩效考核工作中进行了不断探索,建立了一整套的考核制度,考核体系较为完善、考核指标重点突出、考核程序公正简便、考核结果使用到位,呈现了全方位、多层面、多样化的发展态势。但在当前背景下,这种考核制度也暴露了很多的问题,应该引起重视,主要集中表现在以下四个方面:  相似文献   

18.
<正>青岛市城阳区积极探索,通过"四个抓实"推进基层医疗卫生机构绩效考核。一是抓实制度建设,明确考核导向。根据实际需要及时调整区事业单位绩效考核委员会成员组成;会同区医改办等部门修订事业单位绩效考核试点实施方案及实施细则,其中重点提高群众满意度测评在绩效考核中所占比值,丰富群众满意度测评取样方式;完善《事业单位绩效考核专业委员会管理办法》等配套文件。通过进一步完善制度建设,夯实考核基础,明确最大限度激发事业单位公益服  相似文献   

19.
<正>一、事业单位绩效考核工作情况自2011年8月起,威海市认真组织开展了基层医疗卫生机构及公立医院绩效考核试点工作。各区(市)根据行业特点,制定了"考核试行办法",由卫生部门负责组织考核,编办全程监督指导,考核方案和结果报事考办。在考核结果运用上,主要采取了四个结合:与干部  相似文献   

20.
<正>一、强化考核结果各层面的运用,营造绩效考核在事业单位管理中的基础地位一是强化考核结果为A级、B级和C级的事业单位都有相应的结果运用,让每个单位都能够直接感受到绩效考核对其产生的作用。在考核结果运用中,主要是采取将考核结果与事业单位机构编制事项调整、事业单位财政经费预算、事业单位领导班子调整、事业单位受表彰或通报等四个方面相挂钩,而且主要是针对A级和C级的单位。如,组织部门优先从考核等次为A级的单位提拔使用干部,人  相似文献   

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