金融危机对我国企业文化建设的警示

近来由美国次债问题引发的金融危机愈演愈烈，在世界范围内引起了很大恐慌。从世界金融危机看企业文化建设，我们应该从中得到的启发和经验教训主要有：既要勇于创新，又不可盲目创新；增强风险意识，不要盲目乐观；结合自身企业特点，准确定位企业文化的品位和个性品质；企业管理应以民主文化取代官场文化；建设和谐企业文化，引领企业和谐发展；大力弘扬企业文化中的社会责任。     

企业经理人员的组织文化传播职能

通过对组织文化及企业组织文化传播概念的内涵和外延的剖析,说明了企业组织文化传播对企业组织及企业经理人员的重要意义,并通过分析企业组织的文化特性和企业组织文化传播洋葱模型,明晰了影响企业组织文化的各类主要因素,在此基础上明确企业经理人员对企业组织文化传播应持有的正确认识,指出企业经理人员所承担的组织文化传播职能。     

论企业的环境责任与竞争力的提升

企业持续发展依赖于企业的竞争力的不断提升。提升企业竞争力必须和环境责任承担相融合,这既是生态意义企业持续发展的要求,同时,企业承担环境责任可以引发企业的技术创新和管理机制变革,促使企业竞争能力的提升。因此,企业应当从企业文化、管理制度和产品三个层面入手,构建企业"绿色"竞争力。     

试论跨文化管理中的文化融合

文化管理是当代管理的理性选择。经济全球化带来了企业的跨国经营,从而引发了跨文化管理问题。其中,对文化融合问题的解决程度是能否成功实现跨文化管理的关键。文化中心主义、文化对抗主义和文化守成主义是当前跨文化融合的主要障碍。树立科学的文化观,构建新型组织文化,掌握一些基本技能和方法是解决文化融合问题的基本路径。     

文化业态演化机理及其趋势

文化业态是一种企业经营管理模式和企业运营形态,具有交叉融合、分工专业、独特和动态的特性。推动文化业态演化的诸多动力中,外部环境、文化产业、文化企业三个方面交叉演进、相互作用。文化业态演化主要包括新业态的产生、个体业态演化和业态集体演化三方面,遵循基于数量与质量的演化规律和基于产业关联的演化规律。随着高新技术发展和消费需求提升,我国文化产业进入新的发展阶段,新的文化产业不断涌现,文化业态呈现多样化、专业化、优化升级的态势。     

创新:当代企业文化的活力之源

众所周知，作为一种新的管理理论，企业文化是从日美企业管理的比较研究中得出的，它是对传统科学管理理论进行反思并创新的产物。进入９０ 年代以后，特别是亚洲金融危机以来，随着知识 经济的初现端倪，人类经济发展形态正在 发生根本性的变革，即转向一个以创 造、应用知识为主、以创新为 特征的“新经济”时代， 从而引发企业经营 管理方式的变 革。日 本企业开始反思自身企业文化的局限性，认为这种文化在培养员工的忠诚、勤勉、奉献和凝聚力等方面非常成功，但对个人才能和创造性的发掘、对创新意识和创新能力的激发、对想象力和冒险…     

农村面源污染治理模式的演进

农村面源污染及其治理模式的转变反映文化轨迹的变化历程。传统社会时期人类被动地适应生态环境而形成生存型文化,工业社会时期利用科学技术手段控制自然环境形成生产型文化,随着生态文明的倡导,人类以生活型文化为主导,主动平衡物质消费与精神生活的关系。在实际文化运行轨迹的过程中,人类不断增长的欲望与需求容易导致文化脱轨现象,引发生态环境恶化与社会矛盾的增多。文化凭借自身具有的"反身性"特性对不适当的行为予以主动修复与纠正,实现整体社会从生产型文化向生活型文化的转变,保持人与生态关系之间的协调统一。     

知识经济与哲学客体研究

１知识经济的到来是一次巨大的变革，这次变革与以往技术变革所引发的社会变革有很大的不同，它不仅仅限于物质生产领域，而且同时引发了社会文化领域的变革，特别是哲学文化、哲学思维方式及人们思想观念的深刻变革。可以这样说，知识经济的到来引发并形成了一种新型的经...     

城市化进程中行政区划调整的风险分析——基于制度性风险理论的视角

行政区划调整作为一项国家制度性重大决策,是城市化进程进一步推进的必然结果,其在实施过程中也蕴藏一系列风险,对社会稳定和经济发展产生威胁。基于制度性风险理论分析我国行政区划调整可能引发的风险,主要表现在四个方面:在政治层面上,行政区层级变动和经济增长的目标导向会导致政府合法性危机;在社会层面上,易诱发失地农民生存风险和企业搬迁成本高等社会风险;在生态层面上,土地浪费和环境污染使得生态风险逐渐加重;在文化层面上,文化遗产的破坏和文化认同性危机促使文化风险日渐凸显。要想保证行政区划调整顺利有效地实施,必须从提高政府合法性、建立社会风险评估制度、建立生态风险防控体制和完善文化保护与传承机制等四个方面防范制度调整引发的风险。     

企业文化理论不是早已有之

我们首先需要弄清,企业文化、企业文化理论、企业文化建设、企业文化管理,是四个不同的概念。企业文化管理是以观念形态的文化为主导因素的管理方式。企业文化是企业当中客观存在的文化现象。企业文化建设是对客观已存在的企业文化现象去劣存优的主观选择或重塑。企业文化理论则是通过对不同的企业文化现象的研究而总结出来的一种优秀的管理理论。一般而论,有企业就有企业文化现象。更广泛的推论,凡是有人,就有文化,因为文化的实质就是人化,企业文化的实质就是企业的人化。但是,我们要研究的不是哲学意义的文化或企业文化,而是一种管理理论的企业文化。弄清这一概念,是我们研究企业文化理论的前提。     

论企业文化与企业领导的辩证关系

2 1世纪 ,企业文化成为决定企业兴衰的关键因素。企业文化与企业领导是辩证统一的关系。企业领导通过重视、调节、控制企业文化 ,对重大事件和危机做出反应 ,角色示范、教育和培训 ,分配薪酬和提升员工 ,招雇、挑选、退休和解雇员工等环节来塑造企业文化。而企业文化对企业领导的反作用是 :企业文化培育了企业领导 ,促进了企业的成功 ,为企业领导向企业家的转变创造了条件 ,企业文化塑造了企业领导的形象 ,企业文化影响着企业领导有效领导的过程。     

以制度文化建设为“突破口”

按照企业文化的内涵,企业文化建设应包括企业物质文化、制度文化和精神文化三个层面的内容。其中,精神文化是企业文化的灵魂,是从制度文化、物质文化中提炼、浓缩的文化精华;制度文化是企业文化建设的保证,精神文化只有通过制度规范化,才能逐渐内化,成为企业员工共同的行为准则;     

企业集团文化融合过程中的相互关系及必备条件

集团文化和成员企业文化共同组成一个系统文化。集团文化不能替代成员企业文化,成员企业文化也不能取代集团文化。为了充分发挥企业文化的凝聚力和向心力,使整个系统获得稳定、持续、快速的发展,就必须实现集团文化与成员企业文化的融合。而集团文化与成员企业文化在融合过程中的相互关系及必备条件,则是实现集团文化与成员企业文化融合必须首先要解决的问题。     

民营文化企业融资难成因及对策研究——以陕西为例

文化企业的繁荣发展离不开民营文化企业,融资难是制约文化企业尤其是民营文化企业发展的瓶颈。本文以陕西民营文化企业的融资现状为切入点,从企业自身、金融管理体系、信息支撑体系及政府政策四个层面深入研究陕西民营文化企业融资难的成因,并结合民营文化企业的融资特点,提出有效的融资对策以支持民营文化企业发展。     

国学院引发“国学”之争

与“读经运动”、“甲申文化宣言”等一系列与传统文化有关的事件一样,人大国学院的创办也在第一时间引发争议,热闹程度丝毫不亚于前两者。     

以企业文化切入做好企业思想政治工作

在当前市场经济条件下,人们的生活追求、个人理念、价值取向都发生了较大变化,由此引发许多问题,好多职工工作上拈轻怕重,收入上斤斤计较,不注重个人能力培养和综合素质的提高,好高骛远、满足现状,工作缺乏积极主动,对企业前途命运漠不关心……针对以上问题,笔者认为,只有立足现实,把企业文化建设与思想政治工作紧密结合,以人为本踏踏实实做好人的工作,才能适应形势发展要求,达到我们的"富人"目的.……     

企业文化与员工激励

企业文化建设是企业激励员工、提升企业文化生产力的重要途径。企业文化能够对员工产生激励是因为企业员工既有经济需要,又有文化需要,即他们是"经济文化人"。中国企业应该大力推进企业文化建设,强化技术创新与文化管理,充分挖掘企业文化生产力,提升企业持续竞争力。     

对企业文化塑造的理性思考

企业文化是企业竞争力的源泉 ,是企业可持续发展的基本驱动力。从我国企业文化的发展现状看 ,其通病主要是 :不重视企业文化在经营管理中的重要作用 ,把企业文化政治化、口号化、文体化、表象化 ,不能对企业独特的文化加以提炼升华。塑造优秀的企业文化 ,需要着眼于对国际企业的文化研究 ,对企业内部学习氛围的营造 ,同时 ,要重视以人为本的思想 ,注重树立良好的企业形象 ,注重企业精神与企业价值观的人格化。     

浅析现代企业文化建设中的员工激励管理方案——以H市烟草企业为例

国家行政机关、国有企业、专卖专营体制,这些"帽子"为烟草员工带来了特殊的优越感。要让烟草员工捧着"铁饭碗"也不满足于现状,不懈怠工作,必须科学运用员工激励管理方案。以H省H市烟草企业为研究对象,根据该企业的商业特性和文化建设情况,按"社会角色"划分员工,实施激励管理。     

企业文化探析

企业文化建设对于企业的健康持续发展有着非常重要的意义。企业文化是管理科学 ,也是管理文化。企业文化建设是社会主义文化建设的组成部分 ,人本主义是企业文化建设的基础和核心 ,诚信准则、敬业精神、团队精神是其重要内容。