浅论建筑施工成本控制

本文对建筑施工成本控制进行了探讨分析,提出了建筑施工成本控制的方法及措施,这对保证施工企业的生存和健康持久发展有重大意义.     

论建筑工程中项目施工管理的重要性

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完成的嚼目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量．安全和成本目标控制，而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起。施工方作为项目建设的一个参与方，其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。     

浅谈工程造价管理在项目中的重要性

随着建筑工程的发展，要求开发企业必须对项目投资实施全过程的高效成本控制，从组织、技术，经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。从对影响工程遣价比较大的立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段五个方面论述了如何有效地控制建设项目造价，提高投资效益。     

浅析园林施工及管理

为了使园林施工的整个过程能够有条不紊的进行，在尽可能降低成本，取得经济、社会利益最大化的同时按期完成整个工程，本文主要从施工项目管理的基本方法、进度控制、成本管理以及安全生产和文明施工四个方面进行阐述。以供施工者们参考。     

浅谈项目管理中的团队管理和目标成本管理

项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。工程项目是企业经营效益的源头，项目团队管理和成本控制的中心。项目团队管理的好坏，成本管理水平的高低，直接关系项目的成功。为此必须有效地对项目团队和项目成本进行管理和控制。本文就如何加强项目团队管理和成本管理谈谈我们的认识。     

浅析民航飞机维修成本控制与管理

随着科学技术的发展，设备性能和技术复杂度的提高，民用飞机的维修成本已经达到了购买价格的三分之二，直接运营成本的10％-20％，是全寿命周期成本的一个重要组成部分。航空维修成本控制涉及企业战略管理、维修工程管理和财务管理，是一项系统性的综合工程。     

天津铁建公司工会荣获创新成果先进单位称号

日前，中铁六局天津铁建公司工会荣获天津市总工会2013年度工会工作创新成果先进单位称号。 据悉，“员工岗位创新创效”竞赛活动发动全体员工参与企业经营管理、施工生产的各个方面。全年共计创新创效成果257条，提高了员工工作效率，节约了大量成本，促进了施工方案的优化，调动了员工岗位成才的积极性．有力地发挥了工会组织团结全体员工．围绕中心促发展的作用。     

关于对工程造价管理问题的探讨

施工企业工程造价管理是企业管理中的重要环节，它贯穿于工程项目施工的全过程，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存有着密切的联系，因此施工企业必须抓好工程造价管理，加强工程管理力度，使其在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

房地产开发的造价管理

房地产项目的造价控制贯穿于项目开发的全过程,即包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、顷目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段乃至销售阶段.在节约成本、减少工程造价方面、房地产开发的前期过程中的造价管理对项目造价控制起主要作用.本文主要从设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段未探讨造价管理.     

建筑电气施工安装方法及质量控制的重要性

本文通过介绍建筑电气系统施工安装准备，配电设备安装以及电气施工安装工程中，质量的控制这三个个方面分析了关键工序图纸会审，施工方案鳊制与审批，电气工程安装方法和质量控制的方法和要求，电气工程安装和质量控制提出了自己一些个人的经验以供参考!     

中铁二十二局集团工会创新赢得满堂彩

中铁二十二局集团工会将职工经济技术创新工作作为促进企业科技进步、提升企业核心竞争力、打造创新型职工团队的重要举措,多年来取得累累硕果.经统计,建局10年来,该集团已先后有82项科技创新成果获得国家专利.其中:国家发明专利4项、实用新型专利73项、外观设计专利1项,著作权专利4项.此外,截至目前,该集团还获得国家级工法9项,省部级工法21项,另有数百项职工合理化建议在提升企业管理、强化项目管控、挖潜增效、控制施工成本等方面发挥了巨大作用.     

外施企业农民工倡议安全生产

“保安全、保质量，争当文明施工企业，创造良好的施工环境以及和谐稳定的社会环境。”在H前召开的来京建筑施工企业保安全、保质量现场会上，农民工代表胡鏊向全市外施企业的60万农民工发出了“保安全保质量争当文明施工企业”的倡议书。     

简讯

在奥运工程建设中，市政工程总公司积极开展劳动竞赛，努力实现安全、质量、工期、施工和成本的协调统一。     

浅论建筑电气安装工程的质量控制

电气安装工程施工质量管理涉及多方面，且自始至终贯穿于安装施工的全过程。为了杜绝建筑电气工程施工中常见的质量问题，应做好施工质量控制工作。合理的质量控制要以预防为主，关键在于观念的转变，要将以往只对质量的事后检查把关，转向对质量的事前控制、亨中控制中，最后才是事后检查。唯有认真把好每一道工序、每一个环节质量关，才能保证整个工程的质量。     

论水闸工程的施工监理

水利工程施工监理是指监理单位受建设单位委托，依据国家颁布的有关法规和监理合同，对水利工程施工实施监督和管理；结合多年现场监理工作实践经验，本文从三方面分析了水闸工程监理的事前控制，重点从安全控制、质量控制、进度控制及投资控制对水闸工程施工的过程控制进行论述。     

帕累托定律在企业办公用品采办中的应用

办公用品采办管理,是企业行政管理成本控制的重要内容之一.因其种类繁杂,价格区间跨度大,而且要求及时,所以存在采办控制严,则不便于员工使用,控制松,则直接损害成本控制成果,造成浪费的矛盾. 中海油研究总院(以下简称"研究总院")通过对办公用品采办数据的监控分析,在2006年、2010年两次创造性地应用帕累托定律并制订相关采办制度,确定了重要的"少数"和普遍的"多数",通过加强对重要的"少数"办公用品的管理,达到合理配置办公资源,有效管理和成本控制的目的.     

中铁二十二局集团工会 创新赢得满堂彩

<正>中铁二十二局集团工会将职工经济技术创新工作作为促进企业科技进步、提升企业核心竞争力、打造创新型职工团队的重要举措,多年来取得累累硕果。经统计,建局10年来,该集团已先后有82项科技创新成果获得国家专利。其中:国家发明专利4项、实用新型专利73项、外观设计专利1项,著作权专利4项。此外,截至目前,该集团还获得国家级工法9项,省部级工法21项,另有数百项职工合理化建议在提升企业管理、强化项目管控、挖潜增效、控制施工成本等方面发挥了巨大作用。     

降低施工企业应收帐款风险对策研究

根据施工企业生产经营的特点，施工企业的“产品”具有特殊性——建筑安装工程往往需要一个较长的周期才能完工，在这个周期内，为了减轻施工企业垫付资金的压力，建设单位与施工单位一般按月办理结算。结算的依据主要是工程的进度，这个进度有赖于监理工程师的验收，而不是象机器设备买卖等具有可试验、可操作的特性，     

简讯

本文通过阐述现行物流企业运用传统成本法时存在的缺陷，以及论述作业成本法的特点，介绍作业成本法的内容，分析作业成本法在现行物流企业中运用存在的局限性，指出应重视人才、正确划分物流作业和成本动因，构建信息系统和遵循成本一效益原则这四个措施，用以提高物流企业的在市场中的竞争力。     

论施工企业的安全文化建设

建筑业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业，搞好施工企业的安全管理至关重要。要提高施工企业安全管理的有效性，必须在组织上建立起完整的生产安全保障体系，还要在意识形态领域加强安全文化的建设，以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。安全文化能弥补安全管理的不足，使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。