从"面的"被淘汰说开去

本来,经济竞争和生存竞争是一样残酷的、双重性的,既有日益占据垄断地位的大企业、大集团、巨型跨国公司,也有大量被淘汰的中小企业和被淘汰的职工.但是,近年来,中国经济学界和舆论界渐渐地营造了一个"竞争真好"的神话,认为竞争不仅有利于胜利者,也有利于失败者.     

中国企业成长的规模战略

形成具有国际竞争力的大企业，是一国竞争力的集中表现，更是一国经济发展的领头羊。“入世”以来，中国企业以其弱小的身躯，通过充分发挥劳动力成本低的比较优势．迅速嵌入到世界经济产业链的加工制造环节，以“中国制造”赢得了竞争优势。但是，在世界市场的竞争舞台上，面对国际跨国公司的压力，中国企业的规模劣势越来越凸显，已经成为提升竞争力的一个软肋。因此，做大规模，也就成为中囝企业必须解决的重要课题。     

中国企业再走几步可“跨国”

加入WT0，意味着受计划经济影响深刻的中国企业，将与那些实力强劲的全球知名跨国公司争食利润。面对即将到来的竞争格局，中国怎样培育出更多的“跨国巨子”去国际市场大显身手?中国大型企业“走出去”究竞还欠缺什么?这是让众多经济学家、企业家头疼的事情。     

论国有企业资产重组的观念突破

当前，世界经济一体化的趋势日益明显，且进程越来越快。跨国公司、世界知名企业纷纷带着资本和技术的优势进入中国市场，对我国国有企业构成重重包围。国有企业只有融入世界经济大潮之中，适应经济全球化发展趋势，推动国有企业资产重组，努力实施战略性结构调整，加强国有企业与其它经济成分企业之间的资产联系，本着互惠互利、借势发展的原则，通过招商引资、合资经营、兼并划转等方式，组建优势企业或企业集团，形成规模经济，才能获得良好的资金背景、技术背景、资源背景和管理背景，有效抵御市场风险。 　　当然，国有企业在资产重组…     

跨国公司在华打响的“人才争夺战”面临本土挑战

随着中国经济的快速前行、中闺劳动力綦本工资年增长率的逐年递增，依靠低价格劳动力实现经济高速增长的方式已经成为过去时。中国企业正在从“成本逐利”向“人才逐利”的方式转变，人才资源口益成为氽业在竞争中的核心资本。以GE为代表的跨国公司和具有先天优势的圈有食业以及体制灵活的民营经济正在中国市场上演一场“人才争夺战”。     

中韩经济发展战略研究

对韩国来说，开拓和进入世界新兴大市场是21世纪的一项极为重要的战略目标。作为邻邦，中国经济的高速增长为韩国经济提供了巨大的市场，同时韩中两国也成为国际市场上的竞争对手。韩国对于中国的晦飞制定自己的战略；继续扩大双方合作领域和渠道，利用中国的地域接近性吸引跨国公司设立，吸引中国企业赴韩投资，通过地区合作提升区域内的稳定性。     

十七、坚持“引进来”和“走出去”相结合

现在，经济全球化正在不断发展。各个国家之间的经济交往和联系越来越紧密。经济资源正在全世界范围内进行流动和重新配置。国外企业特别是跨国公司已经进入我国国门，国内竞争日益国际化。而且，我国已经加入了世贸组织，遵守世贸组织规则是必须履行的义务。     

我国跨国公司发展中存在的问题与对策

跨国投资是企业跻身国际市场的有效途径,创办跨国公司是跨国投资重要方式之一。从国际经济学的角度看,企业的跨国经营是一种伴随企业经营控制权的生产要素或一揽子资源的移动,包括资本、劳动力、技术、管理和信息知识的移动。跨国公司是国际经济发展的大趋势,是经济发达国家竞争国际市场的重要形式,在这一激烈竞争的环境中,我国跨国公司的发展面临来自各方面的挑战,从经营机制上认清我国跨国公司发展过程中存在的问题和有利条件,有助     

国有企业存在的价值及经营者队伍的建设

国有企业的改革，如果从1984年福建省百名企业家集体上书要求放权松绑开始，已整整过去了二十四个年头，其间经历扩大企业自主权承包制、利改税、“砸三铁”以及从1998年开始的以产权明晰、管理科学、减员增效、下岗分流为主要内容的配套改革、股份制改造等几个阶段，取得了很大的成果，推动了国民经济高速增长。但随着中国加入世贸组织，国外跨国公司的进入，     

现代企业必须重视实施人才战略

人才是企业最重要的资本.随着经济全球化、知识经济的发展和互联网技术的普及,人才竞争在全球范围内展开.尤其是我国加入WTO和跨国公司人才本土化策略的实施,企业将面临越来越激烈的人才竞争.我国企业必须高度重视,加快制定和实施人才战略.     

应对挑战 增强企业的社会责任

改革开放30年来,我国经济高速发展,加入WTO后与世界经济已形成了一个密不可分的整体,许多跨国公司在和中国的企业进行经济往来的同时,对中国的企业供应商也有一个审核标准,这个审核主要是针对企业社会     

我国企业外向国际化成长的体制障碍与对策思考

国际化是实现企业持续成长的重要途径,包括内向国际化和外向国际化.外向国际化是指国内企业通过对外直接投资等方式参与国际分工,成长为跨国公司的过程,它是企业重大的战略性措施,也是国家"走出去"战略的核心.为了构筑我国参与国际经济合作与竞争的新优势,必须深化涉外经济体制改革,完善促进生产要素跨境流动和优化配置的体制和政策,加快培育我国的跨国公司.     

跨国公司对华投资战略的新走向与对策

一、跨国公司对华投资战略走向的变化及诱因分析２０世纪９０年代中期之前，中国吸引外商投资以港、澳、台中小资本为主。此后，发达国家的跨国公司大举进入，其对华投资战略走向发生了一系列令人注目的变化：１．将中国作为全球竞争和长期投资的战略重点。这种新的战略走向主要表现为：其一，在华设立高层级管理营运中心，提升中国在全球经营网络中的地位。一些大型跨国公司将中国从亚太地区分离出来，设立一个与美国、欧洲、亚太地区相互独立平行的地区总部。其二，加大对华投资力度，激烈争夺中国市场。目前，跨国公司以全球竞争和争夺中…     

打造我国跨国公司的几点思考

跨国公司代表着世界经济发展的潮流,体现着国际竞争力的高低。打造我国具有强大国际竞争力的跨国公司,必须在规模、模式、战略与机制等方面采取有效的对策。一、构建国家级的跨国公司与规范中小跨国公司的发展大型跨国公司是经济上的航空母舰,具有强大的生存与发展能力。近年来中国企业海外投资规模不断扩大,至今已经有18家企业进入世界500强的行列,初步形成了若干具有国际竞争力的“国家队”,但从数量上看还不多,与我们这样的经济大国很不匹配,从质量上看也存在比较大的差距,投资效益较差,国际竞争力不高。要战略性改组企业组织结构,特别要…     

试论我国企业的成本管理

成本管理关系到企业核心竞争力的形成,成本管理的关键在于理论的创新。面对国际跨国公司的挑战,成本管理日益引起企业的普遍关注。加强企业成本管理就要在宏观成本管理和微观成本管理方面坚持新的探索,用现代化的成本管理手段应对市场经济的激烈竞争。     

美国企业的用人机制对中国企业人才管理的几点启示

加入“ＷＴＯ”以后 ,中国企业面临着“国际竞争国内化 ,国内竞争国际化”的激烈竞争局面。如何适应世贸组织的规则章程的要求 ,积极应对国外企业的挑战 ,在竞争中不断求得发展 ,已经成为中国企业所面临的重大课题。眼下 ,无论是国与国之间的竞争 ,还是企业与企业之间的竞争 ,其归根到底都是人才的竞争。在人力资源国际化的今天 ,招揽人才、培养人才、留住人才 ,已经成为中国企业界的共识。故而走向国际市场的中国企业 ,也在积极探索适合自身发展需要的人才管理之路。美国作为世界上最发达的市场经济国家 ,企业已经形成了一套相对完善的用人…     

我国跨国企业跨文化管理应对策略研究

企业跨国经营是指企业以国际市场为导向,直接对外投资,在国外设立分支机构,广泛利用国际资源,在一个或多个领域从事生产经营活动。它使一国的企业摆脱了单纯的地域界限,成为面向整个世界的国际企业。20世纪以来,全球经济得到了飞速的发展,开始进入经济全球化的新时代。国界正失去其原有的意义,各国经济互相渗透、互相依存,越来越多的企业跨越国家和民族的界限进行跨国经营。跨国经营已进入了世界经济大发展的国家化时代。面对激烈竞争,风云多变的国际市场,中国企业,特别是大型企业和企业集团能否参与到全球性的跨国公司生产和营销体系中去,…     

跨国公司发展战略新趋势与中国企业跨国经营

随着当今世界科学技术日新月异的发展，国际分工的愈益加深，各国各地区在经济上的联系愈来愈紧密，相互依存性也愈来愈强。这标志着一个新经济时代——经济全球化时代的到来。 　　跨国公司作为对外直接投资的载体，是推动经济全球化的主要动力。中国即将加入 WTO，将在 WTO的框架体系下参与经济全球化的浪潮。为此，认真研究跨国公司发展战略新趋势，对于推动我国企业跨国经营的发展，迎接新时代的挑战具有战略意义。 　　一、经济全球化过程中跨国公司发展战略新趋势 战后跨国公司获得空前迅猛的发展。根据联合国贸易与发展会议的资料…     

社会主义核心价值观与在华跨国公司伦理重塑

近年来,在华跨国公司在生产经营管理过程中暴露出一系列不道德行为,伤害了企业利益相关者的利益,中国民众对跨国公司的信任度有所变化。由于跨国公司生产经营的跨国界特点,这些违反企业道德的行为往往会在世界范围内产生影响,全球化经营中的企业伦理缺失已经成为跨国公司和政府、公众所共同面对的重要问题。党的十八大所倡导的三个层次的核心价值观既体现了"安邦治国"的国家发展理念,又体现了"安居乐业"     

企业国际化需要新思维

随着经济全球化趋势的深入发展,生产要素流动和产业转移加快,我国与世界经济的相互联系和影响日益加深。对于中国的企业,经济全球化是最大的战略机遇,但同时国际经济环境复杂多变,发达国家在经济科技上占优势的压力将长期存在,世界经济发展不平衡状况加剧。围绕资源、市场、技术、人才的竞争更加激烈,随着更多的中国企业走向国际化,贸易保护主义有新的表现,对我国企业发展和国际化提出了新的挑战。中国企业的如何全球化、国际化、建立世界品牌,中国企业如何走出去?这已成为一个热点问题。