加大民意“权重” 完善干部考核评价体系

选准用好干部，前提是正确地评价干部，但对干部的考核评价，无论在技术层面还是操作层面，一直是个难点。近年来，我们结合推行“三推两考”制度，认真贯彻落实《体现科学发展观要求的地方党政领导班子和领导干部考核评价试行办法》，坚持群众公认与德才兼备、注重实绩相统一的原则，不断丰富干部考核内容，改进考察方式方法，进一步加大民意在干部选任工作中的“权重”，提高选人用人的公信度。     

扩大干部选任工作中的民主

扩大干部选任工作中的民主，是我们党的群众路线在干部工作中的重要体现，是坚持群众公认原则的基础和条件，也是我们党在长期实践中形成的一个优良传统。在新的历史条件下，扩大干部选任工作中的民主，就是要切实把群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权落实好，把民主的意识、民主的作风和民主的方法贯穿到干部选任工作的全过程。一、扩大民主是干部人事制度改革的基本方向长期以来，在干部的选任上主要有两种基本形式，一种是选举制，即在党的领导下，选举出代表人民群众的国家权力机关，进而选举产生各级人民政府，代…     

新时期党员 应有新标准

从当前来看，要着力在创新健全荐才、选才、汰劣、激励四项机制上下工夫。一是要进一步扩大民主，创新群众荐才机制。重点要创设民意表达的“平台”和提高民主的真实性，扩大和落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，进一步提高干部工作的公开性和透明度。二是要改进干部选任方式，创新择优选才机制。要拓宽择优视野，培育择优对象，     

着力提高干部选任公信度

近年来，南溪县着力推动干部选任工作的思路拓展、制度完善和机制创新，使干部选任工作的公信度不断提高。去年，全体县委委员对干部选任工作的满意率达100％，对新提拔的党政主要领导干部以及平级交流的党政正职干部平均满意率达99．6％。     

世说新语

选任干部重点要做到“五看”：看党性、看作风、看实绩、看操守、看民意。用“五看”的尺子认认真真地比一比、量一量，真正把人看准、选好。——重庆市委书记孙政才在重庆市组织工作会议上谈选人用人时说     

坚持扩大民主 真正落实群众的“四权”

选人用人公信度，既是党员干部群众对于部选任工作结果的认可度，又是对于部选任工作过程的认可度，是衡量干部选任工作水平的一项综合性指标。提高选人用人公信度，关键要坚持走群众路线，切实扩大干部选任工作中的民主，真正把党员干部群众的“四权”落到实处。     

改革要防止三种倾向

人们对改革普遍关切，对当前改革的出路，理论界和实践界提出了许多方案，主张不一而足。在深入实践的观察研究中，笔者认为改革中有三种倾向值得反思。第一，片面改革的倾向。笔者长期研究中国干部选任制度，纵观各地干部选任中的一些创新作为，其中也不乏‘难言之隐’：以竞争性选任创新为例，全国各地都在推进各类干部竞争性选拔，     

民主选拔任用领导干部透析

选拔任用领导干部，是党的十五大提出的干部制度改革的一项基本要求，是推进社会主义民主政治建设的重要内容，是马克思主义的群众观点和党的群众路线在干部选拔任用工作中的具体运用。只有发扬民主，让群众参与干部选任工作，才能选准人，用好人，树立良好的用人导向。 一、民主选拔任用和导干部的现状 各地按照中央部署，在选拔任用领导干部工作中，严格执行中央有关法规和规定，积极进行人事制度改革，民主选拔任用工作逐步走上了制度化轨道；充分发扬民主，鼓励和支持群众荐贤能力，民主程度和公开程度不断提高；普遍注重民意，坚持走群…     

在干部选任模式上的探索与创新

近年来，我们不断探索干部人事制度改革，规范干部选任提名制度，创新选人用人方式，逐步完善了“三推法、三优法、公选法和全程监督法”等干部选任管理新模式，并取得了一些初步的效果。     

中央连出重拳 力遏买官卖官歪风

近日，中央接连出台规范干部选任文件，针对干部选任的诸多热点问题对症下药，制定相应惩防措施，为选人用人提供更严密的制度保障，以回应社会民众关切。     

干部干出来 群众选上来 组织用起来

用人导向是最大的导向。用什么样的人，关系到事业的发展。用好一个人，树起的是～面旗帜；用错一个人，贻误的是一方事业。在干部选任中，干部、群众和组织扮演着三个不同的角色。要选拔出德才兼备的干部，就必须深刻认识和充分发挥三者在干部选任中的不同作用。     

提高干部考察中群众参与度的思考

提高干部考察的民主化程度是提高考察工作质量乃至选拔任用干部工作的关键。实践证明,选拔任用干部,充分走群众路线,坚持群众公认原则,就能造就德才兼备的干部队伍。但是在实际工作中,一些地方仍然存在片面强调集中意见、领导意见,民意掌握不准,群众参与度不够的情况,使党的干部工作的健康发展受到影响,隔膜了干群关系。有鉴于此,本文试从干部考察这一关键环节中提高群众参与度的问题作肤浅的探讨。 一、提高群众参与度是做好干部选任工作的基础和保证 1.提高群众参与度,是社会主义民主政治建设的重要组成部分。社会主义民主政治的本质和核心,是人民群众当家作主,真正享有管理国家的权利,让人民群众以主人翁的身份来参与干部的选任工     

乡宁县:严格程序重实绩 把好干部任用关

乡宁县严格程序 ,注重实绩 ,提高选人用人准确度 ,做到“三重三看”。一、重舆论 ,看形象 ,通过日常行为识干部。在选任干部时 ,广泛收集群众意见 ,了解民意 ,了解干部的口碑 ,鉴别干部的行为 ,掌握干部的表现 ,为正确决策、决定干部的使用提供依据。二、重实绩 ,看表现 ,通过工作论功过。即在坚持注重政治素质的前提下 ,实行六种考核考察制度 :领导班子双月汇报制度、重点工作考核制度、干部日常行为动态考察实绩记录制度、失误记录制度、年度考察制度和任职考察制度 ,重点考察干部的工作政绩 ,贡献大小。三、重程序 ,看民意 ,贯彻《条例》…     

突泉县建立务实管用制度提升干部管理规范化水平

立足事前，筑牢“防火墙”。出台《干部选拔任用工作动议暂行办法》、《科级领导干部选拔任用初始提名暂行办法》，前移选人用人关口，规范动议和初始提名，避免干部选任的盲目性和随意性。立足事中，设置“过滤器”。出台《领导干部选拔任用酝酿暂行办法》、《选任科级干部考察工作暂行办法》、《领导干部社会生活情况考察暂行办法》、《县委全委会（常委会）讨论决定干部任免无记名投票表决暂行办法》，对干部选任酝酿、考察、决定进行全程规范，严把领导干部队伍“入口关”。立足事后，架起“高压线”。     

贺兰县——积极探索规范干部选拔任用初始提名

2009年以来，中宁县在干部选拔任用工作中，积极探索选人用人工作新机制，重点实施了“两推两决四差额”的干部选任办法，有力提高了干部选拔科学化、民主化水平，为实现选任过程民主公开、干部任命竞争择优建立了良好的工作机制，强化了干部任用公信力。     

警惕“逆淘汰”现象

据报载,吉林省白山市的一些县市在干部选任上,由于主管人事权的主要领导大肆卖官,在官场形成一种“逆淘汰”现象,即坚持原则、踏实肯干的干部被淘汰出局,习惯太平环境的干部只能随波逐流,作风不正的干部采取不正当手段投机取巧地得到提升。“逆淘汰”现象之所以能够产生,主要原因是权利的过度集中,在干部选任提拔上,少数掌权的人说了算。而掌权的只要收受了谋官者的贿赂,根本不管民意如何,不管“两票”高低,不问其人品、德行、政无闻、勤勤恳恳干工作的人,尽管其得到大多数群众的认可和推崇,但由于不给掌权者行贿,最终得不到提拔。“逆淘汰…     

严格程序选任干部

正在干部选任过程中,开滦集团公司党委坚持把流程规范起来,把制度建立起来,把干部选拔出来,把担当作为激励出来,切实提高选人用人质量。开滦集团公司党委以打造高素质国有企业干部队伍为目标,坚持规范选任流程、健全选任机制、严格考察推荐办法,有效提升了干部选任工作的制度化、规范化、科学化水平。规范选任流程,构建全程管控体系。制作干部选任明白卡。明晰选任标准,把住选任关键,把干部选任资格、禁入限制、破格条件、选任流程等汇总辑印成卡,企业党政领     

加强干部工作监督 确保选任干部质量

加强干部工作监督　确保选任干部质量王金山江泽民同志在纪念中国共产党成立７５周年座谈会上的重要讲话中明确提出，要努力建设高素质的干部队伍。实现这个目标，要做的工作很多，其中一个重要方面，就是要大力加强干部监督工作。近年来，特别是党的十四届四中全会以来，...     

“有中国特色社会主义”之“有”的断想

要形成人才辈出的局面，必须不断深化干部人事制度改革，健全和完善干部选任制度，使党的干部选任工作政策不以个人意志为转移，使良好的制度一以贯之地坚持下去。其中心环节是将干部选任工作的程序制度化。一是进一步扩大干部工作中的民主，形成良好的干部人选推荐制度。扩大民主是干部人事制度改革的基本方向，是“用好的作风选人，选作风好的人”的有效途径和重要方法，其重要内容之一是群众荐才。形成群众荐才机制，一要切实保障群众的民主权利，进一步扩大干部工作中的民主，认真落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督…     

提高选人用人公信度要增强“四性”

<正>选人用人公信度是干部工作的"风向标",是中央出台四项监督制度的出发点。在群众眼里,公信度实质就是满意度,在干部眼里,公信度实质就是公正度。干部选任工作要让群众感到满意,让干部觉得公正,必须树立起正确的选人用人导向和标杆。