国有小型企业推行股份合作制的规范化

把国有小型企业改造成股份合作制企业，是对国有经济进行战略性重组的重要形式，前几年，推进股份合作制一哄而上，效果并不十分理想。该文对我省改制企业出现的不规范现象进行了总结，从股份合作制企业的运行机制、法人治理结构等方面分析了股份合作制企业制度的内在缺陷，提出不规范现象的出现是由于企业制度的内在缺陷以及对缺陷的认识不足造成的。该文最后在分析的基础上提出了若干规范改制行为的措施。     

虱有小型企业推行股份合作制的规范化

把国有小型企业改造成股份合作制企业，是对国有经济进行战略性重组的重要形式，前几年，推进股份合作制一哄而上，效果并不十分理想。该文对我省改制企业出现的不规范现象进行了总结，从股份合作制企业的运行机制、法人治理结构等方面分析了股份合作制企业制度的内在缺陷。提出不规范现象的出现是由于企业制度的内在缺陷以及对缺陷的认识不足造成的。该文最后在分析的基础上提出了若干规范改制行为的措施。     

诸城市企业改革中的几个认识问题

诸城市企业改革中的几个认识问题臧志风张燕喜探索与争鸣一、怎样看诸城市改制中建立的股份合作制山东省诸城市国有企业改革的方式是多种多样的，国有小企业改革则主要采取了现被称为“股份合作制”的形式。如何界定这种改制形式？我们认为，诸城市改制后形成的这种企业组...     

当前股份合作制企业内部治理结构问题分析

股份合作制企业，在改革发展中出现许多新情况、新问题。其内部治理结构被虚置的问题必须引起我们的高度重视，并妥善寻找解决对策，以保证股份合作制的改革成效和促进改制后企业的生存与发展。一、股份合作制企业内部治理结构的内容股份合作制企业的内部治理结构，一般来说，是以《公司法》规范的公司法人的治理结构为参照，结合股份合作制自身的性质和特点形成的。它通过决策、经营、监督的“三权分立”，实现剩余索取权和控制权的合理分配与相互制衡，确保企业效率的提高。一般来说，内部治理结构的内容主要包括治理主体、治理对象和治理…     

改制企业工会工作存在的问题与对策

随着市场经济的不断深人发展，改制成为企业发展的一大动力。尤其是党的十五大后，企业改制的步伐越发加快，全国上下形成巨大的改制热潮。改制给企业带来了新的生机和活力姐也暴露出一些问题。最近，笔者通过对我市五个系统22个企业的深入调查了解发现，改制企业工会组织受到了巨大冲击，使工会工作的开展受到了很大影响。具体讲，工会组织呈现出三种不正常现象。一是工会有名无实。改制，对企业来说是一次大的变革，随着股份合作制、股份制等经营形式的出现，企业的生产经营班子往往产生大的变更，这是合情合理的。但是，山于种种不正确的…     

云南省华坪县焱光实业有限公司

云南省华坪县焱光实业有限公司是丽江地区收入、产值较高，经济效益较好的骨干乡镇企业之一，也是丽江地区首家改制为股份合作制的企业。     

关于深化乡镇企业股份合作制改革的思考

关于深化乡镇企业股份合作制改革的思考李效良，崔爱国一、乡镇企业股份合作制改革过程中出现的最大问题——股份合作制企业的经营机制没有能真正转换我们在调查研究中发现，当前，乡镇集体企业在改制为股份合作制的过程中，相当数量的乡镇企业经营机制并没有能得到真正的...     

诸城市深化股份合作制企业改革的调查与思考

自１９９２年以来，诸城市以明晰产权为突破口，采取多种形式推进了国有企业的全面改制，形成了具有诸城特点的改革模式。这些改革促进了企业的快速发展，有力地推动了全市经济发展。但随着企业的发展和形势的变化，一些新的矛盾和问题暴露和突出出来。鉴于此，诸城市于１９９７年提出“四扩一调”这一深化股份合作制企业改革的新思路。一、股份合作制企业发展中出现的新矛盾、新问题１．由于股权设置均衡化，导致激励作用弱化。改制之初，诸城面临着各方面的压力，不得不过分强调职工均衡持股，因此大多数企业采取一人一股，每股等额的办法…     

中小企业实行股份合作制问题探析

中小企业在我国经济结构中占有重要地位，是国民经济的重要组成部分。股份合作制作为中小企业改制的形式之一，因其显著的优越性，得到较快的发展。但股份合作制并非完美无缺，特别是由于操作不当，各地在发展和完善股份合作制过程中遇到了新的困难。公司制符合建立现代企业制度的要求，但中小企业应遵循经济规律，通过公共选择途径建立新体制。     

依法建制 规范管理——本溪山城水泥厂依法改制的调查

本溪山城水泥厂的前身是原本溪第三水泥厂。从1979年建厂到1996年破产,由于管理体制、经营机制和企业自身管理等因素,在激烈的市场竞争中走过了由发展到衰败,由亏损到破产的艰辛历程。党的十五大召开后,他们紧紧抓住改革与制度创新这个关键。于1997年12月推出了股份合作制改制方案,将国有企业改造为股份合作制企业,初步走上了     

促进股份合作制企业规范化的对策思考

促进股份合作制企业规范化的对策思考罗晓静企业规范化是市场经济制度化、秩序化的要求，也是现代企业制度的基本特点。股份合作制企业作为一种新型企业组织形式，在我国的生长期较短，理论界围绕着是“先发展、后规范”还是“先规范、后发展”争议较大，这使得其规范化的...     

沙湾区强化改组工业企业监管的尝试

沙湾是以冶金铸造、建筑建材、采煤和造纸等为主的重工业区。从1994年下半年开始,我们就按照“抓大放小”和“分类指导、因企制宜、一厂一策”的工作思路,有重点、按程序、分步骤、多层次地打响了企业改革的攻坚战。到1997年底,区属工业企业已基本完成了改制任务,其中重点骨干工业企业均改组成了股份合作制。企业改制结束后,我们     

股份合作制企业法人治理结构虚设的对策

一、治理结构虚设的原因在已改制的股份合作制企业中，通常按照章程的要求，成立了股东会、董事会、监事会等机构，但仔细考察其运行过程，就会明显感受到这些机构形同虚设，名不符实，企业并没有按照分权与制衡原则运作，产生这种现象的原因是复杂多样的，大体上有以下几个方面：１．传统的企业经营体制的惯性作用。这种惯性作用既表现为厂长（经理）的专断性，又表现为职工的依从性，传统的企业内部经营实行的是厂长（经理）负责制，在这种制度下，厂长（经理）大权独揽，一人说了算，已经养成了独断专行的思想意识和工作作风，同时职工也…     

诸城市加强股份合作制企业党建工作经验的几点启示

企业实行股份合作制,既给党的建设带来了挑战,也提供了新的机遇,诸城市加强和改进股份合作制企业党建工作的经验,对于我们全面贯彻落实十五大精神,加快推进企业改革,促进区域经济的快速发展,提供了许多有益的启示。 1、必须牢固树立“两手抓,两手硬”的思想,一刻不放松地抓好企业党的建设。诸城市之所以在企业改制初期,旗帜鲜明的提出股份     

诸城市企业股份合作制改革追踪调查

诸城市从1992年到1994年对全市企业进行了以股份合作制为主要形式的全面改革,最近,我们对改制企业运行情况和进一步深化改革情况作了一次追踪调查。 一、股份合作制改革使诸城市企业走出了困境 改革开放以来,诸城市对企业先后进行了扩大企业经营自主权、利改税、承包经营责任制等形式的改革,但是,上述改革没有解决企业经营机制不活,效益不高的问题。突出的是企业亏损面大,债务负担沉重,后续发展乏力。1992年对     

关于改制企业工会组织状况的调查

党的十五大以来，我市以调整完善所有制结构为主线，以产权制度改革为突破。，以机制转换为落脚点，坚持“抓大放小”和“三改一加强”，坚持改革与调整相结合，通过股份制、股份合作制等多种形式，推动大型企业向集团方向发展，小型企业向民营方向发展，初步实现了经济结构多元化。目前，我市以股份制、股份合作专11为重卢、，运用资本运营、改组、联合、兼并、租赁、出售、划拨、挂靠、送养等多种形式，对工300多家县属以上公有制企业实行了各种不同形式的改制，改制面达80％以上。其中：组建企业集团200余家，股份制295家，股份合作制159…     

国有企业改制过程中的十大问题

国有企业改制从而建立现代企业制度和现代产权制度是中国由计划经济体制向现代市场经济体制转轨的必然要求。但是在实际工作中为“改制”而“改制”的现象普遍存在,这种改制是很不彻底的,不可能从根本上解决国有企业原来存在的问题,也很难发挥市场对资源的配置作用。     

以科学理论为指导推动企业股份制改革

按照建立现代企业制度的要求,诸城市从1992年底开始,在市乡企业中全面推行了股份制改造。到目前,全市89家市属工商企业和177家乡镇企业,已有221家改为股份制或股份合作制性质的企业,占市乡工商企业的83.81％。其中,市属30个工业企业和12个商业企业已全部改制,乡镇办工业177家已改制136家,占76.8％;     

股份合作制企业若干法律问题浅探

关于股份合作制企业是否新事物、是否为独立的企业形态、是否有光明的发展前景的争论由来已久，并仍在继续。我们没有必要做“算命先生”去对股份合作制企业前途和命运进行预言，市场选择终会给出答案。面对实践中股份合作制企业运作的无序状态，法律的使命是为其提供行为规范。     

改制企业自生能力构建分析——以胜利油田为例

自生能力是企业成长发展的关键。胜利油田改制分流工作完成以来,一些改制企业出现了自生能力弱化的现象。要提升改制企业的自生能力,应从几方面着手:一是加快转型升级步伐,增强改制企业的竞争优势。优化产业产品结构,推动改制企业合作发展,充分利用改制企业体制优势。二是强化内部管理,确保改制企业规范有序运行。加强对改制企业经营管理者的监督及对改制企业经营行为的监管,切实维护员工合法权益。三是理顺内外关系,营造改制企业发展的良好环境。明确改制企业发展定位,保持规范政策的连续性,完善规范支持的长效机制。