文化批评应有的态度

2009年5月22日《解放日报》刊登钱文忠的文章，当下批评界的情况，存在着几个比较明显的问题。一个是一味吹捧，一个是一味的骂，根本不是评，破口大骂。一味吹捧，毫无疑问不足取。一味的骂，把批评等同于骂，我认为同样有巨大的危害。因为批评者往往会为了故意表示自己见解的独特性，故意表示自己的特立独行，故做惊人之语，也就是所谓的“语不惊人死不休”，那就难免会把一些明明是好的事情，明明是健康的事情，明明是正面的事情，罗织一些理由，把它说成不好的事情。     

山东淄博 专干有了“笔记本”

“领导对我们真是太支持了，我一定珍惜工作，希望自己能为残疾人多做点事情。”日前，在山东淄博市桓台县残疾人综合服务中心，索镇残疾人专职干事张宁宁看着发到手里的笔记本电脑感慨万分。     

守望阳光的少年

故事的线索来自于一条已经不太新的新闻──五年前，一个12岁的陕西少年大义灭亲举报了自己父亲的犯罪行为，于是父亲进了监狱，少年成了全国闻名的“中华好少年”。五年过去了，人们已经渐渐淡忘了那个与众不同的孩子和他所做的惊世骇俗的事情，因为这世界变化太快，有那么多的情感故事需要我们自己来塑造来演绎，别人的离奇经历已经很难再引起我们的关注。然而今天再见到那个“好少年”，深入了解了他这几年的经历之后，我们确实有一种比同情或欣赏更深也更远的思索……那孩子有个吉祥的名字，叫做净瑞。他一懂事就知道这名字里面蕴含着长…     

好的策划是成功的一半

策划，是社会商业化的“时髦”产物。策划，用老话说，就叫“谋定而动”；用新话说，就是把一件事情在做之前规划好从始至终的步骤。但今日之策划，其“谋”或“规划”包含有更多的主动性和主观性。策划对于宣传思想工作，同样具有很强的指导性和实践性。     

认真是一种品格

认真，字典上解释：态度严肃，一丝不苟。通俗的理解，就是做任何事情都严谨细致，一丝不苟。说“认真”，名人名言无数，最经典的还是毛主席说的那句：“世界上怕就怕认真二字，共产党人就最讲认真。”纵观古今中外，无论大事小事，要想做得成，莫不需要认真。     

说“虚竹精神”

做领导干部的角色，从理论上去讲，唤作“公仆”。谁的公仆，当然是人民的。 面对着种种的新问题、新挑战、新矛盾，面对着人民的新期待，要做好“公仆”，最紧要的事情是什么，答案应当很清楚，那就是按照四中全会要求，     

阿文：在拉萨做家庭主妇：买菜贵吗？

带你逛逛拉萨的菜市场：蔬菜品种丰富吗？买菜贵吗？有没有大型超市？ 如果你想做个“藏漂”，想在拉萨做个家庭主妇，那自然是很关心那里的日常生活条件。除了灵魂的追求，柴米油盐同样也不能少啊，呵呵。     

走亲戚

走亲戚，是我们童年最乐意的一件事情。长到四五岁的时候，大人们也喜欢支配我们做一些力所能及的事情，比如给大人递个什么东西，帮助抱柴禾、抹桌子、抽筷子等。这些事情，我们都不太乐意做，其中最不乐意做的就是给母亲找烟袋。母亲的烟瘾特别大，叶子烟几乎可以不离嘴。每每一坐下来，第一句话就是：“莽子，给我把烟袋找来。”次数多得实在让人心烦。可是我们不乐意，母亲就要吵，说我们只吃不做，不是个好孩子。而父母说走亲戚，我们则从内心里感到高兴。因为每走亲戚，我们至少可以吃上一两顿好吃的东西，可以见到我们最好的伙伴儿。     

把摄影师带入另一个境界——专访连州国际摄影年展艺术总监 段煜婷

为什么今年会关注“新闻摄影”？与之前的主题有什么连贯性吗？ 所有的事情都在变化之中，中国摄影一样。我们在做每一年的连州国际摄影节的时候，都要面对当下的变化，所以这种变化也是正常的。     

管理者如何成为领导者

传统的命令或控制型管理（指严格进行定期评审的“自上而下”式：管理）并不真正需要高水平的领导力。采用这种方式的管理者，其目的是“把事情做正确”，而这与“做正确的事情”的理念相去甚远。     

做群众最想要我们做的事

一 “听说政府给我那读书的娃仔一些补贴，到底是钱还是东西，我们没看见啊。”在百色市田东县开展深入学习实践科学发展观第一个阶段，有群众提出这个问题。其实由县财政补贴给每个农村寄宿制学生的费用早就用到了学生身上，只是家长不知道罢了。但是群众提出的问题引起了县领导的深思：党委、政府修路架桥，做的哪一件事情不是为了群众？为什么群众还不满意呢？我们做事情是不是真正做到了群众心坎上？     

总经理玩猫腻，玩倒自己

原桂林集团开发公司总经理助理兼桂能燃料公司总经理黄捷, 是一名从学徒工爬到国有集团公司高级领导职位的人,他本有着光辉灿烂的人生轨迹。然而,就在官运迁升之际, 黄捷自恃能力强, 有管理水平,思想慢慢发生了变化：“我各方面都不错呀!可是做来做去都是为‘阿公’做,自己还领那几个干巴巴的工资。太划不来!”     

病好药苦

正像人活一生有许多事情要做一样，人活一生同样也有许多东西想要。一般来说，要做的事情当中总有轻重缓急大小巨细之分，这样我们才可择重择急择大择巨的事先予去办，择轻择缓择小择细之类的事予以后办。对于一个人想要的东西来说，也情同此理：得有个主要和次要讲究，要不就难免会有“紊乱”之虞。这似乎也决定了现代社会人们普通忙碌的一种原因吧。     

张朝阳：不做传统意义上的CEO

“其实我做了很多没人尝试过的事情,我知道什么是焦虑。” 张朝阳语气平静地叙述过去十年的点滴,仿佛那是别人的故事。 那也真就是“别人”的故事。十年,足以改变太多东西。张朝阳向记者如此描述他如今的状态：“对过去没有记忆,对未来没有奢望,我只活在当下”     

心理定势：影响科学决策的“双刃剑”

管理学中的一条重要原则是“做对事，并把它做对”。但什么是做对事，又怎样把它做对，多是“仁者见仁，智者见智”的事情。领导者既要做好“择善固执”．也要做好“从善如流”。     

沧海悟道

领导头脑复杂,事情就简单坐出租车,和司机聊天。司机问我:“咱们国家的事情怎么一下子就复杂起来了,好像比人家复杂得多?”我说,那是因为我们国家某些地方管事的人头脑简单,比人家简单得多。一个单位,领导头脑简单,事情就复杂;领导头脑复杂,事情就简单。领导的头脑,决定了事情的繁简和难易程度。做书法家的捷径练好字虽然不是做大官的条件,做大官却的确是做书法家的捷径。官做大了,就有人要你题字;题得多了,就成了“家”。个性化声音多了,言路就宽以前,中央电视台体育节目的评论员,都模仿著名播音员的语调。现在,体育节目主持人的声音显得更…     

忽然想到——就事论事

曾有过“上纲上线”的时代。其极致是“无限上纲”—— 你说某党支部书记工作作风太生硬？那你就是说党支部的工作作风太生硬。你说党支部工作作风太生硬，就是说党委、市委、省委，乃至中央。你说党委工作作风太生硬，就是反党、反人民、反社会主义，就是反动派。你是反动派，就要对你实行专政。     

穿着警服，编织文学的花篮

做自己喜欢做的事情，这是一种幸福。年过四十，突然发现，有件自己很喜欢的事情需要在以后的目子里去认真地做。那是我内心深处沉淀已久的梦想，穿着警服，编织文学的花篮。     

其实那不是理由

美国的一家杂志有一个有趣的专栏，叫“其实那不是理由”．其中有许多关于“理由”的有意思的事情。     

重视民意就是最好的政府形象

近日，武汉市政府再次委托楚天都市报，征集市民建议，为明年的工作重点提供决策依据。楚天都市报为此开通热线，并将评出“市民十大满意事”、“市民十大期待事”和“十大热心市民”。武汉市政府广泛听取民意，运用各种现代传播手段，与公众进行交流、沟通，并把群众的意见作为政策依据，可谓是继政务公开之后又一个“以民为本”、转变政府职能、塑造政府新形象的可喜变化。政府是服务于民的，政府要做什么，正在做什么，已经做了些什么，有责任告知人民，听取人民的意见。但是，就是这个很自然的事情，在很长时期里却成为一件很困难的事情…