青年公务员的压力管理

个人认知与组织规则之间的错位造成青年公务员工作压力过大、心理失衡。应当科学地分析压力效应，通过政府组织的有效引导、预防和干预，合理配置人力资源，建立良好的沟通机制和压力咨询服务机制，实施有效的青年公务员压力管理策略，提高青年公务员的心理素质和生活、工作质量。     

探讨基层青年公务员培训的有效策略

基层青年公务员是如今公务员的中坚力量,他们对于我国的经济发展和社会稳定起到了关键作用,然而我国的基层公务员在目前的培训阶段却存在很多问题,例如针对性差、目标单一、内容偏颇、缺乏师资、机构封闭、管理松散、方式传统、应用不足效能不足和地区差异等,而当前青年公务员培训存在问题的主要原因在于思想认识不到位、方案设计不科学、监管机制不健全、组织模式不合理以及制度保障不充分五个方面。为了有效培养优秀的基层青年公务员,应完成五项基本要求、建立三种培训模式、确定三合一的培训目标以及完善五点培训内容和实施四种培训途径。在经济不断发展和社会不断进步的背景下,抓紧对基层青年公务员的培训工作显得尤为重要。     

上海青年白领生活压力调查与分析

都市青年白领的生活压力是社会关注的热点问题之一。调查表明．上海青年白领对生活压力的感受整体较强．不同调查对象的生活压力差异较大。青年白领最大的生活压力是经济压力,青年白领的高收入者比例较低,高企的房价成为大部分青年白领的沉重负荷．但父母对子女的经济支持一定程度上带来了经济压力的代际转移。青年白领的工作压力不仅个体差异大,在同一人身上也呈现出阶段性特征。家庭成为青年白领生活压力的自发性缓解机制．但是这种机制是短期与有限的．国家有必要承担起利益协调与压力缓解的社会责任。     

转型时期公务员心理压力的原因及管理

在社会转型时期，公务员压力出现了新特点：新法的实施、领导班子职数的减少、各种社会矛盾的凸现、人际关系的紧张、抵御各方面的诱惑，都给公务员带来心理压力。应对心理压力，公务员应积极做好自身的调节，从情绪、人际关系和时间等几个方面进行管理；党政部门可以从以下几方面采取措施：选人用人要把好进口关；建立科学的晋升机制，让优秀的公务员脱颖而出；党政部门要培训压力管理知识等。     

论政府组织如何应对公务员职业倦怠

公务员是职业压力较大的群体,其职业倦怠问题也较易发生.借鉴当前社会心理学、管理心理学领域同类研究的结果,根据我国当前政治的、经济的和社会文化的现状,政府组织应通过采取严把入口关、引入预警机制;加强岗位培训,提高心理健康素质;优化激励机制,提高工作积极性;更新管理理念,构建和谐行政生态等方法与策略,有效预防和减轻公务员职业倦怠.     

基于个体——环境匹配理论的工作压力管理

文中从个体一环境匹配的工作压力理论出发，分析当前管理实践中存在的职员压力问题，对职员压力现状、压力源以及工作压力对职员个人和组织的影响进行总结，试提出有效进行压力管理的策略。     

积极心理学视角下警察压力化解及其心理调适能力的发展研究

由于执法规范化的高要求及警察工作的高承诺,警察队伍管理中的组织结构和气氛,警察工作本身工作量、工作时间的超负荷,警察自身在职业发展、自我效能和家庭、组织人际等方面的矛盾,造成警察心理的多方压力。警察个体必须对工作压力出现进行正确的归因,同时,进行心智模式的调整,发展积极自我品质,主动掌握心理调适技能,形成有效的情绪调节机制。     

青年公务员需求和机关团组织建设现状调查分析——以上海市H区为例

当前,青年公务员在婚姻恋爱、学习深造、身体健康、事业发展等方面面临着一系列困难,机关团组织建设存在资源匮乏、组织不力、创新不足等问题.需要在准确把握青年公务员多元需求、增强组织凝聚力、创新工作方式等方面做出进一步努力.     

公务员宣传要弘扬主旋律

<正>在公务员群体以外的人看来,我国公务员是"享福"的群体,工作轻松、工资福利好、还有说不清道不明的灰色收入。实际情况呢?广西现有常住人口5200多万,公务员不到21万,公务员与人口的比例约为1∶250。在依法治国进程不断推进、服务型政府建设深入开展、责任追究和监督体制不断健全的情况下,公务员肩负着较大的工作压力和社会压力。就拿乡镇来说,有的乡镇几十万人口,不到100个乡镇公务员要推动乡镇发展经     

“青年论坛＂培荠螟式初搞

十七大以来．干部人事制度改革对公务员队伍建设提出了新要求。探索青年公务员队伍培养和建设的新模式势在必行。上海普陀区的“青年论坛”培养模式是一种新路径．能够使青年公务员展现自身才能、完善人生未来规划．以升华其社会价值：使公务员队伍发掘体制内外人才并完善人才退出机制，推进公务员队伍建设。该培养模式主要分为青年人才及导师团的选定与匹配、培养目标的确定、培养模式及活动机制、成果汇报及评价等四个阶段。     

“青年论坛＂培荠螟式初搞

十七大以来．干部人事制度改革对公务员队伍建设提出了新要求。探索青年公务员队伍培养和建设的新模式势在必行。上海普陀区的“青年论坛”培养模式是一种新路径．能够使青年公务员展现自身才能、完善人生未来规划．以升华其社会价值：使公务员队伍发掘体制内外人才并完善人才退出机制，推进公务员队伍建设。该培养模式主要分为青年人才及导师团的选定与匹配、培养目标的确定、培养模式及活动机制、成果汇报及评价等四个阶段。     

公务员职业倦怠成因及消减对策

我国公务员面临着较为严重的职业倦怠状况。职业倦怠的产生主要来源于个体和工作之间的6种不匹配：工作负荷、缺乏控制、奖赏不足、共同体瓦解、缺乏公平和价值观冲突。公务员价值观冲突悖论、工作压力较大及奖励机制不足与我国公务员出现严重的职业倦怠相关程度最高。应该从打破价值观冲突悖论、加强公务员心理健康教育等方面消减公务员职业倦怠。     

国内关于公务员压力问题的研究述评

随着社会竞争的加剧,生活节奏的加快,人们承受的压力也越来越大,近些年来公务员作为一个特殊群体其压力问题也受到学术界的关注。学者从压力源、影响压力大小的因素,如何应对压力等几个方面对此进行了定性和定量研究,取得了一定的成果,但由于公务员压力问题研究刚刚起步,还有许多方面有待完善。     

基层公务员心理健康问题探析——基于浙江省嵊州市两组公务员的比较研究

通过新任公务员和新任领导干部两组成员的比较分析,可以反映基层公务员普遍存在的心理困惑和需求,尤其是基层领导干部工作压力大、心理健康状况差、心理疲劳现象严重、缺乏心灵沟通等问题,需要建立和完善相关制度机制建设,从加强社会各方的综合协调机制建设和公务员科学合理的心理支撑体系建设来积极应对。     

“压力山大”下青年减压个案调查与分析

社会竞争日益激烈的今天,青年群体备感"压力山大",如何减压成为社会谈论的热点。本文以个体访谈的形式对不同职业青年的压力构成、认知和减压方法进行调查分析,希望各用人单位、社会团体、专业机构更加重视压力下的青年心理调适,创新减压方式方法、适时介入引导,为青年量体打造自行减压的资料库。     

公安改革中民警工作压力的形成机制及管理研究

新时代公安改革使得公安机关内部与外部环境不确定性因素增加,公安民警由此产生工作压力。公安改革中民警的工作压力包括消极工作压力和积极工作压力。民警对公安改革的认知在压力产生的过程中起到中介作用,自我效能感与组织支持感发挥着调节作用。因此,可以通过加强民警对公安改革的正确认知,增强民警个体的综合素质,营造组织支持的氛围,加强公安改革宣传等措施,缓解公安改革中民警的工作压力,提高民警的工作幸福感与满意度。     

乡镇公务员交流困境及消解路径

乡镇公务员作为我国基层政权的核心力量,担负着组织群众和服务群众的重要使命,是一支固本稳基的特殊人才队伍。目前,大多数乡镇公务员长期在一个岗位上工作,导致工作缺乏激情、效率低下甚至滋生腐败。如何让这支队伍更加合理的交流,激发他们的工作积极性是一项艰巨的任务。因此,有必要建立健全乡镇公务员能上能下、能进能出的交流机制,优化乡镇公务员队伍结构,增强乡镇公务员的活力。     

转型期我国政府组织内部自律管理机制建设——基于公务员组织认同视角的人力资源管理分析

调查表明,公务员组织认同不良是政府低效率现象的影响因素之一,而强化政府组织内部的自律机制建设以促进公务员组织认同有助于降低政府低效率现象。对公务员自律性的管理包括从个体和行业两个层次激发公务员作为社会人的自觉意识或自我反思,着眼点是从对公务员激励的角度促进其行政组织认同的提升。做到这一点的重要途径就是构建自律基础上的以人为本的公务员整合机制,通过强化行政资源、文化和结构的整合作用,以相应的物质利益和组织声望吸引公务员个体,用制度化的方式对他们在行政组织中的角色地位进行安排和调整;从行政组织文化维度运用行政组织所倡导的价值与规范引导规定组织成员的价值目标追求和行为表现;在此基础上着力培养公务员的组织认同行为以提升行政组织的效率,进而促进高效服务型政府的落实。     

公务员心理疏导机制初探

公务员的心理健康问题引起了全社会的高度重视，因为身心健康的公务员队伍是保持高效、廉洁的国家公权力运转的前提。建立高效公务员心理疏导机制的“四维一体”模式，给予必要的组织与经费保证，采取灵活多样的形式，可以促使公务员心理疏导工作持续、高效和科学地运行。     

公务员队伍建设要注重机制创新

机制，按照《现代汉语词典》的解释，即泛指一个工作系统的组织或部分之间相互作用的过程和方式。机制对事物发展的影响是无形的，却是巨大的。在公务员队伍建设中，抓好机制的创新，不断完善公务员管理机制，具有十分重要的意义。