国有企业与合资企业绩效考核比较分析

改革开放三十多年来,绩效考核在我国企业管理工作中的地位和作用日益增强,但是考核效果在不同性质的企业产生了不同的效果。大相径庭的结果表明绩效考核不单单是一个企业绩效评价指标体系,它与企业生存的土壤、不同性质的企业文化有着密切的联系。本文将从企业绩效考核实践的微观角度,对国有企业与合资企业（主要是实施美国绩效考核模式由外籍人士管理的合资企业,以下简称美式）实行绩效考核的差异作一个比较,探讨其中的利弊。     

绩效考核“误区”的突破

通过对绩效考核“误区提示”,找到绩效考核的突破方向,为企业建立绩效循环系统打下坚实的基础。     

我国企业在绩效管理方面存在的问题与对策

绩效管理作为一个企业的必要程序,在每一个组织中如果设计的合理,绩效管理能使企业中每个部门的活动和每个员工的努力都利于企业目标的实现,是企业发展战略的不可缺少的管理工具和手段;针对我国企业在绩效管理中存在的问题,提出了对策:加强企业绩效管理体系建设;要提高员工对绩效管理的认识;绩效考核标准应标准化与客观化;重视绩效考核结果的反馈;绩效考核中管理的对象要明确;考核周期应该固定、明确、有针对性。     

"起步"——绩效考核于动漫企业——浅析动漫企业绩效考核的问题

动漫行业对于我过来说,虽然近年来国家大力扶植发展,但是仍处于起步阶段,然而在这些刚刚起步的动漫企业中,人力资源管理中的绩效考核工作更像是一个呱呱坠地新生儿一样.行业所处的初级阶段以及行业的特殊性,使得在动漫企业中开展绩效考核工作更是难上加难.     

义务教育学校教师绩效考核体系的构建

实施绩效工资的基础是进行绩效考核,教师绩效考核是学校人力资源管理的重要组成部分。本研究旨在把握绩效考核基本原则的基础上,结合义务教育学校的特点,采用360度绩效评价方法,构建了一套绩效考核体系,以期给义务教育学校绩效工资的实施提供依据。     

企业社会责任制度构建中应着力化解的矛盾与对策

我国《公司法》已经对企业社会责任作出了原则性的规定,但仍面临诸多需要化解的矛盾,主要有:企业营利性的本质与社会责任的承担导致支出增加之间的矛盾,现行政府责任绩效考核标准与公司社会责任实现目标之间的矛盾,现有法律规定与适应社会责任要求的应然法规体系的矛盾等。针对这些矛盾应从对企业社会责任进行分层、改革现行的责任绩效考核标准、培育消费者正确的消费观、完善企业社会责任法规体系着手予以完善。     

高校行政人员考核评价中的绩效内涵探析

绩效考核的引入是我国事业单位人事考核体制创新的一个突出表现。源自企业管理的绩效考核体制在我国高校行政系统实施以来起到了积极作用,同时出现了一些问题。建立一套与高校行政工作相适应的、公正的、合理的绩效考评体系,能很好地激励行政管理人员的行为,提高工作效率。     

民办高校教师绩效考核制度存在的问题与对策研究

本文采用文献法、调查法、比较研究等方法,调查和分析民办高校教师绩效考核制度存在的问题及其原因,并在此基础上提出改进的三点建议:民办高校应建立以绩效为中心的绩效管理模式;绩效考核应贯彻以人为本的管理理念;绩效考核要坚持科学性。     

浅谈供水企业抄表员绩效考核体系的建立

供水企业属于公用事业行业,由于政府实施限制性规定或采取授权经营的方式,使得此类企业容易形成地域优势和垄断。此类企业由于历史原因往往存在着机构臃肿、人员富余、工作效率低的现象。按照旧体制下的工资分配方案无法约束职工的工作,没有真正的按劳分配,导致付出辛苦劳动的职工没有得到更多的报酬,投机取巧的职工没有得到应有的惩罚,"大锅饭"的局面严重影响职工工作业绩。本文以哈尔滨供水公司建立抄表员绩效考核体系为样本,探讨抄表员绩效考核的建立过程。     

浅谈现代企业人力资源管理中培训的对策研究

比尔·盖茨曾经说过,现代企业的竞争,说到底是人力资源的竞争。对现代企业来说,如何选拔人才,如何把企业的员工的潜力发挥到最大的程度,如何调动员工的积极性,成为其能否在经常激烈的市场中立足的重要因素。除了要重视招聘、吸引、选拔、绩效考核等环节,人力资源管理过程中的培训的重要性是不容忽视的,寻找适合企业的培训方法和对策,对企业和员工的共同发展有着重大的意义。     

试论在干部绩效考核中落实科学的发展观

当前干部绩效考核中,存在着许多与科学发展观不相适应的地方,落实科学发展观,必须改变传统的绩效考核方法,树立正确的绩效观,发挥其在落实科学发展观中的导向作用。     

我国政府绩效考核的有效性研究

我国政府绩效考核在实际操作中存在很多问题,其中很突出的一个问题是政府绩效考核的有效性不高,这影响了其实际作用的发挥,阻碍了我国政府绩效考核的发展。本文对我国政府绩效考核有效性不高的问题进行了分析,对比国外政府绩效考核方面的成功经验并结合我国实际情况,提出了一些建议,希望可以提高我国政府绩效考核的有效性,推进政府绩效考核的发展,提高政府的行政效率。     

古已有之绩效考核

近年来，各地开始对有关部门及人员实施绩效考核，这对于提高工作效率大有益处。其实，绩效考核并非新生事物，中国古代早已有之，不同的朝代，绩效考核的标准、机构、方法、奖惩等各不相同。早在原始社会后期，各部落就开始按照“选贤与能”的原则推举首领。     

阐述人力资源管理中绩效考核与激励制度

人力资源作为现代社会企业发展的核心推动力量,其管理已经成为现代企业管理的核心和重要组成部分.从人力资源管理的绩效考核与激励制度方面对人力资源管理进行阐述,进而提出提高企业管理水平具体措施,以达到增强企业的核心竞争力和企业盈利能力的目的.     

公众在政府绩效考核中的角色定位

我国对政府绩效考核理论研究和实践的起步较晚,理论研究尤其薄弱,因此,结合国外政府绩效考核的经验,对公众在政府绩效考核中的角色进行定位,以拓展公众参与途径,激活绩效考核形式,提高绩效考核的准确性、公正性、科学性、全面性。     

做好企业绩效考核工作之我见

近年来．我国的企业绩效考核工作取得了长足的发展．但仍有许多地方有待改进．主要有以下几方面问题：     

节能减排一票否决绩效考核：央地博弈中的逻辑演进

选择合适的绩效考核工具是政府治理能力现代化的重要体现。国内学者对于环境保护是否适用一票否决绩效考核工具争议不断。在实践先行的情况下,通过构建基于绩效改进的央地博弈模型,分析节能减排从一票否决绩效考核的启动到表态式一票否决绩效考核、考核式一票否决绩效考核和绩效考核科学化的演进逻辑,可以有效地回应上述分歧。分析结果认为,考核成本和目标达成度是影响中央政府采取何种考核方式的决定因素,省级地方政府的强力博弈是影响中央政府目标达成度的重要因素;中央政府以及省级地方政府都会依据自身目标的实现程度进行反思,提出绩效改进的行为策略,以启动下一阶段的博弈,进而在实践中推动了节能减排一票否决绩效考核的演进。对四个阶段绩效考核方式的效果进行比较发现,一票否决之于节能减排绩效考核并不是必然的要求,科学化的绩效考核更有利于促进节能减排目标的实现,更有利于维护制度的威信。     

我国公务员绩效考核中的问题和对策分析

公务员的绩效考核不仅关系到公务员队伍的建设和行政效率,而且也是各国政府普遍关心的问题。我国公务员考核中存在着绩效考核目的不明确、绩效考核流于形式、考核指标体系缺乏科学性和针对性等诸多问题。为寻求这些存在问题的解决方略,可以从国外公务人员绩效考核的经验中获得若干借鉴,并有针对性地提出完善我国公务员绩效考核的对策。     

准确把握公务员绩效考核的四个关键问题

本文围绕公务员绩效考核的四个关键问题——为什么考、考什么、怎么考和怎么运用考核手段，阐述了切实增强对公务员绩效考核的认识，提出了要科学合理设置公务员绩效考核指标体系，不断规范绩效考核的办法与程序，充分发挥绩效考核对公务员的激励作用的对策建议。     

我国公务员考核制度的问题和改进

国家《公务员法》颁布后,我国公务员绩效考核制度已初步建立并在实践中不断完善,但目前我国的公务员绩效考核工作仍然存在着一系列问题,突出表现为考核内容设置不合理、缺乏专门的考试机构、考核程序不恰当等。为此应完善考核指标体系;设立专门的绩效考核机构;改进绩效考核方式。