共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
刘晓洁 《中共山西省委党校学报》2005,28(3):58-58
专业技术孵化器的全称为专业技术企业孵化器,是指围绕某一特定领域,在孵化对象、孵化条件、服务内容等方面实现专业化,培育特定技术领域新技术企业的孵化器。发展专业技术孵化器(以下简称孵化器)须从以下几方面着手:一、孵化器自身的定位一定要明确孵化器作为一种特定的社会组织,不论坚持什么样的发展路径,自身的发展定位必须明确,不能左右摇摆,在举棋不定中,可能会丧失重要的发展机遇。事实上,孵化器带有强烈的公益性色彩,是一种能给社会带来成长性企业的组织。但是任何企业、机构,如果没有足够的造血功能,是不可能生存的。因此,孵化器应该… 相似文献
4.
贵州的民营企业大部分是中小型企业,企业在创业初期需要各种人才、法律和科技咨询。民营科技孵化器应该把商会、高校、科研院所、投资融资机构及国内外政府孵化器紧密结合起来,形成一种循环服务体系。减少中小型企业创业发展过程中的开支,同时减轻政府对国家孵化器的资金投入压力。 相似文献
5.
科技企业孵化器是引领区域经济社会进步和发展的强大动力。经过十多年的发展,目前,福州市共有四家科技企业孵化器,但是仍然存在孵化能力满足不了企业需求、市场化运作机制尚未建立、投融资体系尚不完善等问题。必须引导和鼓励民间资本参与孵化器建设、完善运营机制、建设“加速器”、增强孵化器投资能力、强化创业辅导体系、加强创业服务团队的管理和培训。 相似文献
6.
孵化器是以促进科技成果转化、培育高新技术企业和企业家为主旨的科技创业服务载体,是区域创新的重要组成部分,具有较强的社会效益和经济效益。针对南京市雨花台区孵化器发展的现状及问题,有必要学习和借鉴国内外孵化器建设的先进做法,推动全区孵化器持续健康发展,为雨花台区"国家级双创示范基地"建设提供新动力。 相似文献
7.
一、成功企业对员工管理的要求
一个企业要想成功,在员工管理方面起码要强调以下几点:
1.企业战略长远性和适时性的统一。企业战略是指企业为实现自己的总任务和目标所制定的全局性规划,显然具有长远性特点;同时。企业战略是使企业的资源和实力同不断变化的环境之间保持合拍的过程。因此从某种意义上说,又具有适时性和应变性的特点。 相似文献
8.
9.
半个世纪前,孵化器(incubator)作为服务于一个区域、一个国家和一个城市经济利益的技术创新体系,风靡发达国家.把高新技术成果比喻为"蛋",经过"孵化",成长为成熟的科技型企业,"孵化器"这个词非常形象.目前全世界已有四千多家孵化器.中国的孵化器--高科技创业中心起步虽然比人家晚30年,但发展很快,据国家科技部统计已有489家. 相似文献
10.
科技企业孵化器是以培养高新技术企业和科技型企业家、促进科技成果转化为宗旨的科技创业服务载体,是区域创新体系的组成部分,是创新创业人才的积聚和培育基地。经过20几年的发展,科技企业孵化器从无到有,逐渐发展壮大,成为江苏全省孕育和发展创新型经济的重要源头。当前,江苏经济发展进入新常态,市场需求的小批量、个性化特征越发明显,行业剩余资金比较丰富、寻找新的投资通道之需求更加强烈,是科技创业的难得 相似文献
11.
随着国有企业改革的不断深入和现代企业制度的逐步建立,企业思想政治工作的指导思想和理论基础有了重大创新和突破.企业也在实践中积累了一些成功的经验和做法.但是,也必须看到,企业环境和条件有了很大的变化. 相似文献
12.
日前,2012中国科技创业计划大赛(贵州赛区)融资培训会暨"科技企业孵化器"授牌仪式在贵阳召开。此次会议邀请了科技部火炬高技术产业开发中心孵化器管理处处长隋志强、国家科技风险开发事业中心投资顾问处处长张萌、中富投资集团董事总经理简利等众多专家到会,共同探讨科技企业发展问题,并向获得国家级、 相似文献
13.
董欢 《中共福建省委党校学报》2015,(3):99-103
企业战略转型是企业对动态变化环境的一种适应,对企业可持续发展具有重要作用。文章借鉴已有研究成果,论述了企业战略转型的内涵,分析了实现现代企业战略成功转型的四个关键要素,即变革方向、资源整合、战略管控、持续创新,在此基础上得出微观和宏观的结论并提出企业战略转型的进一步研究方向,以期为现代企业成功实施战略转型提供有益的理论支持。 相似文献
14.
方进平 《中共伊犁州委党校学报》2005,(3):65-66
我国发展名牌产品面临的竞争形势严峻,面对发达国家的跨国公司兵临城下,中国企业实施名牌战略已成当务之急.为此,企业要具备名牌经营战略适时转移的思维,积极实施由名牌国际化向国际化名牌的战略转换.一是品牌规模扩大化成长的战略;二是品牌集团化成长战略;三是品牌多覆盖化经营成长战略;四是品牌国际化经营成长战略.在观念上要走出名牌战略就是追求"轰动效应"、"现有品牌"、"名高货畅"、"经济价值"等种种认识误区. 相似文献
15.
正第九届贵州旅游产业发展大会如期而至。八年来,按照"确定一个主题,熔铸一个亮点,打造一个精品"的战略部署,"红色遵义·醉美丹霞"、"民族原生态·万象黔东南"、"梵天净土·桃源铜仁"、"洞天湖地·花海鹤乡"、"山水长卷·水墨金州"等个性突出、特色鲜明的旅游品牌正走出国门,走向世界。一届届旅发大会的成功举办,已成为打造旅游品牌的"孵化器"、改善投资环境的"加速器"和促进经济发展的"助推器"。 相似文献
16.
在企业工作几十年,我的体会是:"只有时代的企业,没有成功的企业。"为什么这么说呢?企业都想长盛不衰,但实际上我们很难看到这样的企业。一般来讲,很多企业都是昙花一现。所以,我认为没有成功的企业。如果这个企业成功了,那么,它所谓的成功,只不过是踏上了时代的节拍。所以说,企业应该是时代的企业,也就是说跟上了时代前进的步伐就是成功的企业。时代发展得非常快,哪怕你是全世界顶级的企业,如果你在一瞬间跟不上时代的发展,也可能会万劫不复。比如柯达,它曾经是全世界胶卷界的老大、霸主,但是没有踏上数码时代的节拍。柯达 相似文献
17.
18.
李淑霞耀峰 《共产党员(河北)》2016,(22):59-60
浙江省嘉善县隶属红色名城嘉兴,仅有38万人口、506平方公里的土地面积。但就是这个江南小县,在短短3年时间内集聚了27位国家"千人计划"专家,拥有全国县级城市中的国家级"孵化器",成为全国的县域科学发展示范点;到2015年底,嘉善县695家规上工业企业累计实现产值1004.5亿元,成功跨入工业县市"千亿俱乐部"的行列。浙江嘉善,一个长三角的弹丸之地,高速发展靠什么?一2016年2月18日上午11时30分,嘉善县"归谷" 相似文献
19.
在全球快速多变和激烈竞争的行业环境中,企业单靠有机增长成为世界级企业,目前已不大可能.企业并购是企业实现资本积累并扩张规模,加快发展的重要方式.然而,企业并购并不容易成功,它是一个战场,而不是一个铺满了玫瑰的温床.企业并购为什么有成功与失败之分,其关键原因之一在于企业文化存在冲突.戴姆勒奔驰公司在与克莱斯勒公司合并以前,对大型跨国界并购的失败率和原因进行了调查研究,研究的结果是,超过70%的并购交易在三年内承认失败,而对其中50宗失败案例的详细分析又表明,文化冲突是导致失败的主要原因之一. 相似文献