后勤社会化改革研讨会综述

2000年9月17日至18日，中国行政管理学会后勤管理研究会在北京召开了第二届二次理事会暨后勤社会化改革研讨会，会议就加大机关后勤改革，推进联合服务保障后勤服务社会化等问题进行了研讨。     

中国行政管理学会后勤管理工作委员会在京召开理事长会议

[本刊讯]2011年4月27日,中国行政管理学会后勤管理工作委员会召开了在京理事长会议。荣誉理事长、名誉理事长、理事长、常务副理事长、副秘书长等38人出席了会议。中国行政管理学会执行副会长兼秘书长高小平、副秘书长兼联络部主任张学栋出席会议。     

甘肃省机关后勤服务社会化改革情况调研

根据省政府有关文件要求，为进一步推动机关后勤服务社会化，我们先后到部分市县和省直有关部门后勤服务中心就机关后勤社会化改革情况进行调研，初步掌握了我省各级机关后勤服务社会化的情况。     

重新认识机关后勤服务社会化问题

机关后勤服务社会化从提出、尝试到广泛实践，经历了将近十年的过程。上世纪80年代后期，各地市在改革开放后的第二轮政府机构改革中，纷纷把原设在机关单位内部的行政后勤机构剥离出来，集中组建机关事务管理局，承担机关事务管理和后勤服务工作。当时在推进后勤服务工作联合（即变各单位自办后勤为机关内部“小社会化”）的过程中，已经有机关后勤服务向“大社会化”发展的呼声。在改革开放后第三轮政府机构改革中，1993年9月，中编办和国务院机关事务管理局联合印发了《国务院各部门后勤机构改革实施意见》，正式提出机关后勤“管理科学化、服务社会化”的改革方向。就当时的社会背景看，机关后勤服务社会化，一方面固然是机关事务工作自身改革发展的需要，另一方面更是服从服务于全党全国工作大局、配合政府机构改革的需要。     

浅谈实行医院后勤服务社会化的几个问题

为了适应医疗体制由政策福利型向经营型的转变,医院后勤改革势在必行。本文就实行医院后勤服务社会化问题提出了见解。     

机关后勤社会化改革中的财务管理问题及对策

机关后勤服务“点多、线长、面广”,尽管社会化服务程度越来越深,可特殊项目的自主服务仍会继续存在,经济业务纷繁复杂,机关后勤财务既有企业化财务管理的需求,又要受体制内预算管理的约束,现实中问题和矛盾比较突出。深化后勤体制改革要正视这些问题并积极加以解决。     

以党的十六届五中全会精神为指导 积极推进机关后勤服务社会化改革

这次会议学习贯彻十六届五中全会精神,以科学发展观为指导,总结交流机关后勤服务社会化改革经验,研讨进一步推进改革的思路,很有必要。借此机会,我就近年来机关后勤服务社会化改革的基本情况作一简要回顾,并就机关后勤服务社会化改革面临的形势和任务讲几点意见。一、近年来机关后勤服务社会化改革的基本情况近年来,机关事务部门适应经济社会发展和政府机构改革要求,积极推进后勤服务社会化改革,取得了良好成效。1998年国务院办公厅转发《关于深化国务院各部门机关后勤体制改革的意见》以后,中央国家机关全面推行后勤服务费用结算制度,引入…     

上海市市级机关后勤服务社会化改革的回顾与思考

上海市市级机关后勤服务社会化改革起步于1995年,经过近二十年的推进,目前本市市级机关后勤服务社会化已经取得了阶段性成果,体制层面的改革任务已基本完成,机关后勤服务实现了由“白我服务”向“购买服务”的根本性转变。     

正确处理后勤服务委托管理的三个关系

中国井冈山干部学院是一所新创办的新型国家级干部学院,在后勤管理方面,学院积极推行后勤服务社会化委托管理模式,走出了一条具有中国井冈山干部学院特色的后勤服务社会化之路。学院于2005年1月正式委托江西宾馆管理后勤服务工作,经过近一年的实践,已取得初步成效。我的体会在委托管理期间,委托方与管理方必须正确处理好以下三个关系。一要正确处理好合同与合作的关系后勤服务社会化委托管理是建立在合同基础上的一种管理方式,合同是后勤服务社会化委托管理的基础和主要依据,没有合同的后勤社会化委托管理是无法操作和实施的。基于以上认识,…     

新时期机关后勤社会化服务监管的实践与探索

随着机关后勤社会化改革全面推进，一些新情况、新问题相继出现，如：社会快速发展与管理形态相对滞后的矛盾；机关于部期望值高和承包单位热情褪化的矛盾；服务互动、变化与管控滞后、乏力的矛盾等等。这使机关后勤服务社会化质量监管成为呼之欲出的新兴课题。我局经过近十年的实践，在前无经验可循的情况下，根据机关服务特点，大胆探索层次化、     

《后勤改革与发展政策法规选编》编辑发行

后勤体制改革是我国社会主义市场经济体制改革的重要组成部分 ,是一项长期的、复杂的、系统的工作 ,是一个循序渐进不断深化的变革过程。随着改革的深入 ,党中央、国务院在改革的各阶段都制订了相应的政策、法规 ,以规范指导改革工作的进展。为了适应深化后勤体制改革的需要 ,学习掌握党中央、国务院关于后勤体制改革的方针、对策 ,系统研究后勤改革的发展 ,也为了对机关、企事业单位、高校、科研等部门后勤改革相关政策、法规的学习交流 ,中国行政管理学会后勤管理工作委员会选编了近年来党中央、国务院及有关部门印发的部分政策法规文件和…     

积极探索新形势下机关后勤服务社会化的有效途径

机关后勤服务社会化是建立社会主义市场经济体制的必然要求,是机关后勤服务改革的方向和目标,对于推动社会的进步和发展,提高机关后勤的保障能力具有重要意义。近年来,我们坚持以服务为宗旨、以改革为动力、从发展后勤经济入手,积极探索新形势下机关后勤服务社会化的新路子,在深化体制改革、发展后勤经济、盘活国有资产、增强保障能力、提高服务质量等方面取得了明显成效。一、适应市场经济要求,加大体制改革力度发展后勤生产力,必须建立一个良好的体制和有效的机制。在面临着人员分流、资金紧缺等困难和压力下,我们对内部用人制度、分配制…     

当前机关后勤服务社会化改革需要解决的一些问题与建议

为适应社会主义市场经济和政府机关的发展需要,国家机关后勤部门积极推进后勤社会化改革。2006年,中国行政管理学会后勤管理工作委员会刘文江理事长、张宏生、李宝顺副理事长一行,先后到科技部机关服务局、文化部机关服务局和中科院科技服务有限公司了解机关后勤改革和建设节约型后勤机关的情况,与有关负责同志进行座谈交流,从中发现了改革中存在的一些问题并对此进行了研究,提出了如下建议:一、需要进一步加深对机关后勤服务社会化的认识,加大对机关后勤服务社会化改革的指导力度目前,一些地区和部门机关后勤服务社会化改革处于等待观望、…     

后勤服务社会化10年改革实践

2008年7月,是江阴市机关事务管理局成功实施后勤服务社会化改革10周年.10年前,在江阴市领导的大力支持下,我们以机关新大楼启用为契机,在全国率先迈出了后勤服务社会化改革的步伐,建立了与市场经济相适应的机关后勤运行机制;在改革的推进过程中,我们又结合实际,探索实施层次化管理、标准化监管的运行机制,服务质量得到持续稳定提高.     

找准定位 坚持创新 确保稳定 稳步推进机关后勤服务社会化改革

1995年,按照中央和上海市委市政府关于后勤机构改革及相关文件的要求,上海市机关后勤服务社会化改革开始起步.经过十多年努力,市级机关除个别部门已基本完成人员分流和机制转换,机关后勤服务初步实现了由"自我服务"向"购买服务"的转变.     

如何有效利用机关后勤服务资产

所谓机关后勤服务资产是指机关后勤服务工作中所需要和拥有的资金和财产。有效利用机关后勤服务资产就是要在后勤管理工作中,实现资产利用的最大化,为机关政务工作提供有力保障,从而提高行政效率。那么,如何有效利用机关后勤服务资产,更好地发挥其功能为机关政务工作提供后勤保障呢?从我们多年从事企业管理和近几年从事机关后勤服务工作的经验来看,要抓好机关后勤服务资产的有效利用,主要有以下几种办法。一、统筹安排,实现资源共享。机关后勤服务资产都是国有资产,在权属上具有统一性,而在使用上又有公共性。很多方面完全有条件实现资源共…     

机关后勤社会化用工问题的思考

一、社会化用工面临的问题 当前，机关后勤逐渐摆脱了备机关自己办后勤的低效率、高成本、服务差的的局面，逐步走上了“管理科学化、保障法制化、服务社会化”的轨道。但由于目前我国服务行业企业的不发达、不规范、不专业、     

坚持科学管理 强化服务保障 积极推进法院后勤工作全面发展

陕西省高级人民法院后勤中心，根据后勤职能的不断扩展和后勤保障不断提高的要求，坚持科学管理，强化服务意识，以学习启迪创新保障思路，促进作风转变，提高后勤效能，逐步形成机关后勤管理科学化、保障法制化、服务社会化、人员知识化、工作职能化的后勤管理模式。     

试论市场化进程中提升机关后勤核心竞争力的有效途径

按照《国务院各部门后勤机构改革实施意见》精神,机关后勤机构改革要以机关后勤服务社会化为目标,建立与市场经济体制和现代行政管理体制相适应的机关后勤服务管理和运行体制。机关后勤要顺应服务社会化的发展趋势,实现自身的生存与发展,必须具备核心竞争力。核心竞争力是指一个组织本身所独有的、竞争对手在短时间内不可模仿的独特的竞争优势,是兴衰成败最具决定性的因素。     

以科学发展观为指导努力创建后勤服务满意工程

中共大连市委党校坚持以科学发展观为指导,坚定后勤社会化改革的方向不动摇,坚持以人为本,坚持思维观念、管理体制、运行机制、财务管理、资产管理等改革创新。立足于“让学员满意、让教职工满意、让客人满意”,努力使后勤服务成为满意工程。