浅谈成本预算管理在企业生产经营中的应用

成本预算管理是实现企业内部控制的一个重要方法.企业管理人员应该树立预算管理的意识,并且根据企业的具体情况,将预算管理运用到企业管理中,为企业经营服务. 一、成本预算管理的作用 成本预算促进了企业计划工作的开展与完善,减小了企业的经营风险与财务风险.成本预算的基础是计划,因此,成本预算能促使企业的各级提前制定计划,避免企业盲目发展,遭受不必要的经营风险和财务风险.     

日本企业经营战略的目标理念

日本企业的经营战略,包括了它的目标理念。企业的使命,是企业为什么要存在的意义层面。但是,存在的意义不是空的,它集中凝结于贯穿企业生产经营行为的奋斗方向——企业根本目标之中。根本目标是企业坚定不移、长期瞄准的方向。它是全局性的、控制性的,因而是战略性的。日本企业的目标理念,鲜明地表现了日本企业在制定战略目标时的个性特征。一日本企业家普遍认为,是否有明确的目标,是一个企业能否成功的关键。目标是成就事业的真正决心,是行动的指南,克服困难     

浅析影响企业预算目标实现的主要因素及实现途径

预算是指企业主要利用货币金额和数量指标对企业未来某个时期的经济活动所作的反映。它包括销售预算、生产预算、成本预算、利润预算、现金预算和预计资产负债表。 预算是以企业决策的结果为依据进行的,企业通过预算可以使企业所作的决策具体化、系统化、目标化。它能使企业各职能部     

天津泰达有线电视网络有限公司

天津泰达有线电视网络有限公司是由天津经济技术开发区国有资产经营公司和天津经济技术开发区投资公司两方股东共同出资设立的，是天津市广播电视网络公司的子公司，拥有独立法人资格、自主经营，在天津市率先进行了数字电视整体平移工作，拥有先进、科学的开放性数字电视平台；具有网络设计、改造、施工和维护的建设体系；具有完整的节目产品销售服务；具有新产品、新项目研究开发体系；具有目标管理和目标标准组织的管理体系，是一个拥有高科技人才的现代化广播电视网络公司。     

全面预算与内部控制关系初探

全面预算是内部控制的基础，内部控制是全面预算的具体化。全面预算与内部控制相辅相成，发挥着各自的作用。在现代企业制度下，全面预算是整个企业财务管理体系的核心，对内部控制具有统领作用。     

日本企业国际化经营策略

1.立足全球,优化要素配置。日本企业家看世界,任何国家和地区,仅有地理上的间隔和适宜开展何种业务的区别。他们善于把企业的设计、生产、销售等每一个环节都放在国际大市场上考虑,在最便宜的地方生产,在价格最高的地方销售,以增强产品在国际市场的竞争力。 2.重视技术,鼎新产品。日本企业把能否迅速、准确地反映国际市场的需求动态、开发和设计出符合市场需求的新产品,作为企业国际化经营成功与否的标志。日本松下产业机器株式会社有个“S·S·O作战”:开发新产品要集中全世界同类产品的优点,达到货量超过世界水平5     

隋岩：做一枚闪光的活塞

在液压机制造行业有一个永恒的“帕斯卡定律”：作用于小活塞上很小的压力，就能在大活塞上产生成千上万吨压力。“我们的企业如果是一台液压机，我愿意做其中的一枚小小的活塞，用我微薄的能力使企业产生不可估计的力量，推动企业向前发展”——这是天津市天锻压力机有限公司企业技术中心副主任隋岩朴实的工作感言。工作十多年来，隋岩主持设计新产品50多个，参与设计新产品30多个，有10个产品获奖，取得18项国家专利。她主管蹬计的THP71-4000玻璃钢制品液压机，引领着我国玻璃钢机械化成型技术走在世界前列；     

试论工程成本费用预算编制的起点

《礼记·中庸》有言：＂凡事预则立,不预则废＂就是说,不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会失败。这句话引申到企业经营上,就叫经营预算,其中包括成本费用预算,成本费用预算是一项综合性预算,它的编制工作一定要在遵循成本效益原则的前提下，充分体现从严、从紧，处处精打细算，量入为出，勤俭节约的原则。成本费用预算的编制应以目标成本费用为依据，并与预算年度内其他各有关专业紧密衔接，与成本费用计算、控制、考核和分析的口径相一致。     

完善目标成本管理体系控制采油管理区变动成本

目标成本是企业根据本单位的效益指标利润而确定的计划期内的成本水平.在采油厂各管理区(矿)的成本构成中,单列费用、工资、折旧五项保险等费用也属于固定成本,具有明显的可控性.只有管理费用、维修费甩、能源和材料的消耗等可变成本是不易确定且难以控制的.因此,确定目标成本,建立目标成本管理体系,关键是要控制好变动费用.     

什么企业文化阻碍了日本电子产业复兴

正亚洲开发银行研究院研究员邢予青告诉本报记者,索尼在电脑业务上的失败是必然的。日本并不掌握中央处理器、操作系统等电脑核心技术,又不具备制造成本优势。更重要的是,进入互联网时代以来,日本电子业就没有拿出过称得上"革命性"的新产品。出身索尼的VAIO社长关取高行在记者会上表示:"将在追求客户需要的性能和设计的同时,保持成本意识。"今后,将专注于日本国内高端市场,力争在2015年实现30万台至35万台的销量目标。2014年2月,索尼宣布出售个人电脑业务,加快重组步伐。1996年索尼与微软和英特尔联手开发的     

试议成本管理──邯钢成本管理新启迪

在社会主义市场经济体制下的企业管理中，成本管理对提高企业经济效益，增强企业外部竞争能力起着重大的作用。近几年来，邯钢成本管理的成功经验证明，成本管理是企业生产经营管理的主旋律和中心话题·在邯钢企业改革中由于目标成本的制定有的放矢，对成本消耗严格控制，使成本管理制度和管理手段趋于合理，为成本管理注入了新的活力。邯钢成本管理改革的核心就是根据外部市场供需规律结合企业生产组织和生产工艺过程以及生产能力，在确定成本消耗标准时，一改常规。他们从市场入手．通过产品销售市场调查、预测并分析有关经济信息资料．先…     

论企业预算的控制职能

一、预算控制的方法论1.预算是一个控制系统。按照现代管理学的理论,控制是“为了确保组织目标以及为此而拟订的计划能够得到实现,各级主管人员根据事先确定的标准或因发展的需要而重新拟订的标准对下级的工作进行衡量、测量和评价,并在出现偏差时进行纠正,以防止偏差继续发展或今后再度发生,或者根据组织内外环境的变化和组织发展的需要,在计划的执行过程中,对原计划进行修订或制定新的计划,并调整整个管理工作工程”(《哈佛管理全集》)。根据上述定义,预算体现出明显的控制职能。因为企业可以通过预算的形式来规范各级管理者的经济目标和…     

在日本当一回公务员

何桂荣 28岁，在日本自治体行政、环保等部门实地研修，被分配在福冈县国际交流课。 　　日本各级政府很重视预算。如果没有预算，你连一支铅笔都不要想去领到。政府的办公费用，都是纳税人所交的血汗钱，钱怎么花，纳税人常常直接找到知事提意见。在福冈县政府，原来加班是有加班费的，但近些年日本经济不景气，市民们对公务员加班拿加班费有了意见，认为政府应该与市民一同共渡难关。于是，县政府采纳意见，取消了加班费。但公务员该加班还得加班，并没有因此而影响工作效率。 　　日本公务员实行的是“年功序列”，就是论资排辈。只有…     

环境分析是制定战略的前提

众所周知 :凡是世界知名的企业 ,都是以大力推行发展战略研究及全面实施战略管理为先导 ,从而保持企业长期、稳定和协调的发展 ,赢得竞争优势 ,获得突破性的进展和空前的成功。如美国的通用汽车公司、杜邦公司 ;日本的索尼、本田和松下等公司都在这方面创造了杰出的范例。不论企业规模多大、实力多强、地位多稳 ,要是没有建立企业发展战略或制定发展战略失误及未能搞好战略管理 ,都将会给企业带来难以预料的沉重打击。这一点毫无质疑 ,已被实践所验证。企业战略是关于一个组织的长远的、全局的目标 ,以及组织为实现目标在不同阶段上实施的不…     

日企情报管理全球最严

1990年，日本制定了《不正当竞争防止渤，其中防止窃取企业机密就是重要内容。很多日本企业在制定就业规则时，都会写明员工具有保守企业秘密的义务，美其名日“诚实劳动义务”。员工任职期间和退职后都有义务保守企业秘密，退职时须把有关秘密的文件销毁或者交还。有的企业规定，员工退职后，在一定期间内禁止到与本企业有竞争关系的其他企业就职。高科技企业甚至把防止员工泄露机密当作重要的课题，     

天津港滚装码头有限公司 天津港环球滚装码头有限公司

天津港滚装码头有限公司（以下简称滚装公司）成立于2004年11月15日，是天津港集团与日本邮船株式会社（NYK）共同投资组建的中外合资企业，也是天津港第一个现代化、专业化滚装船舶和食用油船舶装卸的码头公司。2005年5月投产试运营。2006年12月12日通过中国船级社质量认证公司和英国皇家认证机构（UKAS）IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系和GB，．r28001职业健康安全管理体系标准的“三合一”综合管理体系认证并取证。公司主要从事进出口汽车及其他滚装货物、食用油的码头装卸、仓储、运输及代理业务。滚装公司成立至今，生产业务量逐年增长并大幅攀升，2009年商品车年吞吐能力突破32．5万辆，为年设计商品车吞吐能力的3．25倍。     

西方价值观影响我国消费者

一、“成就感和进取精神”为企业新产品开发工作带来机会 从广泛的文化背景来看,成就是美国人的一个重要价值观念。每一个人都以成就作为目标,并为之努力拼搏。进取是另一个美国人广为接受的价值,不仅反映在工作和学习上,而且表现在不断改进自己的生活方式上,在消费行为上表现为对新的、改进型的商品特别有兴趣,从而促使企业不断改进老产品,推出新产品。 现阶段我国人民的生活水平、文化水平已有较大提高,绝大多数人的温饱问题已得到解决,人们对较高层次的需求趋势已明显增加,企业应抓住这种机会,通过自己的市场行为去促进和引导这种趋势,为企业开拓新的市场。     

四种教育品牌——北京友联汽车服务有限责任公司两个文明建设纪实

北京友联汽车公司在京城出租汽车这一行里可是叫得响的，是北京市出租行业“十佳企业”之一，它还在同行业中创造了四个响当当的“第一”——“京城面的第一家”、第一个实行“单车风险承包制”、第一个试行全员劳动合同制、第一个“出租汽车有限责任公司”，“四个第一”确立了友联在同行业中的骨干地位。友联公司为了实现把企业做强、做大，向更高层次发展的目标，真正成为行业的品牌，他们结合自身实际，根据企业的发展方向，在发展中坚持以人为本、教育先行。通过培养高素质的员工，实现建设高层次企业的发展战略。领导班子率先垂范，在…     

平凡岗位结硕果——记兵团四建"巾帼文明示范岗"预算部

<正>兵团四建机关预算部共有15名成员,其中14名为女性,这个女性占99%、平均年龄30岁的集体,是一个团结拼搏、敬业爱岗、年轻富有战斗力的坚强集体,在企业的生产经营中占据着举足轻重的地位。每项工程都要从预算开始,每一个工程都要先由她们构筑数字的框架,每一个工程都凝聚着她们的智慧和艰辛的劳动。2010年预算部积极参与企业的招投标项目66个,中标24个,中标率36%,工程造价10亿多元。     

积极推进财政体制改革 加大源头治理腐败力度

党的十五届六中全会《决定》强调，要“深化财税、投融资、金融体制改革，规范财经秩序，加强资金监管。推行和完善部门预算、国库集中收付、政府采购、招投标等制度。出台重大的改革措施和政策，制定有关法律和法规，要周密论证，把预防腐败寓于决策之中”。按照《决定》的要求，坚持深化财政体制改革对于实现建立公共财政目标，铲除滋生腐败的土壤和条件，具有重要的现实意义和深远的历史意义。结合本省实际，主要有以下一些认识和体会。改革预算编制方法，实行部门预算。部门预算，就是一个部门一本预算，完整地反映一个部门的所有收入和…