北京文化创意产业集聚区发展研究

文化创意产业集聚区是北京重要的文化生产基地、文化消费场所和文化经济政策的实验场所.北京科技型集聚区规划先导特征显著,而艺术型集聚区自发形成且是市场自组织行为,两者发展方向趋于政府规划主导.北京集聚区管理普遍以政府行政管理为主,也已出现公司型管理模式的探索.集聚区的发展,应重视宽容的社会氛围的营造、创新基础结构的培育、适应型管理模式的确立并保持和扩大区域的决定性的竞争优势.     

企业家管理：科技型中小企业技术创新管理的灵魂

科技型中小企业在我国经济中独树一帜,呈现出巨大的发展空间与发展潜力;企业家作为科技型中小企业的创新核,已成为企业不可或缺的稀缺资源.企业家管理一直是我国科技型中小企业管理中的一个弱项,其主要原因在于大多数企业家的素质较低、管理薄弱.科技型中小企业企业家应加强技术创新管理工作.     

开放式创新背景下企业智力资本与创新绩效关系研究——基于中小科技型企业的证据

开放式创新背景下,科技型企业创新显现出不同的特点。企业创新不能仅依靠内部资源,更应该充分整合好内外部资源,使得企业立于竞争的不败之地。以中小科技型企业为研究对象,在智力资本三模式(人力资本、组织资本、关系资本)结构的分析框架下,通过问卷调研的方式,探索智力资本与创新绩效的关系,有着一定的研究意义。     

“居站分设”模式对呼和浩特市社区管理模式创新的启示——呼和浩特市城市社区管理模式SWOT分析

本文通过SWOT分析法对呼和浩特市城市社区管理模式的内外环境所形成的机会、风险、优势、劣势四个方面进行分析,探讨其发展的制约因素。同时,提出了广州、深圳＂居站分设＂模式对呼和浩特市社区管理模式创新的启示,并借鉴国内成熟的社区管理思想,探索适合呼和浩特市的社区管理模式创新的对策。     

重庆市科学技术委员会关于印发《重庆市科技型企业标准和管理实施细则》的通知

正渝科委发[2016]30号各区县(自治县)科委、万盛经开区科技局,有关单位:为贯彻落实市委、市政府《重庆市深化体制机制改革加快实施创新驱动发展战略行动计划(2015—2020年)》(渝委发[2015]13号),构建以市场为导向、企业为主体的创新体系,促进产业转型升级,大力培育科技型企业,我委研究制定了《重庆市科技型企业标准和管理实施细则》,现印发给你们,请遵照执行。附件:重庆市科技型企业标准和管理实施细则     

增强科技型企业自主创新 加快核心城市核心区建设

《辽宁沿海经济带发展规划》给大连以及沙河口区带来了新一轮大发展的重要机遇。本文以沙河口区科技型企业自主创新为切入点,通过调查研究,并向相关企业发放调查问卷,了解企业发展情况和面临的困难,积极为企业出谋划策,分析形势,探索企业科技创新的新途径、新方法,以期为加快沙河口核心城市核心区建设贡献一份力量。     

科技引领企业 人才支撑创新

<正>今年海南省政府工作报告提出,大力实施创新驱动战略,推进产业结构调整和转型升级,不断增强发展的内生动力和可持续性。我省科技型企业数量少、规模小,实施创新驱动战略,要用好环境优势,突出科技创业,培育科技型中小企业,推进自主创新、促进成果转化、发展战略性新兴产业和高新技术企业。一、建立政策激励机制,营造科技创     

浅谈企业精益生产管理模式的研究——以山东核电设备制造有限公司为例

现阶段,企业要谋求发展,在市场上占有不败之地,就要通过最小的投资获得最大利益.采取精益生产管理模式恰好可以实现这一点,本文以山东核电设备制造有限公司为例,解读企业管理现状中存在的问题,探究企业创新精益生产管理模式.     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和五精管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

十大类生态产业发展支持政策

正一、财政政策(一)综合政策1."大力支持科技创新,通过科技创新引导基金等省级科技计划专项,支持非公有制科技型企业发展。对科技型"小巨人"企业采取无偿资助、发放科技创新券和后补助等方式给予支持。"——中共甘肃省委、甘肃省人民政府《关于进一步支持非公有制经济发展的若干意见》(甘发[2018]12号)2."安排省级专项资金,对能够有效组织国内、省内货物通过兰新铁路亚欧路桥运输出     

论新时期企业文化建设的管理创新

新经济时期,企业创新管理理念能促进企业文化建设的健康发展,企业文化建设也成为企业管理创新机制的基础,并主导管理创新机制。因此,应积极探寻企业文化建设的管理创新途径。可以通过试用自主管理创新模式和"五精"管理模式,来加快企业文化建设的步伐,使企业在竞争中处于领先地位,实现又好又快发展。     

中国行政管理环境浅论

为了适应经济全球化的发展,中国在行政管理模式上开始借鉴和吸收以市场为核心的新的管理模式.中国要想成功地实现从传统行政管理模式向新管理模式的转变,还缺乏必要的经济、政治、人文和法律的环境支持.因此,我们必须进行制度创新与改革,努力营造适合于我国国情的新的行政管理环境.     

东莞市多元主体有序参与社会管理创新的探索与实践

社会管理体制改革的探索方向表现为政府培育公民社会力量,引导社会治理创新。广东东莞市大力引导公民有序参与、培育社会组织、探索社区自治管理模式,进行了多元主体有序参与社会管理创新的实践,其关键在于发挥政府的主导作用,培育引导社会组织的发展,加强企业在社会管理创新中的作用,实现社会管理从一元管理到政府与社会组织、私人部门等多元治理的转变。     

基于知识管理的企业创新主体集成研究

管理创新和技术创新是企业提高市场竞争能力的重要手段。企业作为创新的主体,如何通过加强知识管理,深入挖掘人才创新潜力,提高企业的持久创新能力和市场竞争力,是值得认真研究的课题。本文以企业创新主体集成为切入点,试图通过对创新主体的特点、价值取向、集成策略等方面的研究,探索企业知识管理的新途径、新方法,为企业提高自主创新能力与核心竞争力提供借鉴。     

科技型中小企业发展的调查与思考

2010年9月,市委、市政府召开全市加快科技型中小企业发展动员会,明确了＂十二五＂时期促进我市科技型中小企业实现突破性发展的工作目标和任务,出台了一系列推动科技型中小企业跨越式发展的政策措施.今年市十六届人大一次会议批准的政府工作报告,提出要大力发展科技型中小企业,打造拥有＂杀手锏＂产品的科技小巨人企业.至今全市优选了230家科技小巨人进行重点培育支持.为全面了解科技型中小企业的发展情况和存在问题,市十六届人大代表宝坻区代表组认真查阅了有关资料,并深入相关管理部门和企业调研,努力为助推科技型中小企业的发展提供有益参考.     

创新华北院文化建设的几点思考

企业文化引入现代企业管理范畴．标志着传统的企业管理理念和管理方式的重大变革。纵观国内外诸多实例．企业文化及其建设已成为企业创新发展的强大引擎。然而，究竟什么是企业文化？怎样创新建设企业文化等等．对于我们正处于转型期的国有科技型企业来说．是一个全新的课题。     

国有企业人力资源管理市场化改革的启示:基于“中化模式”的经验

国有企业人力资源管理改革与创新是国有企业改革成败的关键之一,不同国企根据自己的发展历程、企业文化、竞争压力,不断探索和创新适合自己的人力资源管理模式。中化集团作为国有骨干企业,在人力资源管理改革中不断运用市场机理来激发人力资源潜力,从而形成自己独特的"中化模式"。通过分析"中化模式"形成过程采取的措施以及模式,如以价值观塑造为核心,提升员工认同度;规划人力资源战略,支撑企业发展战略;形成市场化用人制度,优化人才队伍;通过全员绩效考核和全面人才盘点,公平评价去除惰性;注重人才的系统性培养,全面提升人力资本探索,有助于提高国有企业人力资源管理水平。     

新儒学管理思维及其对中国企业管理意义

随着时代的前进,我们可以认为,相应的企业管理模式也是在不断变化的.而这诸多变化之中,有一个环节十分关键,那就是东方式思维与西方式思维之合流.那么,在这样一种国际化、全球化背景下考察当代东方文化中重要的组成部分——新儒家管理思维模式——有了相当的意义.本文相对简略地系统地阐述新儒家管理思想的脉络、传承、发展以及现实意义；分析其中的管理哲学思想,最终对其在管理实践中的具体应用作出指导.在理论上研究民族文化和当代企业内部管理相结合的意义、可能性.可以说这是从一个民族主义角度出发,为本国企业在新时代探索相对有效的、合理的企业管理模式.     

适应新形势的要求大力推进我国企业管理创新

企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中生存和发展,就必须不断提高现代化的管理水平,增强管理创新的能力。企业创新主要包括六个方面的内容。     

武汉市科技“小巨人”企业培育发展模式初探

企业是创新的最重要主体,科技型中小企业是最具活力、潜力和成长性的创新群体。加快培育和发展科技型"小巨人"企业不仅是转方式、调结构的有效抓手,更是适应新常态、贯彻新理念、深化供给侧结构性改革、全面推动创新驱动发展战略的重要举措。本文在分析武汉市"科技小巨人"企业发展现状基础上,结合上海、天津、四川、广州、苏州等地的成功发展经验,对武汉市如何培育"科技小巨人"企业提出了若干可行的对策建议。