加强“三资”企业党员教育工作初探

改革开放以来,“三资”企业如雨后春笋般迅猛发展。它在促进社会主义经济建设的同时,也给党建工作提出了新课题。在“三资”企业中,如何开展党员教育工作?不少党组织积极进行有益的探索;取得了一定的成效,但还存在着许多问题,突出表现在:党员教育工作没有放上应有的位置,党员教育内容跟不上形势发展需要,党员教育的活动形式和方法不适应“三资”企业的特点等。因此,亟需从理论与实践的结合上加以探索。     

市场经济条件下国合商业发展对策之探讨

我国商业体制自80年代初踏上改革之路以来,国合商业企业沿着市场经济目标取向一步一步前进。从发展多渠道流通格局入手,改革购销体制,取消农副产品统派购;从价格体制的初步放开到经营、价格、用工和分配制度的全面放开搞活;从引进多元化、多成份、多形式的经营格局,逐步向“合资”、“三资”企业发展;从制订实施《企业法》到贯彻执行转换企业经营机制条例,有力地促进了国合商业     

一流企业要有一流党员队伍

作为国有企业的党委书记,我时刻提醒自己:不能忘记抓党建是自己的天职。有人说,现在企业改革和发展任务一天比一天重,哪有精力、有什么必要抓党建?对此我从来不敢赞同。 在我们宜化,共产党员占员工的17％,宜化要建成一流的企业,首先得有一流的共产党队伍。为党建工作亮出鲜明的旗帜,创造一流的环境,这是党委书记义不容辞的职责。为此,我在企业里明确地提出:企业领导体制变了,党组织的政治核心地位不能变;企业的经营环境变了,党员的先锋模范作用不     

甘洒春雨暖人心——庞庄矿探索保持共产党员先进性教育新路子

如何在新形势下实践“三个代表”重要思想,保持共产党员先进性呢?徐州矿务集团庞庄矿积极探索新路子,党员干部深入现场、深入群众,关心职工,发现问题、解决问题,团结和带领职工艰苦创业,用实际行动高奏了一曲忠诚为群众谋利益的凯歌。架起党群“连心桥”当好职工“知心人”庞庄     

关于进一步发展我省“三资”企业的对策思考

<正> 从“湖北派克密封件厂”诞生至今,我省创办“三资”企业已有十个年头。经过十年的努力,尤其是去年以来,省委省政府为吸引外资采取了一系列重大措施,我省“三资”企业得到迅猛发展,1991年全省新批“三资”企业228家,相当于1987年至1990年四年的总和,是十年中发展最快的一年,其中合资企业22家,合作经营企业6家,外商独资企业20家。     

调动企业职工积极性要注重利用政治激励机制

<正> 如何最大限度地调动职工的积极性,发挥职工的聪明才智,同心同德,努力实现企业生产经营目标,这是摆在企业领导者面前的一个重要课题。在如何调动职工的积极性这点上,有些企业领导者用单纯经济手段去调动职工的积极性。这些企业领导者片面地认为,生产搞上去了,效益好了,职工有奖金刺激,积极性自然会高涨,“生产好了,一切都好;生产不好,一切都糟。”因而“以包代管”、“以罚代教”盛     

迎接入世新挑战强化思想政治工作的“内力”

铁路企业加入WTO后的新形势和新挑战,要求铁路企业不仅在经营管理体制上有所创新,在经营方式、方法上有所作为,更重要的是铁路企业应该在“内力”上下功夫,充分强化生命线作用。那么,思想政治工作应如何强化“内力”呢? 一、以职工为本,顺应“民心” 一个人的生命在于精神,一个企业的兴衰在于职工,古     

发挥政治优势 引导企业行为

兖矿集团有限公司是国有特大型现代化煤炭企业。现有资产175.82亿元,职工9万人。 面对建立现代企业制度的新形势,如何发挥党的政治优势,保证企业沿着有中国特色社会主义方向前进?我们的体会是:当好政治向导,抓好思想引导,搞好“热点”疏导。去年,兖矿实现销售收入72.46亿元,创利税14.06亿元,在销售     

“三资”企业公安管理探讨

所谓“三资”企业是中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资企业的简称。因其法律关系主体带有涉外因素,而有别于国营企业、集体企业和个体经营企业。它们依照我国《中外合资经营企业法》、《中外合作经营企业法》和《外资企业法》成立,依法取得中国法人资格,在民事权利方面享有比国内其他企业法人更优惠的待遇。“三资”企业是我国对外开放基本国策贯彻落实产生的新事物,需要各方面的扶持和保护。正因为如此,对“三资”企业的公安管理就必须融汇于改革开放的大环境之中,其一切     

主人翁得有主人翁样子

现在,许多职工说:“让我们当好主人翁,真如剃头挑子一头热,领导谁把我们当主人翁?” 我认为:领导民主意识差固然是一方面,其实,真正当好主人翁也并不容易。 首先,自己要具备较强的参政议政意识和能力,要能参政在点上,议政在实质上。领导有难处,企业有困难,职工能够真正提出切实可行的建议和措     

在“适应”上下功夫在“创新”中找出路——新世纪思想政治工作浅议

<正> 面对即将到来的新世纪,我们如何迎接挑战?国有企业如何改进与加强思想政治工作?答案是:在“适应”上下功夫,在“创新”中找出路,突出“实、亲、活、精、紧”五个字。主题教育要“实”。新世纪的市场竞争将更激烈,企业思想教育要突出职工的素质提高。不同企业应从自己的实际出发,每年选择一个重点,确定一项主题,持续深入地开展主题教育。确定主题,要扣紧“实”字,做到三个联系,即联系企业的生产、经营与改革发展实际;联系企业职工的思想实际;联系各年度的主题内容     

对宜春地区“三资”企业发展情况的分析与思考

对宜春地区“三资”企业发展情况的分析与思考周钟贤“三资”企业，是中国大陆境内合资、合作、独资形式涉外企业的统称。包括外国投资者根据中国有关涉外经济的法律、法规，在中国大陆境内开办的中外合资经营、合作经营和外商独资企业，也包括港、澳、台投资者参照中国有...     

加强“三资”企业党建工作的实践与思考

加强“三资”企业党建工作的实践与思考洪远平一“三资”企业是我国改革开放的产物。在“三资”企业建立党的组织，开展党的活动，是我党党建工作面临的新课题。仙桃市干河办事处党委从１９８８年办起第一家“三资”企业开始就明确提出了“两手抓”，一手抓招商引资，一手...     

“津市模式”调查

随着产业结构、经济结构的调整,国企改革力度的加大,大批民营企业应运而生,以国企为主体的原有工会组织体制受到了极大冲击,面临新的经济格局、新的企业关系,新建民营企业组建工会的课题摆在了人们的面前。如何最大限度地把广大职工组织到各级工会中来?如何切实维护企业的合法权益?如何切实维护职工的合法权益?湖南常德市创造的“津市模式”对这一问题作了极好的回答,日前本刊记者专程前往该地进行了采访     

主动介入 跟踪服务 推动“三资”企业健康发展

主动介入　跟踪服务　推动“三资”企业健康发展驻马店地委统战部曾莉，侯蕴驻马店地区统战部门在实际工作中突出统战工作为经济建设服务的中心，牵线搭桥搞引进，促成了不少“三资”企业。为促进“三资”企业健康发展，全区统战系统，主动介入，跟踪服务，积极为“三资”...     

情系统战——记内乡县政协副主席、县委统战部部长李玉瑞

1990年，李玉瑞走马上任内乡县委统战部部长。 10年来，她用心血和智慧谱写了一曲闪光的乐章。建言献策当参谋 上任伊始，李玉瑞便提出了“对上当好参谋，对下搞好服务，对外树立形象，对内争创佳绩”的工作思路。为了给县委、县政府当好参谋，她虚心听取基层的意见和建议，积极借鉴各方面的先进经验，不断提高自己驾驭统战工作的能力。在她的建议下，县委把 1992年定为“海外联谊年”，积极开展招商引资活动，引进外资 1000多万元，创办“三资”企业 8家，摘掉了“三资”企业空白县的帽子。 为了给非公有制经济的发展创造一个良好的环境，…     

国企职工心态特点与分析

当前,我国社会变迁正处于转型的关键时期,国企改革也已进入攻坚阶段。此时,国有企业职工思想状态如何? 1.关心中充满担心。当前职工普遍对企业生产经营表现出前所未有的关心,同时,又对企业的困难状况及发展前途感到担心。突出体现在:职工目前对微观形势的关注远远超过对宏观形势的关注,对自身利益的关注远远超过对非利益问题的关注。在1993年、1995年的武钢几项大型调查中,职工较为关注的是“计划经济与市场经济谁是谁非”等宏观理论问题,或是“如何看涨价”等全国性利益问题,而今上述之类的问题在相当一部分职工的视野中被“漠视”,下岗分流、机构改革、房改、医改等一个个迫在眉睫的现实难题已逼迫职工无暇他顾。在武钢近来的多次调查中,职工对本企业形势及问题的关切度大为提升,关注的焦点集中在企业生产     

试论处理“三资”企业劳资纠纷的基本原则

近年来,随着改革开放的不断发展深入,北京市的“三资”企业迅猛发展。据统计,目前,全市累计批准“三资”企业1万多家,协议总金额219.18亿美元,外商直接投资120.1亿美元,在“三资”企业工作的外国人6809人,港澳台、华侨10010人。 “三资”企业的迅猛发展,无疑为我国的改革开放和社会主义市场经济注入了新的活力,为北京市的经济腾飞起到了极大的促进作用。据最新统计资料表明:     

试论“三资”企业中的统战工作

试论“三资”企业中的统战工作王俊霞“三资”企业是我国非公有制经济的重要组成部分，做好“三资”企业中的统战工作，不仅是改革开放和社会主义市场经济对统战工作提出的新要求，也是新形势下统战工作的重要任务和新的工作领域。一、在“三资”企业中开展统战工作，主要...     

被法律遗忘的角落──沿海“三资”企业虐待女工现象透视

被法律遗忘的角落──沿海“三资”企业虐待女工现象透视黄雪峰在非公有制企业，职工同样是国家的主人，要依法保护职工的合法权益不受侵害。──摘自中国工会十二大开幕词随着对外开放的不断深入，数以万计的外资企业凭借其灵活的经营机制、先进的技术装备、科学的管理方...