戏如人生

大戏开场，有主角，有配角，有龙套，煞是有味。只有主角的戏，叫折子戏，尽管有人欣赏，但没有大戏作铺垫，折子戏的精彩从何而来？     

世界杯赛场上的高科技

足球是一场游戏，游戏就需要规则，有规则就得有人来让参与游戏的人照章办事，于是裁判就诞生了。本来从常理上说，裁判是在场上的配角，当人们在讨论已经结束的一场比赛时却想不起来裁判的时候，这个裁判才是最成功的。可是在本届世界杯上，这些配角们却像陈佩斯小品中的人物一样，不甘心当绿叶，铁定了心要尝一尝主角的滋味。     

主角与配角

在戏台上，因为形象、演技、能力、性格等原因，有些人以演主角而擅长，有些人则以演配角而出彩，他们各安其位，相得益彰，合作了许多精彩剧目，令人啧啧称赞。历史是一个大戏台，同样也有生、旦、净、末、丑，同样需要主角与配角密切配合，精诚团结，找好各自定位，相互补台而不抢戏，这样才能有成功的演出，将经典剧目留给世人。     

三笑贾平凹的《辞宴书》

我不知道贾先生是“据实而作”还是“为文而文”，但每读一遍，都忍俊不禁，引发“三笑”。其一，觉得饭局的做作好笑。按说，饭局的主要功能是饮食，其次是交流。但现在的很多饭局都变成了演戏。设局者是导演，权高位重者是主角。一切程序都有约定俗成的规矩。说举杯，就举杯；说起立，都起立。主角谈笑风生，配角毕恭毕敬。为讨主角和导演高兴，一大群人屈背弯腰，搜肠刮肚，像极了赵本山的小品。     

“白宫书记”案的配角们

围绕安徽阜阳市颍泉区委的办公楼“白宫”，上演了一出由区委书记张治安做主角，区检察长汪成等做配角的官场怪剧。     

怎样当好配角

一个领导班子 ,既有正职 ,又有副职。如同一台戏一样 ,既有主角 ,也有配角 ,主角 (正职 )与配角 (副职 )的动作怎样 ,如何协调都是关系到领导班子整体力量的发挥和班子团结的大事。主角与配角是相互联系和相互促进的 ,缺少哪一方的作用都会给整台戏带来损失。如何当好配角 ,这是一门学问 ,是值得许多配角去深思细研的。通过多年的实践谈一谈粗浅的体会 ,那就是 :一心、二意、三个能力、三种精神。一心。就是要有强烈的事业心和责任心 ,要有成就一番事业的奋斗精神和工作执情。只有强烈的事业心和责任心 ,才能把满腔的热情倾注于工作之中 ,在…     

用“心”打造和谐班子

现实生活中,有些副职在处理与正职的关系时常有两种不正确的态度：一种是没有主见,唯命是从,唯唯诺诺,形同正职手中一粒没有生命的棋子；另一种是自视甚高,摆不正位置,越权越位,与正职各唱各的调。这两种态度,不论是对工作,还是对个人的前途,都是极为不利的。作为领导班子中配角的副职,要与正职和谐相处,必须把握好以下几个方面：一要摆正角色．配合而不旁观。副职与正职的关系,好比舞台上的配角与主角,都是剧中不可缺少的角色。配角的作用在于配合和衬托主角,恰似绿叶     

“死板”的德国人

有人说德国人“死板”．有人监督没人监督，都一样“钻死胡同”较真儿。哪怕是夜深人静没人没车的红灯下．驾车人也一定会坚持等到绿灯亮了才走。对此，有人不以为然，有人却认为做得很对。只有形成一个好习惯，才能表现出高尚的社会公德，让人觉得是那样有素质。     

“配角”的扮相

领导班子中,有正职,也有副职;领导工作中,正职是“主角”,副职是“配角”。作为副职,甘当“配角”之心是必需的,善当“配角”之能也是必要的。一、服从不盲从。在领导集体中,个人服从组织,下级服从上级,副职服从正职,这是个谁都不会反对的道理。     

领导班子中主角和配角的关系浅谈

领导班子是一个群体,要充分展示群体效应,发挥整体功能,首要的一条,就是其中的每一个成员都必须十分明确自己的职责和分工,正确地、恰当地行使自己的权力。这就如同演戏,演员一定要熟悉自己所扮演的角色,才能在舞台上唱好主角,当好配角,互相配合,齐心协力,演出一台有声有色、生动活泼的戏剧来。在一个地区、一个部门领导活动的大舞台上,正职是主角,副职是配角。做为主角和配角,他们的主要职责和义务是什么?又     

基层企事业单位书记的角色摆位

书记角色是共产党领导下社会主义社会中所特有的。我国自建立政权后，社会对书记角色所规定的一套权利义务、及其在实践中的地位作用，是伴随着党的领导地位而规定和显现的。笔者以为，在新的历史条件下，担任基层企事业单位的书记如何适应情况的变化，自我摆正角色位置，对于能否真正实现党在基层的领导，能否保证单位两个文明建设协调发展等，都将起到正反两方面的重要影响。一、生产业务当配角莫当陪角。配角是相对主角而言的，处在从属协助的地位。书记当配角就是配合行政主要领导、法定代表人即厂长经理开展生产业务、行政事务等工作。…     

国企副职要善于发挥配合作用

搞好国有企业，领导班子的团结是关键因素。只有领导班子把团结搞好了，才会有凝聚力和战斗力，才能保证企业持续、顺利地发展。现在许多国有企业普遍存在着班子不团结的问题，形不成核心，其中原因当然是多方面的，副职没有发挥好配合作用是一个重要的原因。正职（厂长、经理）在企业和班子中处于核心地位，是起主导作用的领头人，但如果没有副职的紧密配合．就形不成核心。因此，副职应从以下几个方面搞好配合。一、甘当配角不越位当主角还是当配角，都是为了建设社会主义伟大事业，是党的工作需要，也是由个人能力素质等条件决定的。领导…     

要甘当生活的配角

生活中,往往聪明的人有着更多的苦恼,而这苦恼源于对生活的一种驾驭的欲望,即想当生活的主角。这里所说的主角,并不是少数的社会精英,也不是明星或者政要,而是说一个人的思想、行为、生活方式是否符合时下社会的时尚。真正做时尚的永远是那些“早晨八九点钟的太阳”。但假如你过了正午,只要你能够调整好心态,找好自己的坐标。那么你就会想,做一个生活的配角其实也不错。 但也有许多人并不会这样想,或者这样想了但不一定能做到。就像你看不惯新新人类千奇百怪的行为,你读不     

当好副职的艺术

怎佯才能做好副职，这是我一直探索的问题。有人说，副职是绿叶，是配角，是跑龙套的大头兵。我以为，这些说法都不准确，正职和副职犹如人的左右手，按常规右手为主，左手为辅，左手协助右手去完成组织交办的工作——这是副职的责任所在。那么如何才能做好副职呢？     

领导艺术语论

自己不胆怯,才能为别人壮胆;自己腰不软,方可给别人撑腰。 只习惯于当主角的人,必然很难体谅当配角的苦衷。     

副职要善于唱好“主角”

副职要善于唱好“主角”况晨光副职在职务上是“配角”，但在工作上要善于唱好“主角”。这里所讲的“主角”，不是说副职在工作上可超权越位、盲目乱干，而是指副职在工作上要隐显适度地发挥好主动性和能动性。一、要善于在自己的职权范围内唱好“主角”副职在全局工作中...     

怎样当一名合格的下派干部

当前，为加强基层工作力量，完成专项任务和培养锻炼干部，每年都有相当数量的下派人员被输送到基层，进行挂职工作。那么，怎样才能当好一名合格的下派干部呢？一、带好“身份证”。整体上要唱“配角”，局部上要唱“主角”，时刻找准自己的位置。当副职要明确自己的助手地位，把握好尺度、幅度．当好参谋，出谋划策，主动配合正职工作，切不可以“钦差大臣”、“救世主”自居，出现独断专行、包办代替或越位现象；对于组织明确分工需自己负责的工作，要唱好“主角”，抓住重点，跑线、抛物、想点子，多为基层办一些力所能及的实事、好事。…     

农村思想建设的生动实践——铜仁地区深入开展“六进村”主题活动调查报告

“六进村”活动不仅丰富了农村的文化生活。还激起了群众参与的积极性，让群众在活动中从“配角”转变为“主角”。     

副职的“位置”

副职,对班子外来说是领导,就班子内来讲是助手,角色特殊,位置微妙。欲在此位子上有所作为,必须有正确的“位置感”,把位置摆正,做到不欠位、不越位、不偏位、不空位,恪尽职守,谨之慎之。服务不欠位。在班子内部,正职是主角,副职是配角,副职的工作,从某种意义上说就是为突出“主角”而演“配角”的。因此,副职要找准自己的位置,围绕“主角”唱戏,知深浅,懂进退,辅正职,隐自身,以帮助辅佐正职为天职。一方面,要有全局观点和整体观念,既要熟悉和了解自己的业务,搞好分管的工作,又要对全局     

当好副职领导之我见

干部走向领导岗位,一般都是从任副职起步的。怎样当好副职,是领导干部必须思考的问题。笔者认为,当好副职领导要正确处理好三种关系。 一、正确处理配角与主角的关系。充分发挥参谋助手作用 正副职的关系问题,对于任何一个正职或副职来