激发领导干部干事创业活力研究

运用科学的干部激励机制去调动领导干部的积极性,激发干部干事创业的活力,是促进干部全面发展的重要保障。各级领导干部都应用"想干事、会干事、干成事"的目标来严格要求自己,努力提高干事创业的能力。科学有效的激励领导干部干事创业活力应该包括健全的选人用人机制、合理的竞争机制、完善的物质激励以及良好的精神激励。     

基层干部容错纠错机制探究

为了打造领导干部干事创业的宽松环境,激发他们改革创新的热情,并在不断深化改革,推进社会主义事业发展中发挥其主观能动性,只有建立容错纠错机制,才能激发更多有为者愿干事、敢干事、干成事,不断推动新时代中国特色社会主义事业进一步深入。     

坚持干事创业人才机制 促进生态文明城市建设

政治路线确定之后，干部便是决定性因素。李军书记在市委八届四次全会上指出，建设生态文明城市，可以说是在非常之时，干非常之事，因此需要非常之人，对人才的需求尤为重要。如何吸引人才、留住人才、用好人才是对我市人才机制的考验。如何激活现有人才，调动现有人才的主动性、积极性和创造性。关键在党，关键在人，根本在建设一支想干事、会干事、干成事、不坏事、不出事的高素质干部队伍。     

坚持干事创业人才机制促迸生态文明城市建设

政治路线确定之后,干部便是决定性因素.李军书记在市委八届四次全会上指出,建设生态文明城市,可以说是在非常之时,干非常之事,因此需要非常之人,对人才的需求尤为重要.如何吸引人才、留住人才、用好人才是对我市人才机制的考验.如何激活现有人才,调动现有人才的主动性、积极性和创造性.关键在党,关键在人,根本在建设一支想干事、会干事、干成事、不坏事、不出事的高素质干部队伍.     

重用干事的人

“政之兴，在用人。”重用于事的人，关键是优先重用那些干成事的人，因才任用那些在干事的人，选拔使用那些能十事的人。     

优化营商环境视域下的人才评价激励机制和服务保障体系建设研究

好的营商环境离不开好的人才环境,从政府角度出发,人才评价、激励和保障体系建设是优化营商环境的重要一环。从人才需求、政府需求、企业需求三个维度出发,结合人才的基本理论,完善科学的人才评价机制、奖励机制和服务保障机制,克服"曲高和寡"、评价形式主义、人才壁垒等问题,需要解决人才的公平有序的评价机制,让人才有创业干事的信心,杜绝人才的后顾之忧,能集中力量搞科研;强化职称制度改革,向工作业绩倾斜;强化本土人才培养,提高人才的忠诚度。     

亮点解析

正改革发展过程中宽容"探索性失误"何谓"容错机制"?专业的解释为,由某种系统控制在一定范围内的一种允许或包容犯错情况的发生。这本是工程设计中的一个术语,借用到干部管理中来,其实更多的意思是,对那些愿干事、敢干事、能干成事的官员,在攻坚     

注重机制激励 激发干部活力

<正>从严治党,关键是从严治吏。加强干部的细教严管,要严格遵循"能干事的有舞台,干成事的有位置,兢兢业业有出路,老老实实不吃亏"的鲜明导向,注重机制激励,靠机制持续激发干部队伍活力,实现"千斤重担人人挑,人人头上有指标"。一要讲政治。就是对党绝对忠诚,听党话、跟党走。一是保持清醒的政治方向,正确贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉服从和服务于党的工作大局,在     

高校辅导员承担思想政治理论课教学方式研究

与专职教师相比,辅导员更了解学生中存在的各类问题,更明白学生所思所想,更容易将理论与实践相结合;但他们年纪轻,流动性大,教学经验也不足.高校辅导员承担思想政治理论课采用"独立承担一门课"的方式不利于提高整体授课质量,也不利于辅导员队伍建设,应采取"分专题合作式重实践教学"方式,同时完善辅导员教师的选聘机制、考核培训机制和实践教学运行机制.     

论提升干部队伍财经素质的必要性

全面提升干部队伍的综合素质和能力,建设一支想干事、能干事、干成事的高素质的干部队伍,是大力推进干部队伍建设的一项紧迫的艰巨的政治任务。本文论述了提升干部队伍财经素质的重要性必要性是:落实科学发展观的内在要求;是实现我国国民经济又好又快发展的客观需要;是提升干部队伍综合素质的客观需要。     

乐山市水利局：创新体制机制 实现“惠民富民、改善民生”

2007年，乐山市水利局党组在中共乐山市委、市政府的领导下，在四川省水利厅的大力支持下，深入学习贯彻党的十七大精神，按照“坚持科学发展、构建和谐乐山”的总体要求，紧紧围绕“十大惠民行动”、“产业发展年”和社会主义新农村建设，用心学习，深入思考，学以致用，认真研究和切实解决关系水利发展的重大问题，更加注重统筹协调，更加注重体制机制创新，更加注重改善民生，坚持“惠民富民、改善民生”，弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，努力营造“肯干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有荣誉”和“心齐、风正、和谐、进取”的良好氖围，     

企业核心人才流失原因与对策浅析

核心人才是一个企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者,因此,企业是否能留住核心人才,关系到企业能否持续发展,也是企业能否保持基业长青的重要因素.为防止核心员工流失:一是要建立完善的留才体系;二是要建立完善的考核机制和激励机制等.     

严以修身 做合格的共产党员

"严以修身"是党员干部做人之本、为政之要、成事之基。严以修身的核心在于修养党性,增强政治意识和核心意识;严以修身重在坚定理想信念,增强大局意识;严以修身关键在提升道德素养,增强看齐意识,做政治上的明白人。党员干部要把严以修身作为为官做人的基本遵循,作为干事创业的根本准则,作为终身必修课和常态化操守,通过修身,真正做到清清白白做人、干干净净干事、坦坦荡荡为官。     

构建“三个机制” 落实“两个责任”

<正>在推进全面从严治党中,黄冈市国土资源局党组、纪检组不断构建和完善"三个机制",严格履行党风廉政建设"两个责任",努力形成风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好政治生态,得到市纪委的充分肯定,受到了省国土资源厅的通报表扬。一,抓教育,筑牢思想之"堤",着力构建"不想腐"的自律机制,增强拒腐定力建立理想信念教育自律机制,坚定理想信念,拧紧防变     

高校辅导员激励机制问题及对策研究

完善高校辅导员队伍激励机制，是充分发挥辅导员工作积极性和创造性的需要，也是辅导员队伍健康发展的必然要求。当前高校辅导员激励机制主要存在着职责不明确、相对收入低、考核欠科学和发展空间较窄的问题，应当从薪酬机制、发展机制和考核机制三个方面进行完善。     

以职业化、专家化为目标加强高校辅导员队伍建设

当前,高校辅导员队伍存在着结构不合理、队伍不稳定、能力有欠缺、机制待完善等问题。最根本原因在于高校辅导员队伍建设尚未实现职业化、专家化的目标。提高思想认识、明确职业标准、建立准入制度、实施培训、考核及晋升制度是实现高校辅导员队伍职业化、专家化的主要途径。     

论石油企业专业技术人才激励机制

目前,石油企业专业技术人才队伍存在许多问题。这些问题集中一点就是如何才能留住人才,如何行使激励。激励不一定花大钱,激励的基本原则在于追求"诱因和贡献"的平衡;用福利"软手铐"套住人才也是留住人才的一个重要手段;给予专业技术人才认同感,让其在职业发展中看到不断涌起的希望和事业的成就感,是留住人心的一个关键;分配激励机制的大胆创新和突破是目前解决专业技术人才激励措施不到位的当务之急。     

中共中央组织部 人力资源社会保障部关于进一步做好艰苦边远地区县乡事业单位公开招聘工作的通知

<正>人社部规[2016]3号为鼓励和引导优秀人才到艰苦边远地区县乡事业单位干事创业,解决艰苦边远地区吸引留住人才难的问题,发挥好广大事业单位工作人员在打赢脱贫攻坚战、决胜全面建成小康社会中的重要作用,人力资源社会保障部于2016年11月7日印发《中共中央组织部人力资源社会保障部关于进一步做好艰苦边远地区县乡事业单位公开     

"和谐控制理论"与高校学生工作

"和谐控制理论"对高等学校教育管理特别是学生教育和管理工作具有重要的意义.其基本目标是低成本控制、高效率控制、主客体关系和谐控制、主客体目标同向控制;实现"和谐控制"的途径有:建立畅通的利益表达机制、强化"职业化、专家化"的高校辅导员队伍建设机制、发挥文化的资源作用和对人的行为调节作用、建立和谐的人际关系等.     

辅导员视域中的高校班主任工作

随着国家对大学生思想政治教育工作的重视,高校进一步加强对辅导员和班主任队伍的建设工作,双轨制在学生管理中得到普遍应用。管理工作中,因为制度和分工等问题,辅导员和班主任之间的协作程度,直接影响到学生工作的成效。优化思路在于:理顺辅导员、班主任的工作秩序;完善班主任的准入机制和培训奖励机制。