有话则短 无话不讲

常言道：“有话则长，无话则短”。你这样说，我这样说，大家都这样说，说来说去，说成了一句不走脑子的套话，却从未想过其中的荒诞和可笑。有话为什么一定要长呢？没话为什么要找话呢？有话尽量短说，无话干脆不说，所谓“有话则短，无话不讲”，不是更好吗？　　然而在现实生活中，开长会、讲长话的情况却屡见不鲜，成为一道叫人既无奈又反感的可笑“风景”。有的人好像非常热衷于会议，有事没事喜欢把大伙儿召集起来开上一个会，而且逢会必讲、一讲就长。如果讲话确实言之有物，能够启人心智倒也罢了，不幸的是常常如“懒婆娘的裹脚布…     

长话要短说

有话则长,无话则短。讲短话更能彰显领导干部的素养与韬略。长话,就是冗长拉杂,有意无意地将讲话添枝加叶。时下,一些领导干部逢会必讲,每讲必长。本来短话可以讲清,非要滔滔不绝。台上长篇大论,台下昏昏欲睡。这样的讲话被群众形容为"有数量无质量,有长度无力度"。不仅难以取得好的效果,而且影响到党的作风建设的推进。为何这些人对长话情有独钟?因为在潜意识中,他们认为,一是讲话越长越有分量,越能体现水     

公务活动要“三短”

领导工作中讲长话还是讲短话,开长会还是开短会,发长文还是发短文,这其实是领导综合素质的一种体现。凡是政治理论水平高、工作能力强的领导干部,都善于讲短话、开短会、发短文,事半功倍,工作效率高;凡是政治理论水平低的领导,往往讲话不得要领,开会没有中心,发文长篇大论,事倍功半,工作效率低。我们倡导讲短话,是指只要几句话     

“长话”与“短话”

近年来,面对一些领导干部的讲话,不少群众和专家或私下议论,或撰写文章,都强烈呼吁要改造“讲话”,要领导干部“学会讲话”。那么,当前话风上有些什么问题呢?概括起来四个字:“爱讲长话”。“长话”,也叫“空话”。其特点是,讲话人把短话拉长,     

冼星海六天谱就《黄河大合唱》

刘亚楼将军召集会议。一不准抽烟；二不准喝茶；三不准摆水果。有话则长，无话则短。若有人发言不着边际，将军即斥之。     

会议讲话长不等于重视

对某项工作是重视还是不重视,功夫切不可用在开长会、讲长话上,而是要用在开短会讲针对性强的话,讲有力度的话,讲特别管用的话上来。开会和讲话的长短,与内容的多少有很直接的关系,与内容的重要与否有一定的间接关系。会议讲话的内容多则长,内容少则短,但内容重要不一定很长,内容不重要则越短越好。但现在一些地方和部门的会议及领导讲话,不知不觉地陷入了一个误区,用会议时间的长短、讲话字数的多少,来证明会议的重要和领导的重视与否。这个钩挂得日趋紧密,会议越开越长,致使许多人怕开会,替会逃会的现象不少。会上讲的人负担重,会下听的人负担更重,上上下下都有     

提倡会议“瘦身”

时下，“瘦身”巳成为一种潮流和时尚。人们为追求健康而“瘦身”，会议也应为讲求实效而“瘦身”。如今，仍有不少地方不仅会议多，而且规格追求的是“隆重”、气氛追求的是“热烈”、讲话追求的是“长篇大论”，认为只有开长会、讲长话，才能显示会议的重要性，才能显示领导讲话有水平。这种会风归根结底是形式主义思想在作怪。     

会议须精简

会多、话长之风，是形式主义在作怪，是作风不实的具体体现。其实，早在延安整风时期，毛泽东同志就曾批评过党内存在的这种现象，“会是常常从早上开到晚上，没有话讲的人也要讲一顿，不讲好像对人不起”。该开的会要开，贵在简；该讲的话要讲，贵在精。开短会、讲短话目的是少说多做，省出时间来多抓落实、多办实事。毛主席不开长会，文章短而精，讲话也很精练，也影响了一个时代。上世纪50年代，主席去天津给干部做报告，天津市委书记解学恭主持，     

赞“三短”

最近,一位领导同志指出,机关干部要学会开短会、讲短话、写短文,这既是人民群众的呼声,也是党的事业发展的客观要求。此话可谓有感而发,切中时弊。提倡开短会、讲短话、写短文,是相对那些长而无当的会议、讲话、文章而言的。说起长会,人们并不陌生,什么纪念会、研讨会、现场会、发布会,什么首映式、首发式、奠基式,名目繁多,花样翻新,久已有之,于今不绝,且有越开越多、越开越长之势。说到长话,人们同样耳熟能详,要么陈词滥调、苍白无力,要么口若悬河、不着边际,芝麻大的事情也可以从中国说到外国,从女娲补天说到卫星定位,直说得日落西山,众…     

那些红色里程碑

题记努力改进文风、改进会风、改进政风,切实做到文风清新、会风清简、政风清正,讲实话、讲新话、讲短话,讲解决问题的话,不讲空话、套话、大话,提倡少开会、开短会,开给人以启发的会、研究解决问题的会能不开的会坚决不开,领导可以不参加的会尽量不参加,一个领导可以讲清楚的问题不安排两个人讲——摘自省委书记张春贤的讲话     

那些红色里程碑

题记努力改进文风、改进会风、改进政风,切实做到文风清新、会风清简、政风清正,讲实话、讲新话、讲短话,讲解决问题的话,不讲空话、套话、大话,提倡少开会、开短会,开给人以启发的会、研究解决问题的会能不开的会坚决不开,领导可以不参加的会尽量不参加,一个领导可以讲清楚的问题不安排两个人讲——摘自省委书记张春贤的讲话     

党校要带头改进文风

中央党校常务副校长李景田在《学习时报》上建议，从各级党校做起，提倡讲短话、讲明白话、讲管用的话。第一，讲短话。用最短的时间、最短的语言，把你要说的深刻道理说明白。在信息时代、网络时代，拼凑个几万字的文章和讲话，是一件很容易的事。     

正确对待“牢骚话”

常听到一些领导同志评价下属说：这个同志工作不错，就是爱讲‘牢骚话”。我认为，讲‘牢骚话’奖一个人的缺点，但“牢骚话”里也有真话、实话，不可一概否定。实事求是地讲，“牢骚话”不是那么中听，谁听了。G里都不舒服，所以，爱讲“牢骚话”者大多是得不到领导的偏爱和重用。其实，一个领导干部如何看待“牢骚话”，某种程度上反映了他的政治水平和思想觉悟。一个单位“牢骚话’哆，是不是可以说这个单位的民主风气不是太浓，领导工作中或多或少地存在这样那样的问题。不然，群众的意见有处提，疾苦有人理，领导各方面的工作都做得很…     

善言，领导魅力的重要体现

前不久，习近平同志指出：“要克服不良文风、提倡优良文风，真正使讲短话、讲实话、讲新话蔚然成风。”所谓“风形于上，俗成于下”，作为党员领导干部，文风不仅关系个人形象，从某种意义上说，也反映党风政风，影响社会风气。领导干部要善言，做到言之有物、言之有理、言之有文、言之有矩，这既是端正文风的客观要求，也是领导魅力的重要体现。     

切实把“三短一简”落到实处

去年11月,中共湖北省委书记李鸿忠在全省党政主职领导干部廉政教育培训班上提出＂三短一简＂,即开短会、发短文、讲短话、简办事。为贯彻落实＂三短一简＂要求,新年伊始,湖北省委办公厅、省政府办公厅印发规定,要求厉行＂三短一简＂,切实改进会风、文风、话风、事风,并且提倡领导同志自己起草文件和讲话稿,提倡即席讲话,深受群众欢迎和媒体关注。应该说,改进会风、文风、话风、     

人才"长""短"的双重评判尺度及其实践意义

领导者用人的一个重要原则 ,就是扬长避短。但是事实表明 ,对于人才的“长”“短” ,实际存在着双重评判尺度 ,即先验评判尺度和实践评判尺度。先验评判尺度带有浓厚的道德情感色彩 ,在理论上是无根的 ,在实践上是有弊的。领导者应牢牢把握实践评判尺度 ,围绕领导目标来评判人才的“短”“长”。有助于领导目标实现的乃为“长” ,反之则为“短” ,这才是区分人才“长”“短”的不二法则。     

不妨只备讲话提纲

为什么领导讲话大多偏长?一般说来,秘书替领导写讲稿,都有不少讲究:谋篇布局,讲究起承转合;表情达意,讲究遣词造句;说理分析,讲究旁征博引,等等。有这么多讲究,讲稿难免充斥“正确的废话”,不长才怪。备讲话提纲则不然。领导打算讲几层意思,每层意思讲哪几个要点,每个要点各讲到     

要让群众讲真话

要让群众讲真话陈根发“群众有话不敢说，要看作大祸临头，马上反省”。这是谢觉哉同志１９６３年讲的一句话。群众敢不敢讲话，关键在于各级领导干部能不能虚心听群众的话。有些领导嘴上说欢迎群众说心里话，欢迎群众批评监督，而内心却喜欢“鸦雀无声”。他们一听到群众...     

谈“话风”与作风

所谓“话风”．就是说话的态度、风气、方法。专为心声．对领导干部来说．以什么样的态度和作风讲话．不是小事。因为讲话是领导干部最基本的工作方法．是实现其领导职能的重要手段和基本途径。领导干部通过讲话来传达政策、布置工作、交流思想，通过讲话来宣传群众、发动群众、推动工作。一般而言，领导职位越高，讲话的正效应或负效应就越大。所以，“话风”好坏，直接影响讲话的效果，决定领导活动的结果和成效。     

落实与落空

落实与落空常听一些单位领导抱怨：现在工作难做，任务难落实。于是，一些原订计划或工作目标往往在狠抓“落实”的口号或措施中“落空”了。该落实的怎么会落空呢？我们不妨看看一些地方和单位是如何抓落实的吧。时下，常见抓落实的方法有：会议落实法，文件落实法，领导讲话落实法，舆论宣传落实法等等。以会议落实为例，就是上面开一个会，下面要开几个会，大会、小会、干部会、群众会，于是有人揶揄说：这个会，那个会，开到最后一个会，就是全面落实总结表彰会。至于领导讲话抓落实，让群众的感受是：这个话，那个话，大都讲的官话、套…