儒教文化对韩国企业经营的影响

儒教文化对韩国的政治、经济及文化等领域产生了深远的影响。即便在市场竞争被认为是社会经济发展主要动力的今天,儒教传统文化中的"仁"或"人和"理念在韩国企业经营中同样发挥着不容忽视的作用。LG集团作为韩国著名的家族式跨国企业,通过"人和"经营理念,不仅保持了经营层内部的团结,而且建立了和谐、稳定的劳资关系,实现了企业经营者与劳动者双赢的局面。韩国LG集团的成功经验对中国企业具有重要的借鉴意义。     

中俄文化产业合作研究

跨国文化产业合作不同于普通的国家间经贸合作,文化宣传、文化交流、文化产品走出国门是蕴含着文化属性的,这必然会带来国家间文化的交流与碰撞、交汇与融合.近年来,中俄文化产业合作不断取得新突破,前景广被看好.一定程度上的文化认同与近年来频繁的中俄文化交流,促进了两国文化产业合作.而两国的文化差异也并非只携带着负能量,它在中俄文化产业合作中是一把双刃剑.规避文化冲突,促进文化融合,中饿文化产业合作就可以更上一个新台阶.     

中国企业跨国投资的区位选择

区位优势的选择是中国发展境外投资的一个重要战略问题。区位论、产品生命周期理论、比较优势 理论、国际生产折衷理论、投资要素诱发理论等对跨国企业区位选择具有导向作用。目前, 影响跨国企业区位选择 的因素有:中国企业境外投资的直接目标;东道国的投资环境;是否有利于发挥中国企业的竞争优势;是否有利于中 国企业产业结构的升级;世界经济区域集团化对中国境外投资的影响;科技创新环境和科技人员的可得性等。中国 企业跨国投资的区位选择重点在于:巩固和扩大对发展中国家的投资;积极开展对发达国家的跨国投资;加快投资于 东欧地区和俄罗斯及独联体国家等。     

东南亚中资企业社会责任的“自述”与“他述”——基于文化制度距离的实证研究

随着中资企业在东南亚国家投资规模不断扩大,中资企业在东道国履行社会责任的效果受外部环境的影响日趋复杂,其中文化制度距离的影响不可忽视。本文使用"海外中国企业与员工调查数据库(OCEES)"中东南亚9国中资企业的企业—员工匹配数据,检验文化制度距离对企业社会责任的影响。研究发现,中国与东南亚各国之间的文化制度距离对中资企业在当地履行社会责任的主动性(即"自述")产生负向影响,即这种文化制度距离越大,东南亚当地员工对本企业履行社会责任的认知(即"他述")程度也越低;中资企业实施的社会责任履行程度与本企业当地员工的认知呈正相关关系,亦即中资企业"自述"的社会责任履行程度与当地员工"他述"的企业社会责任履行之间具有较高的匹配度。由此,企业应当尊重文化制度的差异性,加强对话交流,增进民心相通,加强自身文化制度建设,实现企业的可持续发展。     

建立企业信用文化 巩固企业发展基础

企业文化是指一个企业的行为规范和共同的价值观念,它是一个企业核心的价值观.成功的企业都具有强势文化,即全体员工都从内心深处认同并自觉遵守公司价值观、制度和行为方式,认可并热爱公司的标志、品牌形象,企业具有强大的内部竞争力.因此建构正确的企业文化对一个企业乃至对社会都是至关重要的.企业文化是企业的灵魂,企业信用文化则是企业文化的核心,它体现的是一种经营思想和管理手段,对内体现一种精神的追求、高效的管理,对外体现一种精神面貌和强大的竞争力.当前,我国企业正面临着信用环境的种种挑战,这在一定程度上影响了我国企业的竞争力.为了应对目前的全球化市场竞争,我们应加强企业信用文化的建设,巩固企业发展基础.     

东道国员工视角下东南亚中资企业社会责任与民心相通

“海外中资企业与东道国员工匹配调查”(OCEES)数据分析结果表明，东南亚中资企业积极履行经济责任和法律责任，有利于帮助企业当地员工加深对中国的认知；在此基础上，中资企业加强伦理责任的履行意识，不仅有利于加深当地员工对华认知强度，而且当地员工对华认知效度更趋于正面；中资企业积极履行经济、法律、伦理、慈善四个方面的社会责任，能够有效提高东道国员工对中国人的亲近感。据此，海外中资企业应继续加强经济责任、法律责任、伦理责任和慈善责任方面的企业社会责任意识，以利益相关者需求为导向完善企业社会责任执行标准。与此同时，政府引导跨国企业积极承担社会责任，促进东南亚员工对华认知的强度，改善对华认知效度和亲密度。     

中韩民族文化对员工行为模式影响的研究——基于大连中韩合资企业的调查

民族文化对该民族成员行为模式产生影响。本文通过对中韩合资企业员工民族文化的调查,发现其民族文化不尽相同,从而使两国员工表现出不同的行为模式,这对中韩合资企业生产经营活动产生某些影响。本文基于两国员工民族文化及受其影响的行为模式,探讨中韩合资企业管理方法选择问题。     

新加坡华商企业的商业跨国主义：族群网络与治理策略

在中国崛起和第四次工业革命的大背景下,各界日益关注华人企业的治理模式与运营策略。重新审慎地评估族群性和文化在新加坡华人企业的跨国治理模式、行为与网络中的作用,旨在超越主要源自西方经验的商业和创业的主导范式,进而推进现有的国际企业与管理研究。虽然,族群性和文化仍然是塑造华人跨国企业的重要因素,但在第四次工业革命时期,东南亚华人企业在与中国市场的跨国互动中采用了新的企业治理模式和经营策略。在作出评估时不应通过东西方二元对立视角来看待华人的企业治理、管理与策略,使其要么向西方的商业模式靠拢,要么与之背道而驰;要强调共同的华人族群性和文化是支持新加坡华商不断采用新的企业管理模式和跨国战略的根本,也是推动其在第四次工业革命时期构建与中国之间跨国网络的重要内在动因。     

试论国际关系中的文化冲突

文化冲突是当前国际关系中的前沿问题。这不仅因为亨廷顿“文明冲突论”的波及效应,更是由于文化已经同政治、经济一起,构成了认识和解释当代国际关系的三维角度。本文旨在通过分析文化冲突的根源、特点、类型和结局,探讨其发生发展的规律性问题,力求正确认识和全面阐释国际关系中的文化冲突。     

冷战后国际政治中的文化冲突

冷战后 ,国际政治中的文化冲突呈现许多新特点 ,无论是在表现形式和方式、产生途径、影响与作用还是在解决方式上都出现了新的变化。这不仅与文化自身的原因相关 ,而且也受冷战后国际政治新情况的影响 ,而国家利益内涵和结构的变化是其变动的根本原因。     

日美企业文化的源流及主要特点比较

任何一种文化形态的生成都与其民族的、历史的发展相联系。企业文化作为民族文化的有机组成部分 ,它的形成和发展必然根植于民族传统文化的基础。就日本和美国而言 ,他们各自的企业文化反映了民族文化传统的不同 ,这种文化传统正是源流于不同民族的生存环境和历史 ,尽管日美两国的企业文化存在着较大的差异 ,代表了东西方两种文化传统 ,但在世界文化相互融合、相互渗透的时代背景中 ,他们企业中所创造的优质文化必将成为各国企业所推崇、所倡导的文化成份。     

跨国公司伦理冲突与沟通:机制与方法

跨国公司的迅速发展已经成为当代国际关系领域的一个重要现象。对跨国公司这个新兴的国际行为体而言,伦理的重要性越来越明显。跨国公司在穿越国界的同时,面临着不同地域、不同文化以及不同利益所产生的不同伦理规则之间的碰撞和冲突,伦理冲突成为企业跨国经营成败的一个重要影响因素。西方跨国公司的伦理管理机制和沟通机制对于解决公司的伦理冲突具有较强的可操作性和可复制性,尤其是沟通作为伦理机制中的一个主要方法和手段,对跨国公司具有战略意义,对中国企业也有一定的借鉴作用。     

韩国在华投资企业本地化比较研究

本文对在华韩资企业从事劳动的职工对工作环境的满意度和对组织的忠诚度进行了分析。文中指出，提高企业员工对工作环境的满意度和对组织的忠诚度，正确理解员工的价值观和文化，积极评价对方，是实现海外企业本地化的重要途径。     

论东亚文化合作中的儒学再现

笔者主张基于历史唯物主义原则，在世界多元文化格局中评价、研究和应用儒学。儒学既可以成为东亚文化合作的内容，也可以成为促进东亚社会发展的先进文化。以儒学为中心的文化合作，不仅仅是人文学术的合作，也应该提倡儒学理论与社会实践相结合，使儒学在实践中得到补充、完善和更新。儒学更新与东亚区域文化合作是一种互动、互利关系。东亚社会的和平发展将得益于儒学的更新和合理实践，得益于东亚各国平等而开放的对外文化关系政策。基于儒学的传统和理念，用文化合作观回应文化冲突论必将有利于协调个人与社会、不同的种族、民族乃至于人类与大自然之间的种种复杂关系。     

外来文化在越南的传播与融合

越南是一个历史悠久的国家 ,在其漫长的发展过程中 ,中国文化、印度文化和西方文化都曾不同程度地影响过该国。在历史上 ,越南一直与中国保持着密切关系 ,中国文化对其影响可谓源远流长。越南 ,尤其是位于今越南中、南部的古占婆在历史上曾受到印度文化的影响。16世纪初 ,西方文化开始零星进入越南。到1858年 ,法国殖民者炮击岘港 ,轰开了越南的大门 ,并在此后近100年的时间里对越南实行殖民统治 ,从而使越南文化又打上了西方文化的深深烙印。中、印、西三大文化在陆续传入越南之后 ,不断与越南的本土文化相融合 ,最终成为今日越南文化的一…     

语言、文化与经济--从东北亚的经济发展看语言与文化的作用

同在东北亚文化圈中的日、韩、俄、蒙、中5个国家有着相同的儒学文化和相近的地理文化这种宏观文化氛围,而各国间不同的语言所引起的文化因素的微观差异使这一地区呈现出国家和区域特色。文化背景不同,其价值观、道德观就不一样,而由此所产生的不同发展理念,决定了不同的经济发展模式。东北亚5国由于地理上的接近以及汉字文化和儒学、佛教的影响,使各方在沟通和理解上比较容易,这种文化同质性是东北亚各民族进一步发展固有文化传统,建设和平共处、文化交融、互利互助、经济合作、繁荣共享的区域构架的基础。     

中日两国人力资源管理特点的比较研究

随着我国加入WTO,国内企业面临外来企业的冲击,为了能在这种冲击狂潮中生存,中国企业必须尽快建立自己的具有竞争力的人力资源管理模式。比较研究中日两国的人力资源管理模式和特点,可以证明两国的人力资源管理在改革方式、员工素质侧重、员工职业生涯规划、招聘、企业文化建设等方面存在差异。中国的人力资源管理模式还存在平均主义、论资排辈、任人唯亲、官本位等不足,需要中国的企业进行文化建设、设计完整的薪酬体系、加强员工培训及绩效管理等,以有效地促进中国人力资源管理的战略性发展。     

文化全球化发展的价值与伦理思考

文化全球化趋势是由经济全球化推动的.文化全球化即世界性文化不是由不同的民族文化简单拼凑而成,而是文化民族性和世界性的有机统一.文化世界性是以尊重多元文化和谐共存为前提的,是由不同民族文化基于共同利益和规范不断交往、融合和创新而形成的.中国特色社会主义文化就其本质和核心价值而言,符合全球化健康发展的要求,会对人类文明进步和文化全球化发展产生积极影响.     

提高大型国有企业集团核心竞争力:以企业文化为视角

文化管理已经成为越来越多企业推崇的先进管理模式,企业文化作为一种价值观和企业精神,对于提升企业的核心竞争力具有十分重要的作用。先进的企业文化对内具有凝聚人心、激发潜能、营造员工忠诚度、提高企业凝聚力和亲和力等作用,对外具有宣传、导向、提升企业品牌等无形资产价值等功能。因此,企业文化被许多人认为是新时期企业的核心竞争力。但是,我国的国有企业普遍缺乏对企业文化建设的重视,因此,要想更好地面对全球化的激烈竞争,进而打造百年企业、树立不朽的品牌,就必须重视企业文化的建设问题。     

从流亡到移居:印度移民作家的后殖民书写——以芭拉蒂·穆克吉为例

印度移民作家芭拉蒂.穆克吉的创作可以分为三个时期,这清晰地展现出她对第三世界移民、对东西文化冲突和融合的思考轨迹。某种程度上,她基本上覆盖了从奈保尔早期创作到拉什迪近期创作关于流亡和移民的全部思考内容。