中国企业跨国投资的区位选择

区位优势的选择是中国发展境外投资的一个重要战略问题。区位论、产品生命周期理论、比较优势理论、国际生产折衷理论、投资要素诱发理论等对跨国企业区位选择具有导向作用。目前,影响跨国企业区位选择的因素有:中国企业境外投资的直接目标;东道国的投资环境;是否有利于发挥中国企业的竞争优势;是否有利于中国企业产业结构的升级;世界经济区域集团化对中国境外投资的影响;科技创新环境和科技人员的可得性等。中国企业跨国投资的区位选择重点在于:巩固和扩大对发展中国家的投资;积极开展对发达国家的跨国投资;加快投资于东欧地区和俄罗斯及独联体国家等。     

中国企业的品牌战略

世界已进入品牌国际化的竞争时代,品牌作为一种新的国际语言进入到千家万户,品牌战略对于中国企业参与市场竞争、进行市场跨越、稳固和强化市场地位、特别是参与和赢得国际市场竞争显得更加重要。以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是中国企业有效的市场竞争手段,也是中国企业市场竞争战略的重要组成部分。因此,中国企业需要积极实施品牌战略,打造世界一流品牌,使中国成为世界制造中心之后也能够成为品牌制造中心。     

全球价值链理论与企业竞争优势分析

全球价值链理论揭示了全球产业的空间布局，是当前跨国公司在全球建立竞争优势和开展国际竞争的写实与依据。处在产业升级阶段的中国企业应学习跨国公司先进的全球价值链运作模式，尽快晋级到国际分工中的有利位置。     

关于企业边界的理论评述与思考

企业边界理论存在的不足主要有:交易成本经济学缺乏环境变化的动态分析;新古典理论对不少现象缺乏解释力;竞争优势理论缺少深度分析;迈克尔的分析框架不能解释中国的现实问题。鉴于企业边界问题复杂而动态,因此企业边界的理论研究有待进一步深化。     

论中国制造业的地位和出路

改革开放以来,中国制造业实现了长足发展,大批制造业企业茁壮成长,并开始参与国际竞争,不少企业已经具备了在国际市场站稳脚跟的实力,高铁成为中国制造"走出去"最为耀眼的明星。实践证明,在现阶段制造业仍是国民经济的主体,是国家竞争力的核心,大力发展制造业对我国经济持续稳定发展十分重要。目前我国经济发展进入了新常态,制造业发展面临新挑战。原先主要依靠资源要素投入、规模扩张的粗放型发展模式已难以为继。亟须调整结构、转型升级。因此,要实施创新驱动战略,增强创新发展能力;调整优化产业结构,推动产业迈向中高端;推进信息化和工业化高度融合,使中国制造向中国"智造"转型;强化质量管理,培育知名品牌;大力扶持民营企业,塑造新常态下的竞争优势;加强教育培训,形成成熟的产业工人队伍;健全绿色工业体系,走可持续发展之路;深化体制机制改革,营造制造业良好发展的环境,以形成新的增长动力,塑造国际竞争新优势。     

产业集群文献综述

产业集群以其促进创新和孕育区域竞争优势的功能受到学术界和政策研究者的极大关注.西方产业集群经历了从古典经济学到区域创新环境理论等重要理论及其演变,产业集群有利于企业的创新和城镇化过程中产业竞争力的提高.从创新和竞争力的角度进行分析是研究产业集群的经济意义的关键.     

企业实施技术创新的思路与对策

加强企业技术创新,是一个企业兴败的关键。企业实施技术创新,一要抓住研究开发能力、人才培养能力和成果转化能力这三个主要因素,培育具有核心竞争优势的技术创新能力;二要以利益驱动为动力,以市场推动为导向,以合作促发展,以项目带动管理,建立与市场经济相适应的技术创新机制;三要加强宏观指导,完善激励政策,加大资金投入,优化人才环境,从而创造有利企业经济发展的技术创新环境。     

企业持久竞争优势探源：多重理论视角分析及其内在一致性

探求企业竞争优势的源泉是经济学和管理学的重要论题。围绕这个问题,迄今为止已经出现了企业资源理论、能力理论、知识理论和创新理论等诸多理论阐释。本文试图在评述这些理论的基础上,探求这些不同的理论对持久竞争优势源泉问题的解释的内在一致性,从而从理论上回答企业持久竞争优势的最根本的源泉是什么。     

外国企业培训的模式及启示

加入 WT O将给中国企业带来发展的机遇 ,同时也使中国企业面临巨大的挑战。中国企业欲在全球化市场竞争中生存与发展 ,“人”是极其关键的因素。培训是开发人力资源的重要途径。国外企业的几种培训模式 ,为我们提供了几点启示 :1.没有一种单一的、全方位的最佳模式 ,组织可以根据现实的决策环境制定复合模式 ,并能直接应用到实践中 ,使培训有成效。 2 .要建立能够提高中国企业国际竞争力的培训体制 ,需要国家、行业、组织和个人的共同参与。国家、行业、组织、个人观念与行为的改变 ,可以促进最佳培训机制的形成     

论私营企业激励机制

在今天的中国。经济舞台上，私营企业发展空前活跃。中国龙腾入世，对于私营企业是莫大的喜讯。同时私营企业也因自身的特点和企业主自身的局限在如何有效激励员工的问题上存在明显的不足。作为竞争关键的人力资本是私营企业首要的问题，面对用人与留人，私营企业应该拿出自己的优势，去吸引人才，根据不同的群体采用不同的激励方式，进而达到留住人才的目的。建立良好的人才机制加之以完善的经营管理，充分发挥员工的工作积极性和创造性，使企业立于不败之地。     

培育组织动态竞争优势的新方法：实践社群

随着知识经济和全球化的不断深化,企业所面临的外部环境越来越复杂多变,产业内部的竞争也越来越激烈,企业为了在这种环境下取得长久的成功,建立动态的竞争能力,必须培育独特的知识资产。在企业内部建设实践社群是培育知识、维持动态竞争优势的最好办法。     

论中国纺织企业社会法律责任

中国纺织业是国民经济传统支柱产业,是我国的民生产业,也是国际竞争优势产业,在扩大出口、吸纳就业等多方面发挥着不可替代的作用。党的十一届三中全会强调企业应当承担社会责任并提出了要求。纺织行业早在2005年已开始践行企业社会责任建设工作,CSC9000T体系正是国内第一个行业性企业社会责任行为准则。而纺织企业的社会法律责任建设关乎劳动者、消费者、环境保护以及社会整体利益,是企业应当承担的基础性义务。     

企业网络营销的策略分析

随着信息网络的全球化,企业的生存竞争空间发生了很大变化,网络营销已渐成时尚并面临日益激烈的竞争。面对网络时代复杂多样的市场营销环境,企业只有正确分析网络营销的特点与优势、内外环境的变化,高度重视网络营销的基本策略,才能保证和提高竞争优势。     

浅谈企业提高经济效益的途径

提高企业经济效益的途径可分为内、外因两方面:在内部因素中,首先要加强企业的成本管理;其次,从产品的管理入手,提高产品的科技含量、质量和数量,创立良好的企业形象。在外部因素中,企业要适应不同的竞争环境,随时调整自己的营销策略;认真研究有关法律、法规、方针、政策,保持企业经营活动的规范性。     

推进劳动竞赛与促进企业转型发展

当前企业处于转型发展的关键时期，工会组织要充分发挥自身的宣传优势和组织优势，强化劳动竞赛意识，创新竞赛方式，完善激励机制，团结带领广大职工在应对危机中发挥生产主力军作用。     

陕西省装备制造业产业集群发展思路研究

陕西省装备制造业产业集群目前正处于发展的初级阶段。为了更好地发展和培育陕西装备制造业产业集群,应该充分发挥政府和市场两只手的作用,做强做大重工业型(含军民结合型)的产业集群,壮大龙头企业,促进中小企业的发展;做好产业集群的布局规划工作,创造良好的产业配套环境。     

公安交通管理人才培养方式的比较与创新

公安交通管理人才的培养方式分为学历教育与职业教育,两种方式各有其优缺点。在很长的一段时间内,两者将互补存在。将两种人才培养方式截然分开的做法应当改革,理应由一种面向实战的公安交通管理人才培养方式所取代,这种方式吸收了前两种培养方式的优点,突出了面向公安交通管理实战的实践性效果。     

对发展陕西中小企业集群的建议

企业集群具有许多优势。我国东部地区的中小企业集群发展迅速,对其经济增长做出了巨大的贡献。陕西中小企业集群发展缓慢,存在四个方面的问题。对发展陕西中小企业集群的建议是:放松管制,加快市场化改革和制度创新;以资源为依托,培育具有竞争优势的中小企业集群;以大企业带动中小企业发展;发挥地方政府在中小企业集群发展中的作用。     

推行目标成本管理,提升烟草企业品牌竞争力

对在复杂多变的市场环境条件下,提升品牌竞争力对企业特别是烟草企业发展的重要性进行分析和研究,提出推行目标成本管理是形成烟草企业品牌竞争力的重要途径,并深入探讨了烟草企业推行目标成本管理的面临的问题、步骤以及应采取的策略。推行目标成本管理,使企业成本控制能力达到领先水平,确立品牌成本优势,从而提升烟草企业品牌竞争力。     

心理距离对新兴经济体企业OFDI的影响及对策——基于异质性视角

研究国家之间的心理距离对新兴经济体跨国企业OFDI的影响,并基于高管海外背景、企业所有制和海外移民网络这三个维度异质性特征下,进一步探讨心理距离对企业OFDI的影响会产生何种变化。通过理论推导得出以下结论:第一,心理距离与新兴经济体企业OFDI之间并非简单的线性关系而是存在先减后增的"U"型关系;第二,高管海外背景能够缓和心理距离与企业OFDI的"U"型关系;第三,相较于非国有企业,国有企业能够弱化心理距离与企业OFDI决策的"U"型关系;第四,当海外移民网络越丰富时,企业OFDI随心理距离先减后增"U"型趋势也更为平缓。据以上结论,提出企业和政府两方面的政策建议:一方面,跨国企业进行OFDI决策时,结合自身情况以及投资动因,对心理距离带来的风险和收益进行权衡做出合理的投资决策,同时要充分发挥高管海外背景的经验优势,重视海外移民网络的资源优势,从而提升本国企业在全球的战略布局;另一方面,新兴经济体国家应重视心理距离的优势和劣势对跨国企业的影响,鼓励和引导跨国企业进行OFDI,创建公平的营商环境,建立及时有效的海外移民网络对接平台,鼓励和帮助更多企业走出去。