中国石油内部审计质量控制的探索与实践

中国石油内部审计始终坚持“管理+效益”的定位,以质量求生存、促发展,从合理的审计工作目标是内部审计质量控制的力量源泉；有效的两级管理体制是内部审计质量控制的组织保证；公司跨行业、跨国发展是内部审计质量控制的推动力；较为完善的规范体系是质量控制的制度保障；严格的作业质量管理是审计全面质量控制的有力支撑；质量认证和质量评估是审计质量控制的必要监督等六个方面,对内部审计质量控制进行了有益探索.     

高校内部审计质量控制体系的构建与实施

为了改进和提高审计工作质量,高校内审部门必须采取一系列有效措施和手段,从提高审计工作的质量出发,对审计机构内部工作的有效程度进行控制。主要包括审计工作质量控制和审计项目质量控制。另外,为了确保审计质量和成果、减少审计风险,还需要建立审计质量考核与评价的控制体系。     

高校内部审计信息的有效交流

分析了高校内部审计人员与被审人之间的冲突、审计信息有效交流的影响因素 ,提出有效信息交流的基本技巧与方法 ,获得真实可靠的审计信息 ,实现审计目标 ,保证审计质量。     

加强过程控制提高内部审计质量

审计质量是制约审计结果的关键因素,只有不断提高审计质量才能为提高审计效率和效果提供保证.结合内部审计的业务流程对内部审计质量的内涵、影响因素,探讨提高内部审计质量的方法,如建立一级内部审计组织体系、建立健全审计管理制度、加强审计项目的过程控制、加强审计队伍的素质建设等.     

关于加强高校内部会计控制的思考

高校内部会计控制存在控制机制不健全、防范意识淡薄、制度缺乏透明、过程缺乏监督、“统一领导”工作力度不够、缺乏整体系统性、内部控制更多的是追究责任而非改善现状等问题。加强高校内部会计控制，需建立和完善高校内部会计控制制度；强化预算管理，严格执行预算制度；加强会计人员综合素质控制；构建以内部审计为切入点的内部控制体系，发挥内部审计作用；强化外部监督，督促高校不断完善内部控制制度；完善网络信息管理系统，积极推行网上财务建设。     

浅谈高校内部控制和内部审计

高等学校体制改革及资金来源渠道的日益多样化 ,给高校经费管理带来了许多新问题 ,如重复建设、重复投入、财力分散、经费使用效益低等。要提高高校的管理水平 ,必须建立健全的内部控制和内部审计制度。包括 :实行目标管理 ,建立多层次的经济责任制体制 ;建立和完善学校内部控制程序 ;强化和规范票据管理和国有资产管理 ;内部审计人员要转变思想观念 ,增强服务意识等。     

海外勘探项目审计的思考

中国石油海外勘探项目审计近年来在核实境外项目经营成果、揭示内部控制薄弱环节、规避经营风险等方面发挥了应有的作用。但仍然存在着会计信息质量核实难、审计风险较大、审计监督相对滞后等问题。把握好项目立项、组织和实施三个关键环节,开展以防范风险为主要目的的内部控制和风险管理审计,采用先进、灵活的审计方式方法,促进建立完善的内部控制体系,提高审计人员职业素质等,可以有效地解决海外勘探项目审计问题。     

试论内部审计质量控制

内部审计质量是审计工作的生命线，如何控制审计质量，降低审计风险，最大限度地发挥内部审计的“免疫系统”作用是审计管理的重要内容。从内部审计质量控制的含义谈起，阐述了内部审计质量控制的重要意义，重点从微观和宏观两方面论述了加强内部审计质量控制的措施及有效途径。     

校办企业转制过程中的审计监督与服务

高等学校内部审计要适应现代企业制度要求,必须实现三个转变,即高等学校校办企业审计应从查错防弊向为参与企业内部管理和服务方面转变;应以强化企业财务收支审计为基础,以提高经济效益为目标,实现向经济效益审计转变;应以促进并帮助企业健全和完善内部控制制度,实现向制度基础审计转变。     

高校内部审计独立性影响因素分析和对策

审计独立性是内部审计的灵魂,是审计工作质量的保证。为适应高校环境发展需要,对高校内部审计的独立性进行剖析,从独立性的含义入手,深入探讨影响高校内部审计独立性的主要因素,并针对存在的问题,提出建设性的对策和建议,旨在强化审计工作的独立性,充分发挥内部审计职能。     

论高等学校内部审计与财务会计

一、高校内部审计与财务会计的职能作用高校内部审计是我国审计体系的组成部分，是社会经济发展到一定阶段基于学校加强内部经济监督的需要而产生发展起来的。内部审计机构应由学校最高管理者直接领导，在业务上受国家审计机关指导，对学校的所有财务收支以及有关经济活动的真实、合法和效益依法实施审计监督，保障学校改革和发展的顺利进行。高校内部审计的主要职责有：（１）进行产权审计。高校深化改革，会涉及产权变动，内部审计应对学校资产的完整、安全、变动及资产的保值增殖进行审计监督，防止国有资产流失和损失，保护所有者权益。…     

加强内部审计质量管理探析

审计质量管理是对审计工作和审计结论质量的控制,是审计管理的核心。内部审计质量管理问题解决途径有六个方面:立足定位、增加价值是内部审计独立性的基础,建章立制、提供服务是内部审计健全性的保障,革新观念、持续创造是内部审计创新性的途径,强基固本、文明执审是内部审计科学性的生命,全程监控、强化执行是内部审计程序性的保证,岗位练兵、趋同前行是内部审计发展性的要求。     

企业内控评审的现状及对策

内控评审在企业内部审计中作为审计方式和审计内容两种情况来应用，在现代企业中它的重要性日渐突出。从企业内部审计角度看影响内控评审的现状包括控制环境、控制活动、内控评审标准、内控评价等内容。搞好内控评审必须提高认识、建立评价标准体系、与其他审计项目相结合、改进传统程序与方法、借助被审计单位自我评估信息。内部控制与内部审计是相互依存、互相促进的，运用内部控制评审，将充分发挥内部审计的业务优势。     

公司治理视角下企业内部控制体系建设研究

当前,我国上市公司存在着内部控制环境不完善、企业内部控制意识不足、内部控制信息披露不完整、内部审计不健全、缺乏健全的激励约束机制等问题,需要采取优化公司治理结构,完善企业内部控制环境,加强公司内部审计,完善内部控制信息披露机制,建立有效的责权利分配机制等措施推进企业内部控制体系建设。     

企业内部审计实现规范化的途径探析

实现企业内部审计规范化建设,既是内部审计基础建设的关键环节,也是实现内部审计自身价值、提高审计质量必不可少的条件。为此,一要加强内部审计制度的规范化建设,二要建立适合我国国情的内部审计管理体制,三要科学设置内部审计机构,四要适应信息网络化发展要求,建立规范的网上审计系统。     

内部审计项目质量控制浅析

审计质量是内部审计工作的生命线,在加强企业内部控制、增加价值、防范风险等方面发挥着重要作用。为此,应突出审计项目质量控制这个中心,把握组织建设、队伍建设这两个关键环节,做到组织、制度、措施“三个落实”,从而有效提高审计项目质量。     

试论企业内部审计质量评估——以胜利油田为例

企业内部审计质量评估有助于规范审计工作,促进审计质量持续改进;有助于提高审计人员能力,促进审计水平不断提升;有助于加强宣传交流,促进审计环境更加和谐。开展内部审计质量评估,可以由企业根据实际情况选择内部评估或外部评估方式,或据其优点综合采用。就内部评估而言,要以制度为依据对审计管理工作进行监督,以流程为主线对审计项目质量进行审核,以增值为目标对审计项目成效进行评价,以满意为要求对审计外部评价进行反馈,以绩效为基础对审计人员素质进行考核,从而促进内部审计工作的持续改进和内部审计质量的持续提升。     

运用信息技术推进高校内部审计

近年来，在高度发展的信息化环境下，高校财务信息网络已形成了一个由人和机相互交错的智能系统，会计数据的处理方式、存储介质、核算形式及系统内部控制制度的巨大改变，促使高校内部审计工作必须相应开发电算技术，以计算机辅助审计，有效地实行对会计的审计和监督。经过笔者的调查了解，目前计算机在高校内部审计中的运用大多是采用通用的办公自动化软件，这是一种停留在浅层次运用的计算机审计方法，规范程度较低，缺乏系统性，     

试论企业内部审计的转变

企业内部审计的转变,不仅是市场经济体制和现代企业制度不断完善的要求,而且具有增加企业价值和防范企业风险双重作用。为此,企业应积极开展管理审计类项目,如内部控制制度审计、物资采购审计、人力资源审计、经营决策审计和经济责任审计等,并通过增加价值和防范风险目的之实现,体现内部审计转变职能后的职能作用和管理地位。     

浅谈加强审计质量控制的措施

全面提高审计工作质量,是一项现实而紧迫的任务。加强企业内部审计质量控制的措施有以下几点:树立权威,提高素质,优化审计质量控制的内外部环境;突出关键,务求实效,精细审计质量控制的过程管理;建章立制,精细管理,建立审计质量控制的规范管理体系;科学考评,明晰责任,完善审计质量控制的激励惩罚机制。