跨国公司并购我国国有企业的制度分析

近年来,国际上的并购风潮波及到我国,跨国公司以控股并购的方式进入我国,对国有企业的改革与发展产生深远影响。如果能够对跨国并购的运行加以有效规范,那么其影响是利大于弊的。因此必须及时消除产权、金融、政策、法律、市场等方面所存在的制度障碍,尽快健全完善适宜跨国公司并购国有企业的制度体系,实现双赢效益。     

跨国公司并购中国企业新趋势

跨国并购是经济全球化时代的重要特征。外资进入中国,走过了一条由合资与参股到独资与控股之路,其谋求企业控制权的欲望逐渐显露。进入21世纪以来,跨国公司直接并购中国企业速度明显加快,尤其是并购中国行业龙头企业的案例开始急剧增多。跨国公司的并购趋势,已经引起中国各个方面的高度关注。影响重大的外资并购案例据最新资料统计《,财富》500强企业中已经有400多家投资中国内地,投资项目达2000多个。从2000年开始,在华投资外商独资企业已从量上超过合资企业。一些跨国公司还谋求在中国A股市场上市,深度介入中国资本市场。跨国公司并购的…     

跨国公司直接投资新动向及我国的对策选择

随着信息技术的进步和国际竞争压力的增大,跨国公司在华投资战略正发生着显著变化,呈现出以下新动向:一是越来越趋向于采用风险控制较强的管理模式.二是服务业正在成为跨国公司新的直接投资热点,三是投资越来越集聚在东部、东高西低态势日益明显,四是积极实施本土化战略.为了更好地抓住跨国公司时华投资战略调整的机遇,大力吸引并积极引导跨国公司投资.我国必须进一步开放外资进入新领域,加强国内引资环境建设,着力推进并购方式,积极促进区域分工合作,大力引进跨国公司区域总部、职能总部、研发中心和销售中心等,全面提高利用外资的水平.     

在华跨国公司管理本土化及其影响分析

在人员配备方面,跨国公司海外经营的扩张主要依赖于母国外派人员,他们在跨国公司国外子公司中占据着重要管理岗位.随着跨国公司全球经营的成熟以及外部环境的变化,跨国公司管理本土化的趋势日益明显.伴随跨国公司在华直接投资的发展,这些跨国公司在华的管理本土化进程也日益加快,表现为在关键管理岗位上,愈来愈重视培训和开发中国本土管理人员并使之逐步替代母国外派管理人员.跨国公司的管理人员本土化对我国的人力资源开发、配置与人才竞争都带来了重要的影响.本文在分析跨国公司管理本土化的全球趋势与特征的基础上,重点考察在华跨国公司管理本土化的发展过程及其背后的推动因素,分析在华跨国公司管理本土化对我国的影响.     

外资并购“来者不善”

并购已从一般的商业并购转向战略并购一是具有明显的产业垄断倾向。跨国公司最初的并购是以企业为对象的,跨行业选择比较普遍。就是说,并购是基于经营规模和赢利目标最大化。现在,跨国公司的并购表现为对行业的关注,特别是对那些竞争力比较强、对产业结构影响深远的行业,往往是跨国公司选择并购的重点。     

跨国公司在华投资"研发中心"与我国政府的竞合博弈分析

本文对跨国公司在华投资“研发中心”与我国政府不同的博弈目标进行了比较，剖析了影响和决定二者竞争与合作程度的主要因素。建立了竞合博弈模型，运用博弈论解析了跨国公司在华投资“研发中心”和我国政府吸引跨国公司研发投资过程中双方的复杂关系，得出了“合作式竞争”是双方博弈最优策略选择的结论。     

吸引跨国公司来深设立研发中心的思考

目前 ,跨国公司来华建立研发中心已成为新的投资热点。跨国公司研发中心的进入 ,对促进我国高新技术产业快速融入国际科技主流 ,增强开发创新能力及发展后劲 ,提高整个国家和地区的综合竞争力有着十分重要的作用。深圳是跨国公司设立研发中心比较早的地区 ,但引进跨国公司研发中心的步伐相对较慢。为更好配合高新技术产业带的建设 ,尽快把深圳建设成为高科技城市 ,加大引进跨国公司戌中心来深发展的力度是个必然的选择。一、跨国公司在华设立研发中心的主因及国内有关城市吸引跨国公司设立研发中心的现状1 跨国公司在华设立研发中心主要考虑…     

跨国公司在华撤资特征及应对策略

随着我国企业技术的不断进步、产业经济的持续转型与结构升级,跨国公司撤资行为时有发生且逐渐增加。跨国公司在华撤资具有行业、组织、市场与区位四个方面的特征。针对这些特征,我国各级政府应因势利导、积极应对,从以下几方面努力:调整引资战略,优化利用外资结构,增强产业自主创新能力;适当调整相关产业政策,大力引导跨国公司在华设立研发中心;完善引资政策,调整引资地区布局,实现东中西部利用外资的均衡发展;促进本地企业与跨国公司的联系,提升FDI型集群的根植性与本土企业的成长力。     

抓住机遇 迎接挑战——跨国公司在华大规模系统化投资透视

90年代以来,世界著名跨国公司纷纷将经营战略重点转向中国,开始有步骤系统化地在华投资,并正在对中国经济的发展产生深远影响。作为社会主义国家如此大规模地与跨国公司合作是史无前例的,因而这一现象引人关注。为此,记者近日走访了外经贸部外资司、对外经贸大学跨国公司研究中心、外商投资协会、国际经济研究所、电子部、轻工总会、国家计委、中国汽车工业总公司等部委和研究机构。有关官员、专家在充分肯定跨国公司在华大规模系统化投资带动了资金、技术、管理和人才等生产要素一揽子向中国转移,大大增     

外国人在华非法就业新动向

目前,我国就业市场尚未完全向外国人开放。根据目前执行的涉外劳动政策,从事各类高科技行业、在华进行投资开办企业或从事其他我国急需行业的外国人允许在华就业。然而,随着我国经济迅猛发展,外国人非法就业呈现蔓     

我国经济崛起需要人力资本的支撑

向清凯撰文指出，目前，全球500强企业中已有400多家在华投资，项目总数超过3000个。跨国公司在华投资呈现六大明显的特点。     

在华跨国公司限制竞争问题及法律约束

在谋利性的驱动下,在华跨国公司实施了大量的限制竞争行为,破坏了我国的市场经济秩序,损害了国内企业的利益。而我国现行竞争立法存在重大缺陷,不能有效地应对跨国公司的限制竞争行为。权益之策是充分利用现有立法资源,将亟需规范的部分经济垄断行为补充进《反不正当竞争法》或者以行政规章的形式予以颁布实施。长远之策则是抓紧制定出台《反垄断法》,对各种垄断行为予以统一约束。     

《反垄断法》规制外资并购

《反垄断法》对外资并购予以规制,不仅体现了对市场竞争机制的维护,而且对维护国家经济安全具有十分重要的意义近年来,随着全球产业结构的转移,发生在中国境内的外资并购份额日益扩大。能源生产、机械制造、食品消费品生产、商业、金融服务业成为外资并购的重要领域。一些跨国公司对中国一些重点企业实施并购,激起了业界关于外资并购是否会危及国家安全的争论。     

应对外资并购攻略

某些跨国公司不断地在督促中国政府要尊重知识产权,但在收购中国企业时却很少尊重中方的知识产权,很少计算中方企业的无形资产一些熟悉并购事务的地方政府官员告诉《瞭望》新闻周刊,在抵卸外资并购的风险方面,中方不能自认弱势,应掌握一些商业策略,通过合理的手段保障自身利益。重视研究并购细节,充分运用相关法规制度,对促进地方政府和企业科学应对外资并购尤为重要。     

中国宏观调控要打持久战

中国商务部吕福源指出，下一步我国应加大吸引跨国公司投资力度。他表示，允许外商通过信托、证券投资等方式进行投资，允许外国投资者并购境内企业，通过并购方式吸收外资，进一步扩大外资参与不良资产重组与处理。房地产资产本身具有保值、增值的特性，房地产不良资产并非完全“不良”。外资正是看中了不良资产中蕴含的巨大商机，纷纷介入这一领域。     

外国人非法就业执法实践中若干问题探讨

外国人在华非法就业日益成为我国外国人管理中亟待解决的社会问题。新《出境入境管理法》颁布实施后,规范外国人非法就业行为及执罚措施的相关规定作为我国出入境管理法律制度的重要组成部分,为规范我国境内非法就业外国人提供了有效的法律依据。在理论上对执法实践中出现的疑难争议问题进行探究,有助于确保非法就业相关制度的正当适用和实施,同时也有利于个人基本权利的合法保护。     

跨国公司的发展特征及其对我国经济的影响

经过五十多年发展的跨国公司在适应世界经济变化的同时 ,自身也在不断地调整。无国界化、非政治化是当代跨国公司的重要特征。正确认识这些变化必将对我国经济发展产生积极的影响     

跨国公司在华投资经营本土化探析

20世纪90年代尤其是加入世贸组织以来,跨国公司为了实现全球发展战略的需要,加强与当地企业的竞争,在我国加大了投资经营的本土化力度,对我国经济发展产生了深远的影响.我国政府和企业应该对此引起足够的重视.作为政府应该规范跨国公司的本土化行为,促进跨国公司为我国经济发展服务.作为本土企业,应该做大做强自己,加强人才培养,增强技术创新能力,积极应对跨国公司的本土化竞争.     

跨国公司新动向

近10年来,中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一,吸引着诸多跨国公司。随着大型跨国公司投资的逐步增多,其经营活动也出现本土化的新动向。管理本土化——地区总部搬迁热潮开始掀起在跨国公司全球网络中,生产制造中心、研究发展中心和管理运营中心是三种重要的节点。在这些经营网络的节点中,增加值最大的是管理中心。90年代以来,由于交通、通讯等基础设施以及知识密集型服务业的迅速发展,我国成为跨国公司的管理运营中心已成为现实。摩托罗拉公司在华有数十家研发中心和生产企业,是中国最大的外商投资企业。为了更好地管理好这些研发中心和企业,1998年,该公司花巨资在北京购买现代化的大楼,成立了摩托罗拉北亚     

积极应对跨国并购 不断深化国企改革

分析跨国并购对我国经济产生的主要影响，制定合理措施，积极稳妥地利用跨国并购，趋利避害，是一个值得重视的大问题。