浅谈企业文化建设

随着管理实践的丰富。管理理论的发展．企业管理中软要素的作用增大．人们认识到企业是人群的结合体．企业管理不仅要管物．重视机器设备等硬件的作用．而更重要的是要以人为中心。要依靠人、尊重人，把人看成是最重要的财富．要公正地待人，提高职工的自尊心．使他们发挥出自己的聪明才智．调动他们的积极性。由于对调动职工积极性等软要素的重要性有了深刻的认识．从而必然兴起企业文化热．     

加强职代会建设，推进企业民主管理

实行民主管理是社会主义企业的重要标志。社会主义企业必须实行民主管理，这是社会主义企业本身的性质所决定的，是由职工群众主人翁地位所决定的。马克思主义告诉我们，企业管理有两重性，即有生产力范畴的自然属性，又有生产关系范畴的社会属性。前者是与生产力相联系，后者是与生产关系、社会制度相联系。推行民主管理制度，职工在企业中不仅是劳动者，而且是企业的主人，他们有权参与企业的管理，参与企业的决策和各项重大问题的讨论，并对企业行政领导人进行监督。如果我们企业不能让职工当家作主，这同资本主义企业有什么区别?所以能否实行民主管理是社会主义企业的重要标志。     

努力提高职工素质 实现铁路企业跨越式发展

实现铁路跨越式发展,一个重要的标志就是实现由劳动密集型产业向科学知识型产业的转化。在这一战略实施的过程中,铁路企业内部包括管理、设备、技术、企业文化等等各种因素将不断更新,这些更新都对职工素质提出了更高的要求。因此,把提高职工素质摆在优先地位,不断提高铁路职工的知识、文化、科学、技术素质,引导职工     

上海薪酬与公平调查:职工满意度较低

职工眼里,什么样的企业才是他们满意的呢?最近,上海市总工会在全市企业中开展了一次职工满意度测评,以此作为现代企业制度下职工民主管理的突破口。参与人数超过15万的此次测评,其结果发人深思。 接受调查的职工热情高涨     

企业管理的五十四张王牌——评介《出牌》

中国企业家与经理人应该具备哪些素质?管理到底需要什么工具与标准?管理者是否有简单易懂的成功模式与方法?五百强企业创造财富的法则与秘诀是什么?这些问题困扰着中国企业家与经理人。现在,这些问题可以在李朝曙的新作《出牌》里找到答案。作者将企业的管理思想和生存智慧都通过一副牌来表达,归纳成五十四张王牌。     

关于加强企业职代会作用的思考

党的十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,要求完善公司法人治理结构。要按照现代企业制度的要求,规范公司股东会、董事会、监事会和经营管理者的权责,完善企业领导人员的聘任制度。要全心全意依靠职工群众,探索现代企业制度下职工民主管理的有效途径,维护职工合法权益。那么,在社会主义市场经济条件下,如何看待职代会制度?怎样履行职代会的职权?是企业民主管理面临的现实问题,需要我们深入思考和实践。一、从国情出发,必须坚持职代会制度民主法治是和谐社会的首要特征,企业民主法治是社会主义民主法治的重要组成…     

股合制为何股而不灵?

山东诸城先售后股的改制模式在部分地区得到推广,不少企业通过改制转化为股份合作制企业,资金矛盾在一定程度上得到缓解,职工对企业的关切度得到加强,走上了良性发展的道路。但也有一批企业改制后效益进一步滑坡,亏损进一步加大,改制未能将这些企业从困境中解脱出来,反而引发出一些管理上的新矛盾。“股而不灵”原因何在呢?带着这个问题,我们对部分改制后运行状况较差的企业进行了跟踪调查。     

探索非公企业工会建设新途径

中新合资、合作组建的上海汇美房产有限公司、上海美罗城文化娱乐有限公司，开发并管理“美罗大厦”、“美罗城”两大项目。作为一家由新加坡外资控股的企业，公司拥有健全的党工团组织，曾荣膺“全国模范劳动关系和谐企业”、上海市百家“职工最满意企业”等荣誉称号。这些成绩的取得，与公司工会在党总支的领导下．积极探索两新企业工会建设，坚持“2＋X”企务公开、民主管理密不可分。     

建立职工之家是建设企业文化的重要环节

企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。进行企业文化建设，其实质就是塑造企业精神。而建好职工之家，对企业文化的建设意义深远。为充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性，要把职工之家建设和企业文化建设有机地结合起来。要以建设职工之家为契机，逐步形成以企业为家、以人为本、关心改革、勇于奉献、团结协作、和谐发展的企业精神。     

企业文化与领导意识

企业文化做为一种边缘科学和管理理论,从七十年代末到八十年代初兴起,在国外尤其是欧美和日本等国,很快就被企业家们所接受,形成了具有独特文化色彩的管理模式,因为重视企业文化建设,对提高职工的素质,增强职工参与企业管理意识,改变企业形象,以及推动生产力的发展,都起到了十分重要的作用。那么,我国企业界的领导应具有怎样的意识,才能有力地推动企业文化建设呢?     

创新企业思想政治工作

随着国有企业改革的不断深入和现代企业制度的逐步确立。利益机制被广泛地引入企业管理的各个层面。利益驱动成为企业管理的主要杠杆，思想政治工作受到全面挑战，陷入一种两难境地。一方面。职工有大量热点、难点问题亟待解疑释惑：另一方面．企业思想政治工作者又苦于无“灵丹妙药”．在旧观念、旧模式、旧方法中徘徊。     

加强企业民主管理 构建和谐劳动关系

构建企业和谐劳动关系、提高干部职工凝聚力、推进和谐铁路建设是高铁时代铁路企业面临的现实需要。加强企业民主管理、创新企业民主管理的实现形式、畅通企业和职工的沟通渠道、丰富企业信息公开的内容,为构建和谐劳动关系、提升劳动关系管理水平、促进企业和职工的共同发展提供了前提条件、基本措施和重要保障。     

加强安全文化建设的几点启示

安全文化是企业文化的重要组成部分，它以文化为载体，把安全管理的强制性和文化管理的柔韧性有机结合起来，通过用文化的手段和文化的力量去引导职工、凝聚职工、激励职工，促使职工把遵章守纪作为一种自觉行动，把企业的安全目标融入个人的理想追求，并最终实现安全管理的“无为而治”。近年来，我们通过加强安全文化建设，不仅为安全生产提供了有力保障，而且为今后的工作留下了有益的启示。     

乡镇企业实行股份合作制有利于民主管理

一、激发了职工实行民主管理的积极性 首先,股份合作制提供了职工民主管理的具体物质前提。前些年,一些乡镇企业或采取了目标管理形式,或采取了承包、租赁经营形式,这些做法调动了企业经营者的积极性,在提高企业管理水平和经济效益方面,确实比以往的大锅饭做法     

如何加强社区流动党员的管理

随着各种新建立的经济组织和社会组织的日益增多，流动党员和流动人口逐渐增多；企业的转产、破产也使下岗职工的党员、离退休职工党员逐渐增多，“单位人”转为“社会人”，使社区内的党员队伍日益庞大。但社区基层党组织对这些流动党员的底数摸不清，而且在对党员的管理上，上下     

发挥厂务公开在企业民主管理中的作用

实行厂务公开是企业贯彻落实党的民主集中制原则的具体体现，对于加强企业民主管理、促进企业和谐发展、调动职工的工作积极性和创造性发挥了重要作用。近年来，铁路基层厂务公开经过不懈探索与实践，取得了新进展，促进了铁路企业的改革、发展和稳定。但是，在基层站段还不同程度地存在一些不容忽视的问题，有的职工认为公开是走形式，走过场，解决不了实质问题，公不公开与已无关；有的单位公开内容不及时、不真实、不规范、流于形式等，这些问题直接影响厂务公开在企业民主管理中的作用发挥，迫切需要探索新形势下深化厂务公开，切实搞好民主管理的方式方法，努力构建和谐企业，促进铁路健康发展。     

创新国企党建工作模式的有益探索——潞安集团把绩效管理引入党建工作的实践

山西潞安集团是一家以煤为主，煤电化、煤焦化、煤油化多元产业并举的国有大型现代能化企业，现有总资产468亿元，45个子、分公司，员工5．5万人，18个基层党委，432个基层党支部，党员9428名，占职工总数的20．49％。2000年以来，潞安集团党委适应现代企业制度需要，不断强化党建工作绩效管理理念，对党建工作实行绩效管理评价体系，进一步彰显了政治优势、突出了职能作用、增强了创新活力，为当前国有企业党建工作探索出了一套科学有效的管理模式，有力地促进了企业的改革和发展。     

西方企业人力资本绩效比较

美国强调经理人员的创新能力,形成了"经理主权型"人力资本绩效;日本主张所有员工均持有人力资本,形成了"从业员主权制"的人力资本绩效;德国注重"职工参与决策"和企业内部的合作,形成了"合作型管理"的人力资本绩效.这些为我国提高企业绩效提供了经验借鉴.     

庙穷当由方丈补

这些年企业一家接一家地破产。破谁的产?当然是破国家的产,破集体的产。受损的是国家,遭殃的是职工,却从没见哪个破产企业的厂长经理倒霉。有些搞垮企业的厂长经理,只是挪挪位,换个地方当官;有的充其量被免职,象征性地受点处罚;有的即使也和职工一样失业领生活费,但他们早已私囊鼓胀,足够一生吃喝,庙穷方丈富已是不争的事实。 对这些搞垮企业的“富方丈”们,为什么不对症下药加重处罚呢?如果让他们感到搞垮企业后自己只能是死路一条,还会倾家荡产,那么,他们恐怕便不会象现在这样有恃无恐地腐败了。 报载,南京市规定,不论谁贪污腐败,给企业造…     

养老保险的确认，你知多少

随着社会保险事业的发展，社会保险由过去的粗放型管理转向集约型管理，从过去的管理到企业转向管理到人。参保职工缴费工资和视同缴费年限确认是职工退休时计发基本养老金的重要依据之一。