科学决策是领导工作的核心

党和国家的路线、方针、政策都是通过决策贯彻执行的，政府行为正确与否在很大程度上取决于决策正确与否。只有正确地制定和执行科学决策，才能收到事半功倍的效果。科学决策是领导工作的核心。本文从科学政策与经验决策的相互关系、科学决策的程序，在决策过程中如何把握好边界三个方面展开论述，以祈对领导者实现行政决策科学化有所裨益.     

“一把手”科学决策应把握五个原则

科学决策是领导者的基本职能之一。领导活动的过程，就是作出决策，实施决策的过程。决策正确与否，是我们党能否密切同人民群众联系的首要问题，是我们的事业兴衰成败的关键，也是检验领导水平、领导效能的重要标志。“一把手”是贯彻党和国家的方针、政策的组织实施者，在领导班子以至整个地区、单位和部门中处于核心地位，在科学决策中起主导作用。因此，“一把手”必须把握五个原则。民主原则。决策的科学化，需要有决策民主化作保证。决策民主化有两层含义：一是按照党章、宪法和法律所规定的民主程序实行决策，凡属需要相应的民主机构…     

关于领导决策科学化和民主化的思考

领导决策的科学化和民主化是做好领导工作的基础。领导者的主要职责就是决策 ,决策贯穿于领导活动的全过程 ,关系领导工作的全局的成败。领导者能否科学决策 ,是领导水平高低的标志。因此 ,作为一名领导者 ,必须认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想中的丰富决策经验 ,结合建设有中国特色社会主义的实践 ,依据一定的调查研究 ,按照科学的程序和方法 ,制定出民主化、科学化的决策 ,以适应我国社会主义市场经济的需要和应对中国加入世贸组织后带来的挑战。　　一、决策的科学化和民主化是做好领导工作的…     

科学决策中的认识论

决策是领导者的基本职责,决策失误是领导者的最大失误。随着社会主义现代化建设和全面体制改革的发展,决策的科学性问题已经日益尖锐地摆在了各级领导干部的面前。怎样才能提高决策的科学性?固然,科学决策的形成受多种因素的影响,但正确的认识路线在其中具有决定的作用。为此,就需要从理论上搞清楚决策在认识过程中居于什么地位;决策是一种什么样的活动。一、科学决策是实现理性认识向实践转化的关键性环节马克思主义认识论在实践的基础上把辩证法运用于认识过程,论述了认识过程的“两次     

把握“民主”、“科学”两个关节点

汪洋同志多次强调，决策失误是最大的失误，决策造成的浪费是最大的浪费。在正确决策的诸多要求中，“民主决策”、“科学决策”是两个重要的关节点——科学决策有赖民主，民主能够保证决策更科学。     

提高科学决策水平的途径

提高科学决策水平，首先要提高各级领导自身的科学素养。领导者科学素养的高低是决定能否实行科学决策的关键，因为，领导者或领导集体是决策机构的核心，它直接决定和影响着决策过程中各要素各环节运行的科学程度。那么，如何提高领导者自身的科学素养呢？一要提高政治素养和道德素养，增强历史的责任感和使命感，正确处理好奉献与索取的关系。二要提高知识素养，掌握一定的自然科学、社会科学、经济学和管理学方面的知识，领导干部要“讲学习”意义就在于此。要有“终身受教育”的意识，“人终身有受教育的权利和机会”乃是现代人才培养的…     

定量分析是领导者必备的一项基本功

定量分析是研究客观事物的数量存在,从数量分析入手,分析客观事物发展中的数量界限和数、质关系,从而揭示客观事物发展规律的一种分析和解决问题的方法。一个地区或一个部门的领导者,较好地掌握和运用定量分析这一基本功,有以下重要作用:有利于领导者实施科学决策。科学决策要求领导者做到主观和客观相统一,全局和局部相结合,上情和下情相联系。在“统一”、“结合”和“联系”的过程中,有效的定量分析,是决策的科学依据。在领导者面临的决策问题日益复杂、风险决策和不确定型决策日益增多的今天采取定量分析方法,对于领导者减少决策失误、提高决策效率有积极的意义。     

领导决策四部曲

领导决策是指领导者在领导活动中，为解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能。决策正确，造福一方；决策不当，损失匪浅。领导者要想实现科学决策，必须谱好四部曲。     

决策前后的“五项工作”

决策分常规决策与非常规决策。凡是在工作中反复出现、例行的而且是对有把握事件所做的决策叫常规决策；凡并非是反复出现的，也并非是例行的，而且是对难以把握的事件所做的决策叫非常规决策。这两类决策，无论是哪一类，都必须有两个以上的决策方案，经过比较、择优之后方可决策。当社会的发展由小生产转变为大生产的时候，决策也必须由经验决策上升为科学决策。     

第二章 科学决策

决策是领导者的主要职能。领导者在各项事业中处于决策地位,是决策的决定者。现代领导者的决策,是科学决策,科学决策在现代化建设中起着重要的作用。     

适应知识经济的要求提高领导行政决策水平

随着新世纪日益临近，突飞猛进的科技进步和初见端倪的知识经济，正在急剧地改变着整个世界的面貌。为此，我们每一个人都必须增强紧迫感，积极主动地迎接知识经济时代的到来。特别是作为领导干部，面对知识经济悄然来临，如果行政决策还停留在过去依靠一般的“经验决策”方法和把希望寄托在领导个人的智慧上，是远远不能适应需要的，甚至还会带来决策的失误，造成巨大的损失。要增强行政决策的正确性，在坚持科学决策、依法决策和民主决策的同时，还必须用最新的知识经济思想武装头脑，按照知识经济的要求提高行政决策水平。一、适应“知识…     

论中层领导者角色能力的培养

一个单位的事业要取得成功，除了有一个强而有力的领导班子进行科学决策外，还必须有一批角色能力较强的中层领导者有效地实施决策。因此，作为一个单位的上层领导者，必须对中层领导者角色能力的培养引起高度重视。一、中层领导者角色能力培养的意义中层领导者角色能力，...     

有效决策与提高领导者决策水平

决策是领导者最重要的职责。领导者能否有效决策 ,决定着领导工作的优劣。而领导者个人决策水平的高低 ,又是影响领导决策有效性强弱的关键因素。要增强领导决策有效性 ,必须提高领导者个人的决策水平。     

科学发展需要科学决策

作决策是领导者的一项重要工作。决策水平是各级党委贯彻落实科学发展观能力的集中体现。落实科学发展观离不开科学决策,科学决策是科学发展的重要环节。科学发展观的方法论意义,十分重要的一条就是要求和指导决策者树立现代决策理念,掌握和运用现代决策方法,努力提高科学决策、民主决策、依法决策的水平。克服决策的随意性和片面性.做到以科学决策促科学发展,就必须建立健全科学决策机制,完善决策规则,同时也需要党委领导多谋善断、善纳群言、广泛采集信息、讲究策略和办法。     

分析需求弹性 加强企业科学决策

当前，我们国家正大力建设社会主义市场经济体制，这就要求广大企业管理人员的决策思想和决策方法必须有大的转变。以前决策时往往习惯于传统的做法，凭经验和感觉行事。其结果常常是导致决策的失误，现在要求我们的企业领导变经验决策为科学决策，要了解市场机制，分析市场需求，遵循市场规律，做出正确的决策，这对企业的生存和发展是十分重要的。     

找准科学决策的支撑点

领导者科学决策是整个领导活动过程的核心和关键,它贯穿于领导活动过程的始终,规定和影响着领导工作其它方面的进程和发展.领导决策是否科学,方向是否正确,不仅关系到事业的兴衰成败,人心的向背,社会的安定,而且也极大地影响着领导者在人民群众中的形象和地位.随着社会主义市场经济的蓬勃发展,领导者所面临的是一个稍纵即逝,瞬息万变的竞争态势,作为一名领导者,当你思维若定,高高举起“拍扳权杖”的时候,一定要慎思明辨、多谋善断,牢牢找准科学决策的支撑点.掌握实情是科学决策的基础.一切从实际出发是我们党的根本的领导方法,具体到决策活动而言,就是一切从问题出发.应当说,工作中所暴露出来的问题就是决策的起点,问题找准了,决策的目标也就找到了,实际上决策的目标就是应该而且又能够解决的问题,什么是问题?问题就是差距,就是事物应有状态与现实状态之间的差距,领导者对差距知之不多或知之不详就从根本上动摇了科学决策的基础,为此必然制约和影响决策的正确性.领导者决策失误的首要原因就是对决策的问题没有从历史到现实、从内部到外部、从主观到客观全而准确地调查研究获取真实情况,所获取的情况与信息不够真实、不够准确、不够全面、不够及时,以致决策失误.云     

人文荟萃

人文荟萃领导者保持决策超前性的四种本领第一种本领：敏感性敏感地捕捉内外诱因是科学决策的重要基础条件。领导者必须根据决策问题的意义、价值、解决问题的主客观条件，进行分析、比较、综合、权衡，选择恰当的解决方法和途径。第二种本领：果断性领导者对信息的吸收、...     

人文荟萃

人文荟萃领导者保持决策超前性的四种本领第一种本领：敏感性敏感地捕捉内外诱因是科学决策的重要基础条件。领导者必须根据决策问题的意义、价值、解决问题的主客观条件，进行分析、比较、综合、权衡，选择恰当的解决方法和途径。第二种本领：果断性领导者对信息的吸收、...     

谈谈县政府领导决策科学化

县政府领导决策科学化,是指县政府领导在决策过程中引入现代科学技术手段,采取民主和科学的方法进行决策.科学决策相对于传统决策有如下特征:一是从个人决策转变为集体决策.二是由个人凭经验决策转变为依据科学理论和科学方法进行决策.三是由定性分析转变为定性和定量分析相结合.县政府领导决策科学与否,直接关系到县区域性政治、经济、文化等各项事业的健康发展.那么怎样实现领导决策科学化呢?     

“亚腐败”须严治

选拔十邵必须走群众路线，同时必须杜绝走形式主义的群众路线。现在有的地方把走群众路线变成了走“干部路线”，参与干部选拔推荐、考核评价的“群众”实际上都是“意志统一”的各级“官员”；有的地方把群众路线当作摆设，虽然形式上吸收了群众参与，但决策时将群众的意见束之高阁，实际上仍然是由少数领导者甚至个人说了算。