加强高校国有资产科学管理探析

<正>高校国有资产是高校完成各项教学和科研任务的物质基础,也是衡量高校办学实力的重要标准。加强高校国有资产的科学管理是高校管理面临的一个重要问题。随着市场机制及科学的管理体系的建立与完善,高校国有资产的核算与管理必然会进一步加强,也必将在高校的发展中发挥越来越大的作用。本着"经营学校"的理念,盘活存量资产,以依法理财的思想科学管理学校的固定资产,突出资产管理的整体性原则和效率性原则,以创新为     

探索资产条形码管理的新路径

资产管理是财务管理工作中的一个重要组成部分，长期以来，大多一直采用原始的手工盘点方式来管理规模庞杂的资产．实际工作中存在资产管理职责不清、流程不规范的问题。资产账实不符的情况时有发生。针对这种情况．武昌区地税局努力探索。积极寻找一种简便、高效的管理手段．对固定资产实行动态管理．取得了较好的成效。     

高校党的基层组织建设存在的问题及对策

党的基层组织，是我们党执政的重要基础，是党的全部工作和战斗力的基础。高校基层党组织也不例外，它是党领导高校的组织基础，处于教书育人、管理育人、服务育人的第一线，地位十分重要。因此，必须适应高校发展的新形势新任务，紧密结合高校实际，切实加强和改进高校党的基层组织建设，使之成为推动高校发展的坚强有力的战斗堡垒。     

加强高校科研管理信息化建设简

实现科研管理信息化是促进高校教学科研工作的的重要途径。近年来，虽然不少高校在人力、物力、财力等方面加大了投入，科研管理信息化水平较以往有了很大的提高，但与高校教研人员对科研管理工作高效率的要求相比，仍然存在着不少问题，如科研管理难以摆脱传统的管理模式、管理系统软硬件发展不协调、科研管理信息化建设标准不统一等。因此，要想推动高校科研管理信息化水平上新台阶，必须在明确建设思路、创新管理模式、加快软件建设步伐、统一科研管理标准等方面加以努力。     

中国高校应急管理的意义、问题与对策

21世纪以来,随着社会变迁不断加剧,改革不断深入,我国高校校园内外部的环境发生了巨大变化.先前"象牙塔"式的宁静被打破,高校中相继发生了一系列应急事件.高校应急管理不仅是适应我国社会变化发展和弥补高校应急管理缺陷的客观要求,也是维持高等教育发展与稳定和维护高校自身形象的客观需要.长期以来,我国高校在应急管理方面存在着管理理念缺失、管理体制不健全、管理机制不完善、管理法制不健全等问题.要改变这种现状,高校应急管理工作应该树立危机意识,建立常设的危机管理机构,健全应急管理预警、信息沟通、管理训练和恢复评价机制,完善高校应急管理法律法规.惟有如此,才能实现我国高校应急管理工作的跨越式发展.     

上情下达

珍惜和合理利用每寸土地切实保护耕地土地是十分宝贵的资源和资产。我国耕地人均数量少，总体质量水平低，后备资源也不富裕。保护耕地就是保护我们的生命线。但近年来，一些地方乱占耕地、违法批地、浪费土地的问题没有从根本上解决．耕地面积锐减，土地资产流失，不仅严重影响了粮食生产和农业发展，也影响了整个国民经济的发展和社会的稳定。对于土地管理特别是耕地保护这个事关全国大局和中华民族子孙后代的大问题，党中央、国务院高度重视．经过多次研究认为，从我国国情出发，我国的土地管理特别是耕地保护措施必须是十分严格的，必须…     

非公募资产管理营运探讨

非公募资产管理源于最早的私人银行业务。随后其服务对象日益扩大、功能日益完善,成为国际金融服务业的核心业务之一,对金融市场和整个经济的影响已不容忽视。我国的非公募资产管理,发端于证券市场成立之初的证券公司,一直处于十分不明确的经营环境之中,因此,应在借鉴国际经验的基础上,尽早加以规范完善,以促进其健康发展。一、非公募资产管理的内涵特征资产管理本质上是理财投资活动,它可以分为公募式和非公募式(私募式)两类。公募式资产管理是指以基金的方式来募集和管理资金,非公募式资产管理则是指管理人通过为客户设立独立帐户来募集和管理     

金庄盛世资产管理有限公司

金庄盛世资产管理有限公司是经河南省工商行政管理局等相关部门核准的非银行性金融运作服务机构。注册资金1亿元人民币。主营业务为资产管理、项目投资、企业营销策划、企业管理咨询等。目前，公司已与多家信托公司、证券公司，以及商业银行展开了战略合作。通过不断发展，公司企业资源和实业项目投资经验丰富，有相对优质的投资项目和成熟的项目运作管理经验。主要面向成长与变革中的河南企业。特别是汽贸和政府项目开发等领域的资本运营。专为河南中小企业提供全方位的融资渠道和企业资产管理等金融服务。     

抓住“三管”保增值

针对农村资金、资产、资源管理中存在的不严格、透明度不够、权限不明确等问题，密云县冯家峪镇从规范村级“三资”管理入手，促进了村级集体资产的保值增值。     

加强无形资产管理 全面落实资产经营责任制

实行资产经营责任制是铁路系统深化改革的重大突破，必将对铁路企业转换经营机制，调动干部职工的积极性和创造性，增强企业凝聚力、竞争力，产生重大而深远的影响。但是，在落实资产经营责任制过程中，一些人对资产经营的内涵缺乏全面正确的认识，重有形资产管理，轻无形资产管理，为此，笔者谈几点认识和看法。一、充分挖掘铁路行业的无形资产资产是指用于经营并能在经营中增值的财产。它有有形资产和无形资产之分。有形资产具有实物自然形态，如建筑物、机车、车辆、轨道及其它机器设备等等。无形资产不具有实物形态，但人们却能感受到它…     

我国高等学校贷款风险与对策研究

一、我国高校贷款风险问题的提出 由于政府对高等教育投入的不足．高校普遍存在办学空间狭小、基础设施老化、教学条件不足等制约高校快速发展的问题。许多高校为了生存和发展．采用向金融机构贷款办学的筹资策略．通过盘活存量资产，建设新校区．使高校在短期内扩大了办学规模．学校的学科建设、师资队伍建设、科研能力、教学质量等得到了提高．实现了跨越式发展。这对增强我国高校的国际竞争力都是十分必要的。但是，还应该清醒地看到，部分高校在学校建设中缺乏战略性规划．对贷款风险认识不足．贷款规模大大超过高校自身的经济承受能力。     

加强事业单位国有资产管理研究

事业单位是政府公共服务职能的重要载体,事业资产是其履行职能的物质基础,是政府公共财产的重要组成部分。资产管理是财务管理的重要组成部分。随着我国国有资产管理体制改革的逐步深入,如何加强事业单位的国有资产管理,提高事业单位国有资产的使用效率,保障和促进各项事业顺利发展,一直是财政管理、财务管理部门面临的一项崭新课题。为此,首先必须确立事业资产管理的基本理念,坚持资产管理与预算管理相结合、事业资产整合共享、创新事业资产动态监管模式、增强事业资产绩效管理意识;其次,必须创新事业资产管理的基本制度,这些制度包括:资产登记制度、资产使用制度、资产处置和产权纠纷的调处、资产的报告制度、责任追究制度。再次,要探索事业单位国有资产管理的新措施。通过对深圳分级授权管理模式、南宁政府授权资产经营公司管理模式的比较,可以看到深圳模式似更值得推广,因为它更符合公共财政的要求。     

高等院校企业无形资产管理初探

近年来,高校企业都在管理体制、管理方式进行了深入的改革,各高校校办企业都基本上完成了合并、重组、改制。院校企业的经营性资产得到较有效的管理。     

试析高校教学档案管理的现状

高校教学档案工作是高校教学管理的重要组成部分，是高校学院教学工作的历史记载，是服务学院教学、规范学院管理的重要资料。近年来，高校学院教学档案管理积极适应高校教学改革发展的形势，管理日趋科学化、规范化，但有相当一部分院校教学档案管理还不能完全适应学院实体化改革的需要，不能很好地为学院教学和管理提供优质高效的服务，存在一些不足。为此，应提高认识，加强领导；提高专业管理人员素质；完善制度，加强监督和管理。     

银行信贷资产风险的防范与化解

银行作为金融中介机构，承载着市场资金优化配置的重任，在世界各国的经济体系中都占有举足轻重的地位。在金融行业中，银行是预测风险、承受风险、管理风险的企业。银行风险是与银行业的发展相伴而生的，且主要体现在资产风险上。而信贷资产又是银行资产的主要组成部分，银行     

努力搞好国有中小企业改革

近年来，我国对国有中小企业改革进行了许多有益、有效的探索，尤其是党的十五大以后，速度明显加快，成效十分显著，各地在实践中也积累了许多宝贵的经验。但是，也存在一些不容忽视的问题。门）部分地方和企业对企业改制认识不清，只注重形式，轻转换机制，法人治理机构形同虚设，导致企业“穿新鞋走老路”。（2）企业“高分红”现象突出，影响企业自身积累与发展，导致职工不思进取，企业发展后劲严重不足。（3）剥离和提留的资产分别交给地方和划归社保机构处置和管理，目前还存在一定困难，大多数仍由企业自行管理。政府对这两块资产也…     

『三重一大』决策制度

“三重一大”决策制度，即指在国有企业中重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用，必须经集体讨论做出决定的制度。一、重大事项包括以下主要事项（一）企业的发展方向、经营方针，中长期发展规划等重大战略管理事项；（二）资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资产（产权）管理事项；     

以人为本 尊重个性 创新管理

强调以人为本、尊重个性、创新管理是当代世界各高校教育管理的共同趋势。在高校，坚持以人为本、尊重学生个性发展，实现学生管理模式、管理方法、管理形式的创新是素质教育和创新教育的需要，是高校学生管理工作体现时代性、把握规律性、富于创造性的生动体现。     

构建高校基层党组织推进校院改革发展的长效机制

高校基层党组织是推进校院改革发展的重要力量，随着高等教育事业的蓬勃发展与高校管理体制改革的不断推进，学院的管理职能和办学主体地位不断加强，要求高校基层党组织从科学决策、民主参与、联系服务、沟通协调、保证监督、教育管理等方面构建长效机制，为推进校院改革发展提供坚强的保证。     

当前国有企业改革应着力抓好的几个重点

国有企业改革是一个系统工程，应坚持系统的观点和方法，在指导思想上，要紧紧把握以下几条：一是要始终把解放和发展生产力作为改革的根本出发点和落脚点，紧紧围绕发展生产力、提高经济效益和增加职工收入来深化各项改革；二是要把改革、改组、改造和加强管理作为一个整体来推进，做到制度创新、技术创新、管理创新并举；三是着眼于搞活整个国有经济，通过建立资产合理流动和企业优胜劣汰机制，逐步实现“大的要强，小的要活．好的转制，差的新生”；四是要注意分类指导，讲求实效，实行一厂一策，一厂多策，不搞一个模式、一刀切，更不搞…