构建企业文化提升企业核心竞争力探微

随着我国社会主义经济的不断发展,市场竞争变得越来越激烈,这样就使得我国的很多企业面临着更多的机遇和巨大的挑战,而企业如何在日益激烈的竞争市场中得以生存并且获得更好的发展,那么就需要企业不断的提升自身的竞争能力.而一个企业的文化与企业的竞争能力有着密不可分的联系,只有不断的加强企业的文化建设才能够使得企业具有强大的竞争实力.本文主要针对如何构件企业文化进行了深入的探究,并且提出构建企业文化提升企业核心竞争力的相关建议.     

企业文化建设对企业的深层次意义探讨

在市场经济条件下,企业文化建设是一种必然趋势。企业文化建设能够提升企业的竞争力,促进企业在激烈的竞争中更好地发展。企业文化的发现距今已有几十年的历史了,所以人们对企业文化建设的重要性认识也在不断地深入,总的来说,企业文化建设得到了一定的重视。而了解企业文化的深层次意义能够更好地指导企业文化建设,使企业蒸蒸日上、欣欣向荣。     

企业文化落地生根之路初探

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业间的竞争越来越表现为企业文化软实力的竞争。如何在文化建设之路上做好落地生根工作,逐步实现企业文化理念与企业规范、员工行为的无缝对接,成为了我们企业文化建设工作的努力方向。通过从文化建设的现状中查找问题,在分析企业文化落地缓慢原因的基础上,从制度支撑、符合性评价等角度探索企业文化落地生根的现实路径。     

企业文化落地生根之路初探

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业间的竞争越来越表现为企业文化软实力的竞争。如何在文化建设之路上做好落地生根工作,逐步实现企业文化理念与企业规范、员工行为的无缝对接,成为了我们企业文化建设工作的努力方向。通过从文化建设的现状中查找问题,在分析企业文化落地缓慢原因的基础上,从制度支撑、符合性评价等角度探索企业文化落地生根的现实路径。     

构建企业文化 促进企业发展

企业理念变革是企业管理变革的先导,企业管理变革的背后,是企业文化的变革。21世纪经济全球化的格局,在很大程度上取决于文化力的较量,更高的竞争在于文化已成为不争之趋势。因此,全面构建具有自身特色的企业文化,是时代的呼唤,是落实科学发展观、全面建设和谐社会的迫切需要;是企业求得生存和发展的灵魂工程,也是企业元气再造和提升核心竞争力的活力之本、动力之源,更是企业的自身追求和必然的选择。成功的企业都有成功的企业文化做支撑,企业文化是企业的灵魂,是企业的无形资产,具有不可估量的作用。     

企业文化建设的自主选择

当今国际市场的竞争力已经是商品力、销售力和文化力“三合一”的综合竞争力，而在这其中，又以文化力为龙头。先进的企业文化越来越成为企业不可或缺的无形资产，谁能够拥有先进文化的优势，谁就能在知识经济时代空前激烈的国际竞争中赢得主动。     

加强企业文化建设 促进企业和谐发展

加强企业文化建设,对促进企业和谐发展具有重要的作用。企业文化是现代管理理论、管理思想、管理方式研究与实践的最新成果。它适应时代发展的需要,是社会先进文化的重要组成部分。先进的企业文化具有凝聚人心、激发潜能、引导员工为一个共同目标而努力工作的作用,是一种推动企业生产力发展的强大要素,而且随着社会的快速发展,这种文化力对企业的影响将越来越重要。文化力对于企业发展的强大的内在驱动,将日益明显地在企业发展过程中体现出来。因此,要从企业发展的战略高度来认识、构造、建设企业文化。     

创新企业文化培育企业核心竞争力

当今世界随着经济全球化的发展, 日趋激烈的市场竞争变成了企业核心竞争力之间的较量,企业之间传统的物质和技术层面的竞争渐趋让位于企业文化层面的竞争。企业文化是决定企业发展的关键因素。在新的形势下, 我们必须通过创新企业文化建设, 营造灿烂的优秀企业文化, 为不断提升企业核心竞争力创造文化基础和氛围。     

关于加强企业文化建设的思考

乌海市是一个典型的工业城市,工业在整个国民经济中占有主导地位,可以说企业与全市改革、发展、稳定、创新的大局密切相关,企业的兴衰直接关系到整个城市的进步与发展,如何在激烈的市场竞争中提升企业的核心竞争力已成为政府与企业共同关注的重大课题。近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化力决定着企业的持续发展,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。一、提高认识,推动企业文化理念与制度创新。切实提高政府和企业管理者对企业文化力的认识。现代企业文化认为,在物质资本、人力资本、自然资本这些传统资本之外,还有第四种资本,…     

台商的企业文化管窥

以中华传统文化为基础的台商企业文化正在兴起.台商企业已逐渐重视仁爱、诚信等伦理道德观念,表现为对员工一视同仁,自己以身作则,对客户诚实守信,对社会真诚回馈.这种企业文化提高了企业的竞争力,促进了企业的健康发展.虽然也存在着歧视、虐待甚至体罚员工的问题,但是,对企业文化建设的重视已成为大趋势.     

论企业文化建设的诚信维度

随着市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,而现代企业的竞争不仅仅是经济上的竞争,更是文化上的竞争。当前,企业文化已是企业的核心竞争力,是企业的灵魂和企业管理的精髓,是企业更高层次管理的体现以及企业发展的重要资源和根本保证。而诚信是企业文化的重要组成部分,是企业文化的精髓、坐标和灵魂,因此,现代企业必须通过制定本企业的诚信准则、加强对员工的诚信教育、提高管理者的诚信文化素质、建立现代企业的诚信奖惩制度等途径,建设企业诚信文化。     

现代物流企业文化建设思路探讨

我国现代物流业是随着全球经济一体化而崛起的新兴产业,随着市场经济的发展,现代物流业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。现代物流企业间的竞争,是科学技术和经济实力的竞争,更是企业文化力的较量。物流企业文化建设对于物流企业的生存和发展具有决定性的意义。因此,必须重视和加强现代物流业的企业文化建设。     

对保安企业开展文化建设的一点思考

党的十七届六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推进社会主义文化大发展大繁荣若干问题的决定》是思想文化领域建设发展的一个纲领性文件。它有力地促进了企业文化建设的前进步伐,也有力地推进了企业文化建设的广度和深度。上海市保安服务总公司以“用文化管企业”、“以文化兴企业”的管理理念及时制定了《企业文化建设实施意见》。面临新形势、新任务、新机遇和新挑战,笔者认为,保安企业要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做专做强,实现企业的跨越式发展,就必须要对原有文化进行整合和创新,营造培育先进的企业文化,积极推进文化强企战略,努力用先进文化推动企业的改革发展,提高企业的创新力、形象力、凝聚力和核心竞争力,营造健康的发展环境。     

企业资源配置力与企业竞争力

针对当前企业竞争力研究中存在的问题,从资源配置的角度剖析了企业竞争力的深层内涵和构成。认为,企业竞争力的核心内涵是企业资源配置力;企业资源配置力是企业资源定位力与资源整合力的合力。企业资源定位力决定着企业资源配置力的正负性质,而企业资源整合力则更多地决定着企业资源配置力的强度;在构成企业资源整合力的两个方面中,企业对资源的制度—文化整合力是企业资源配置力的核心内容,也是企业竞争力的深层激发器。这启示我们,通过组织文化的培育与相关制度的创新,有效整合企业人力资源,充分激发其趋向于企业目标的积极性、主动性和创造性,对企业竞争力的形成和提升将具有愈来愈积极而深远的意义。     

论出版企业的企业文化核心竞争力

出版企业文化不是一种实体资源，但它确实是出版企业的一种核心资源。它能有效整合各种资源形成竞争实力的纽带，内在地促生着出版企业的发展，而且是其他任何出版企业难以模仿的，因而构建有效的出版企业文化就是打造出版企业核心竞争力，促进出版企业和谐可持续发展。     

我国文化企业发展的症因索解

文化产业竞争力既是一个国家经济实力、科技水平和创新能力的重要反映,也是一种文化影响力和精神控制力的直观投射。然而,当前我国文体产业整体缺乏竞争力,与国家经济、政治、文化、社会协调发展的总体目标极不相称。究其原因,主要是因为我国缺乏一批具有核心竞争力、能够引领时代潮流的跨国文化企业;不能很好地整合我国丰富的文化资源;同时,国际化运营能力有限,缺乏的相应文化企业管理人才。要培育我国跨国文化,政府应强力推动企业整合;适当引进国外大型文化企业参与本国的文化产品提供;进一步建设和规范文化产品市场,构建公平统一的竞争环境;强化人力资本投入,培育文化管理人才。     

我国企业文化的中国化问题研究

企业文化与中国传统的本土文化有机结合起来,才能使企业文化建设在保持稳步推进中发挥更大作用。企业文化中国化将会使企业拥有鲜明中国特色的企业文化,形成先进的企业文化,才能使企业文化能够更为持续全面地发展,显示出更加强大的生命力,从而获得更大的竞争和发展优势。文章论述了当前我国企业文化中国化的重要意义,分析了当前企业文化中国化存在的主要问题,并有针对性地提出了对策思路。     

构筑企业持续稳定发展的文化保障

<正>可持续发展是企业最为关注的问题。我国不少企业存在着"流星现象",短期内迅速发展起来,但由于各种原因而逐渐衰落或破产。如何实现可持续发展,已成为企业迫切需要解决的问题。世界上一些著名企业之所以"基业常青",就是因为都有其独特的企业文化。企业文化是企业持续稳定发展的重要保障。一、企业文化:企业"文化力"的功能意蕴1.理论意蕴:文化力的媒介研究表明,人类社会的运行结构实际上是生产力、经济关系、文化力、政治关系之间错综复杂的     

坚持以人为本构建企业文化

企业文化是指企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为模式,并成为企业全体成员普遍接受和共同奉行的理想、价值观念和行为规范的总和。它对内表现为企业精神,对外表现为企业形象,其作用主要表现为企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、纽带和辐射力。企业文化的独特之处,在于它能彰显企业的信念和追求,标注企业独到的品位和品质。企业文化作为一种软环境,它在无形之中引导着每一个员工的行为,同时又在无形之中影响着客户,在无形之中获得竞争的优势。企业文化最本质的内容是突出"以人为本",强调对     

构建企业文化力，提高核心竞争力——上海纺织控股公司构建企业文化力的若干问题

企业是一个经济组织，它通过企业文化树立经营思想，确立长远发展的战略目标和规划，并以此来指导企业的经营行为和员工行为，发挥其强大的内在动力，促使企业取得丰硕的成果。同时，企业在实践中积累经验，认真加以总结、提炼，使之系统化、理论化，锻造成更高层次的企业文化力。围绕企业文化力的内涵及作用、对企业价值观和核心竞争力形成的影响，文章结合实际案例对企业文化力构建的时机、方法、原则、程序等进行探讨，通过研究旨在为企业的再发展寻求和提供一个企业文化力建设及应用的平台．