发展农产品加工推进工业化进程

我县目前已发展年产值过50万元的农产品加工企业172家。实现加工产值15．5亿元，吸纳了29650名城乡劳动力就业，去年被评为全国农业结构词整先进县。     

发展农产品加工业建设农产品加工强市

枣阳市按照湖北省委、省政府关于实施农产品加工业“四个一批”工程的要求，突破性发展农产品加工业，全力建设农产品加工强市，取得了骄人的成绩。     

小榄镇的崛起全国文明村镇——小榄

改革开放30年来，在中央、省委、省政府的正确领导下，中山市小榄人民解放思想，实事求是，以科学发展观为指导，励精图治、团结一心、锐意进取，取得了经济社会发展的巨大成就，城乡面貌发生了翻天覆地的变化。小榄从一个名不见经传的农业乡镇发展成为初具现代化气息的工商业城镇，成为“中国乡镇之星”。2007年工业销售收入364．7亿元，商业营业额135亿元，其它收入44亿元；地方生产总值（GDP）136亿元，税收总额24．5亿元，年末各项存款余额184．6亿元，社区集体经济总收入7．67亿元，社区股份公司分红总额达3亿元。全镇有省级以上名牌名标108个，上市企业2家，国家级产业基地4个。先后荣获“全国文明村镇”、“全国环境优美镇”、“广东省固本强基先进基层党组织”、“广东省教育强镇”等荣誉称号。     

发展农产品加工 推进工业化进程

我县目前已发展年产值过５０万元的农产品加工企业１７２家，实现加工产值１５．５亿元，吸纳了２９６５０名城乡劳动力就业，去年被评为全国农业结构调整先进县。一、从更新理念入手，突出发展农产品加工企业。一是更新观念。我们多次组织县级领导、乡镇、县直部门负责人赴广东、上海、江浙及省内农产品加工业发达的县市参观考察，以此更新观念，拓宽思路，形成共识。去年５月，省委书记杨正午来湘阴视察工作时，将我县的作法概括为“以龙头企业带动结构调整，以结构调整促进龙头企业”的“湘阴模式”，这更坚定了我们发展农产品加工企业、…     

走特色农业之路 建省级一流园区

鄂州市华容区省级农产品加工园区是省政府确定的全省20个农产品加工园区和省农业厅确定的10个重点农产品加工园区之一．核心园区位于华容区蒲团乡郭挡村．规划总面积12．4平方公里。园区依托现有农产品加工企业．根据园区产业发展和功能分区要求．按照“一园二区”的思路进行总体布局。     

寒地黑土——中国第一农业品牌

2009年12月18日,中国农产品区域公用品牌价值评估报告揭晓,5年前诞生于绥化市的“寒地黑土”品牌位列百强之首,评估价值达115．95亿元．成为中国第一农业品牌。“寒地黑土”品牌是个大“家族”,它整合了我省的山产品、水产品、农产品、畜产品及精深加工产品。绥化市作为全国首家寒地黑土绿色农业示范市,目前已有注册“寒地黑土”证明商标8大系列155个品种330多种单品,     

抓住机遇 迎接挑战 再创克拉玛依辉煌

在“九五”计划和2010远景目标的鼓舞下．中共克拉玛依市新疆石油管理局委员会六届九次全委（扩大）会议确立了克拉玛依本来5年总的奋斗目标是：按照大石油、大石化、大农业、大市场的“四大战略”．“九五”期间一累计新增探明加控制油气地质储量57亿吨，生产原油4500万吨，生产天然气77亿立方米．加工原油3037万吨；弓17k4亿立方米＊建成50万亩现代化农场；实现销售收入678．8亿元．实现利税89．2亿元。2000年生产原油1000万吨．销售收入达到200亿元对C1995年翻一番。多种经营实现总值144亿元·实现利税18亿元、从主业分离4万人，从业人…     

发展特色农产品加工业必须正视的几个问题——以海南省定安县为例

近年来,海南省定安县大力发展特色农产品加工业,并成功推出了定安黑猪肉粽、定安花生油和定安槟榔花茶等一批具有定安地方特色的产品。目前,全县从事特色农产品加工的企业近百家,实现产值1.07亿元,主要涉及粮油、粽子、槟     

“劳务大县”新时尚

2009年农历正月初三，当人们还沉浸在节日的欢乐中时，一个投资过亿元的服装加工项目悄然落户“劳务大县”——泗水县。据了解，该项目投产后可实现年销售收入1．2亿元、利税450万元，将为1700名劳动力打开就地转移的大门。     

勇于创新 建设一流特色石化企业——记不断创新发展的山东东明石化集团有限公司

在山东省东明县,新近崛起了一座现代化的大型综合性石油化工企业———山东东明石化集团有限公司。在年轻而富有朝气和锐意进取精神的党委书记、董事长李湘平的带领下,公司在不到两年的时间里,筹集了近4亿元资金,以超常规的速度建设了11个大型石油化工项目,使企业由一个原油年加工能力30万吨、产品单一的小企业,发展成为原油年加工能力120万吨、销售收入过10亿元、利税过亿元、拥有过10亿元资产、产权多元化的大型综合石油化工企业,成为菏泽市有史以来首家销售收入过10亿元、利税过亿元的企业。企业先后荣获“中国化工百强企业”、“全国重…     

科技兴业开新局 强化管理创一流

湖北汉川钢丝绳股份有限公司始建于1981年,1993年3月,改制组建成股份制企业。企业现拥有干部职工3250人,资产总量4.43亿元,具有年产钢丝、钢丝绳6.8万吨的生产能力,企业规模、效益在全国200多家同行业厂家中位居前列。1989年至1994年,产值、销售、利税连续六年翻番,1996年集团公司实现销售收入4.96亿元,利税6113万元,创汇600万美元。1997年元月至十月实现销售收入4.3亿元,利税5272万元,出口创汇702万美元。企业连续五年被省委、省政府授予“全省十强乡镇企业”。1997年被农业部评为“全国文明乡镇企业”。     

用＂四个创新＂引领农业现代化建设--武汉市江夏区农业现代化发展的路径

江夏地处武汉南大门．山水资源丰-富,区位、交通、科技优势明显。近年来．江夏坚持现代都市农业发展方向．突出“特色、规模、品牌、效益”,加快发展设施农业、生态农业、休闲农业,取得了明显成效：农业供给保障能力显著增强,被确立为“十二五”期间全市最大的菜篮子基地．获评全国生猪调出大县、全省粮食大县（区）、水产大区;农业竞争张力显著提升．引进培植市级以上农业龙头企业38家．农产品加工年产值达到86亿元．建成规模农产品生产基地120万亩．     

特色农业的示范区 鄂州市华容区省级农产品加工园区

鄂州市华容区省级农产品加工园区是省政府确定的全省20个农产品加工园区和省农业厅确定的10个重点农产品加工园区之一，园区总体规划面积12．4平方公里．核心园区位于蒲团乡郭挡村．是全国重要的水产品加工基地、     

龙头舞起来 钱袋鼓起来

今年上半年．勃利县突出围绕农业产业进行招商引资，帮助农产品嫁入好“婆家”，从而搭建起农产品加工链条。通过龙头企业拉动农业产业发展，富了乡亲，富了县里。上半年共落实项目13个，到位资金2亿元，其中7个为农业龙头产业化项目。     

推行农业标准化生产加快农业国际化进程

近年来,针对国际市场“绿色壁垒”不断升级、国内市场准入越来越严的实际,我们及时调整工作思路,确立了农业产业化、标准化、国际化和龙头带动、市场带动、科技带动“三化、三带动”的农业发展战略,并把推行标准化生产作为打响潍坊农业品牌,增创农业发展新优势的一项关键措施,渗透到生产、加工、流通的各个环节,加快了农业国际化进程。去年,全市完成农业增加值150.4亿元,农民人均纯收入3643元,农产品实际出口创汇7.55亿美元,优质农产品比重占92%,农产品外销率达到85%以上。在具体工作中,我们主要抓了“三个体系”、“三个结合”、“一个加强…     

加强教育落实制度 实施有效监督管理

一汽是我国生产重、中、轻、微、轿、客等各种汽车的特大型企业集团，去年汽车产销突破３４万辆，销售收入４５３亿元，在全国５００强企业排名中列第8名，居机械行业之首。今年上半年实现产销２０．７万辆，销售收入２７８亿元，同比增长２８％和３６％，预计全年产销量将突破４０万辆，销售收入 ５００亿元。党建和思想政治工作连续 １１次荣获“全国思想政治工作优秀企业”称号，两次被中央组织部命名为“全国先进基层党组织”。取得这些成绩的关键原因之一在于党委坚持把加强对企业领导干部的监督管理作为队伍建设各项工作的重中之重，…     

辽宁拉长县域经济“短腿”

正人称辽宁"铁拐李":城市化率领先全国,沈阳、大连"双星"夺目;县域经济扯后腿,2006年,占全省一半人口、80%土地的44个县(市),一般预算收入只占全省一成多。"短腿"如何变长?2006年出台《关于加快县域经济发展的若干意见》,2008年提出县域经济"三年倍增"计划,2011年启动新一轮倍增计划。抓"一县一业",引进、培育大型农业产业化龙头企业;抓园区建设,培植一批过百亿元的工业产业集群。抓投资10亿元以上农产品加工项目,财政补贴资金10%;每个工业园区     

小村庄大变革——永联村从微观层面探索现代农村制度的研究报告

地处江苏省张家港市长江边上的永联村，虽然是一个很不起眼的小村庄，但他们从创办轧钢厂起步，迅速走上工业化道路，创造了巨大的物质财富。2008年，全村销售收入310亿元，实现利税20．67亿元，村民人均纯收入达到16280元。永联村经济发展，领跑现代化新农村建设，先后获得“全国文明村”、“全国先进基层党组织”、“江苏省百佳生态村”等三十多项国家和省级荣誉称号。     

打造贵州企业“航母”——贵州“百亿企业培育行动计划”成效明显

为了培育一批有竞争力、影响力、带动力的大企业大集团,2010年,贵州省委、省政府把百亿企业培育等八个行动计划作为实施工业强省战略的重要抓手,省经信委牵头制订并组织实施了“百亿企业培育行动计划”（以下简称“计划”）.“计划”提出,到“十二五”末,要培育形成一批千亿元级、百亿元级大企业大集团,实现“352”目标：即力争实现营业收入1000亿元左右企业集团3户,营业收入500亿元左右企业集团5户,营业收入超100亿元企业集团20户以上.到2017年,力争实现营业收入超100亿元企业集团30户以上.同时,不断提升壮大“贵州100强企业”规模,培育形成一批后备百亿元级企业.     

以“争建创”活动为载体加强企业党建工作

焦作煤矿是一座有着100多年历史的老矿，是全国重要的无烟煤生产基地之一，2000年3月改制为焦煤集团。企业改制后，在上级领导和各部门的支持下，在国家相关政策的帮助扶持下，在煤炭市场好转的大背景下，焦煤集团针对企业实际，明确了“两来一去”的思路和“三步走”的发展战略，2003年以来企业生产经营总额相继突破20亿元、30亿元、40亿元大关，企业经济运行质量明显提高。目前，集团正在实施战略转折，根据集团制定的到2010年的奋斗目标，届时焦煤的煤炭产量要达到1000万吨，销售收入100亿元，上缴税费10亿元，销售收入、税费收入、职工人均收入三个主要指标五年翻一番，实现销售收入和资产总额“双百亿”，促进百年老企业的振兴。