密切党群关系的根本是为人民服务

加强党与人民群众的密切联系,需要解决好以下几个方面的问题:一是服务观念。确立服务观念是搞好服务的首要问题。服务观就是共产党人应有的世界观和各级领导者的领导观,它不仅体现我们党同别的政党、我们社会主义领导者同别的领导者的本质区别,而且在党员和各级领导者的思想观念体系中起着支配和决定作用。因为,我们党以及党所领导的各级组织其一切活动的根本目的是全心全意为人     

情为民系 利为民谋——试论政府领导者的价值观

<正> 领导者的价值观与普通群众有所不同,领导者的价值观有着强烈的感染力和影响力。同时,它又是一种重要而实在的导向,引导、影响着社会的价值取向。为此,笔者认为,清正廉明、勤政奉公、言行一致、勇于负责、全心全意为人民服务、真心诚意为纳税人服务是领导者价值观的核心内容和生动体现。唯其如此,才能做到情为民系、利为民谋,励精图治,不负人民重托。     

谈领导者非权力性影响力的培养

非权力性影响力是领导者影响力的一个重要方面。它是由领导者的品德、才能、知识等因素构成的,与权力性影响力相辅相成,互为补充。在实际工作中,领导者的非权力影响力对于实现领导目的具有重要意义,因此,在社会主义市场经济条件下,领导者应重视自身非权力影响力的培     

领导干部要注重提高非权力性影响力

非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的。     

领导者非权力性影响力的特点及其作用

现代领导理论认为，领导者的影响力，就是领导者有目的、有成效地影响和改变被领导者的思想和行为的能力，它包括权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是领导者凭借组织或外界授予自己的职权，对被领导者产生的影响力；非权力性影响力是领导得凭借自己的品德、才能、知识、情感等个人素质对被领导者产生的影响力。本文仅就领导者非权力性影响力的特点及其作用问题，谈一些浅显的认识。领导者的权力性影响力和非权力性影响力，虽然是构成领导者影响力的相辅相成、不可分割的两个方面，但领导者的非权力性影响力同权力性影响力相比，具…     

领导干部要注重提高非权力性影响力

非权力性影响力是领导者从其良好的领导形象和模范行为对下属群众所产生的吸引力、感染力、号召力是由领导者的人格力量产生的,它来自于领导者自身的能力、知识、品德、作风等,这种非权力性影响力对于领导者来说是非常重要的.     

试论现代领导者的素质

试论现代领导者的素质宿建英一、政治坚定、思想成熟所谓政治坚定，就是要树立坚定正确的政治方向。政治方向不是空泛的，它有着实质的内涵，这就是全心全意为人民服务。邓小平同志讲，“什么是领导，领导就是服务”。领导者的权力和责任，不仅意味着对所管辖的范围行使职...     

领导者,企业文化升华的关键点

如何升华企业文化,一直以来是企业领导者关切的问题之一。从领导者内在修养研究企业文化升华有其重要的意义,它不仅是一种现状的研究,也是一种导向性、预见性研究。针对当前领导者忽视内在修养而对企业带来的问题,从领导者内在道德建设出发,寻求解决领导者个人魅力升华企业文化的合理途径,构建企业文化升华的新模式,凝聚力量,发挥企业文化在管理中的重要作用,使之服务社会。     

以服务为业：领导修养的伦理路径

服务型的公共行政是一种新型的治理模式,它突出了服务的伦理价值,决定着各级领导在行政实践中的价值选择和道德责任。主观形式的道德责任,体现着人的伦理自主性,对于领导者以理性的方式履行客观责任是必不可少的。依据道德觉识和职业理性,超越客观规范的约束,把服务的义务转化为个人的理想信念和道德实践,是领导者实现个人价值的必然选择,更是提高自身修养的伦理路径。     

搞好服务 当好参谋─—关于人民政协机关建设之管见

搞好服务当好参谋─—关于人民政协机关建设之管见戴志理人民政协机关虽然不同于党政机关，但它却具有一般行政机关的功能─—搞好眼务，当好参谋。即为领导者进行科学决策，当好参谋助手，帮助领导者组织协调各专门委员会的工作，提高工作效率，努力为基层政协服务，为政...     

论为人民服务在社会主义道德建设中的地位和作用

论为人民服务在社会主义道德建设中的地位和作用孙信成为人民服务是我党一贯坚持的政治宗旨，又是社会主义道德建设的核心。作为政治宗旨的为人民服务，主要内容体现在三个方面：它是我党一切工作的出发点和归宿；是衡量共产党人和党的领导者一切言论和行动的最高标准；是...     

简谈领导艺术

领导艺术,是指领导者在领导活动中充分发挥自己的聪明才智,依靠科学知识和实践经验做好领导工作的技能。这一概念说明,领导者的领导活动是一种艺术;领导艺术是以领导者自身的聪明才智为前题条件,没有领导者的聪明才智,艺术二字也就无从谈起;领导者的聪明才智,是在掌握科学知识、总结实践经验的基础上产生的;领导艺术所要达到的目的,就是为人民服务。     

如何建立领导者的权威

领导者的权威，是与领导者职级相联系的凝聚力、号召力、影响力的综合体现。它是一笔无形资产，是一笔精神财富。领导者有了权威，就能率领广大干部职工朝着一个目标奋勇前进，排除障碍，克服困难，不断夺取新胜利。领导者的权威不是天生固有的，也不是组织或上级恩赐的，更不是自封的，而是靠自己的思想修养、人格力量、领导艺术、文化素养、群众关系等诸因素塑造出来的。那么，究竟如何建立领导者的权威呢？要讲究为人之道领导者不要过多地运用权力性影响，更不要以势压人，而是要在运用非权力性影响上下功夫。一是要坚持以才服人。古人说…     

论非权力性影响

非权力性影响现了权力性影响简化的人格因素，它以领导者的品德、知识、情感等综合素质为基础，以潜移默化的情感力量和身体力行的领导风范，使被领导者在横向认同之中形成行为的自觉。领导者由于其人格的高尚增加了其权威的成本，领导者由于其人格的低劣导致其权威的贬值。既使对于最卓越的领导者，权威也不是其成功的全部，权力性影响和非权力性影响的有机结合才能功德圆满，铸就伟业。     

浅谈县（市）委统战部长的非权力性影响力

统一战线工作是联系人、团结人的工作。相对而言,县(市)委统战部长与党委其它部门的领导相比,更要求其具备非权力性影响力。领导科学告诉我们,领导的影响力,通常分为权力性和非权力性两个范畴。权力性影响力是由领导者的职务、地位和组织上赋予的权力形成的,对群体的影响带有强制性和不可违抗性;非权力性影响力是领导者个人在领导活动中由自身素质产生的一种影响力量,由于这种影响力建立在群体成员对领导者崇敬和信服的基础之上,属于自然性影响力。它对被领导人所产生的心理和行为的影响是自觉自愿的,是心悦诚服的,这种影响力有其独特的作用…     

毛泽东领导思想再探讨

毛泽东领导思想是一个整体。《矛盾论》、《实践论》是它的思想基础。“从群众中来,到群众中去”是它的发生学前提。“为人民服务”是它的价值诉求。领导者自身建设、“出主意”、“用干部”是它的三个基本内容。毛泽东领导思想与实践具有突出的方法论特征。这五大内容使得毛泽东领导思想构成一个相对完整的思想体系。     

领导者要努力提高非权力性影响力

领导者的影响力是由权力性影响力和非权力影响力所组成的。权力性影响力是组织赋予的，其特点是对别人的影响力带有强迫性，不可抗拒性，并以外部压力的形式起作用。非权力性影响力是由自身因素产生的，它是领导者个人的品格、才能、知识、感情等因素的总和，是一种对人们心理的自然感召，起着权力性影响力所起不到的作用。要提高领导影响力，关键在于努力提高非权力性影响力。一、优秀的品格是担任领导职务的素质玉米。作为领导者，应加强自身的目相修养．增强自己的榜样作用，使人产生艺表座江泽民同志在（领导干部一定要讲政治》中强调：…     

百家论萃

论领导者的人格力量无产阶级人格力量具有鲜明的特征和巨大的功能。从特征来看：（1）具有综合性。人格力量不仅是领导者某一品性、某一素质的简单反映，而且是其政治素质、个人品质、知识素养等多方面的综合反映。（2）具有真实性。人格力量是真真切切、实实在在的影响，是真实水平和实际能力的最好发挥，体现了领导者的真实情感和示范行动。（3）具有精萃性。人格力量集中了领导者的各类素质的优越之点，因此它既是高尚人格的体现，又是被领导者乐于接受、信服的重要条件。（4）具有示范性。人格力量重在强调领导者本身严于律己，以身作则…     

领导者发怒的艺术

喜怒哀乐是人之常情,领导者也概莫能外。发怒是一种颇具进攻性的情绪行为,这种强烈的情绪行为对领导者的威信、形象、工作成效等方面的影响十分明显。它既有积极性、有益性和合理性的一面,同时又有消极性、有害性和非理性的一面。因此,领导者在其领导过程中要善于控制和驾驭愤怒情绪,讲究发怒的艺术性。怒而有理。一般而言,领导者要善于克制,保持头脑冷静,但并非对一切事情都应该克制和冷静,这里存在一个最基本的原则问题,如果克制和忍耐对     

“情景领导”将帮助组织实现双赢

情景领导模式的最大特点是关注追随者的行为，同时以具体任务为基本要素。它突破了原有单一的领导模式，如“民主式”与“独裁式”，而是创造性地演绎各不相同的领导风格。它倡导在瞬息万变的环境中，领导者应该有能力察觉到其状态的差异。并能根据环境的要求而选择合适的领导风格。特别强调判断环境的实际经验以及在实际生活中的可探作性应用。情景领导模式将帮助组织最终实现领导者的“双赢”。